消费降级还是返贫？寺库财报揭示真实的中国消费

消费降级还是返贫？寺库财报揭示真实的中国消费

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近期，有关消费降级甚至返贫的热议不断。

GPLP一直在想，难道我们努力了这么多年的成功就这么快就消失了吗？

显然，这个结论是不存在的。

寺库的财报就是佐证。

2018年9月6日，寺库集团（：SECO）公布2018年第二季度财务报告，报告显示，2018年第二季度寺库净利润总额为12.201亿元人民币（约合1.844亿美元），同比同比增长55.5%%；第二季度GMV收入为人民币16.534亿元（约合2.499亿美元），同比增长44.7%；按非美国通用会计准则调整后的净利润为人民币4100万元（约合620万美元），同比增长42.4%。

这就是中国人真实的消费。

事实上，消费升级一直存在，消费降级只是伪命题。无论一个国家还是一个人，谁活着不就是为了追求更好的生活吗？

消费降级的本质

显然，消费降级是一个伪命题。

一个真实的案例是，当你的消费达到一定水平，并且能够维持这个消费水平时，你会降级消费吗？

显然，没有人愿意降低消费水平。

因为消费降级的本质是消费分级现象一直存在。有普通商品的消费，有低价商品的消费，当然还有高档商品的消费，比如奢侈品。

然而，大多数人往往会选择性地忽视低价商品的消费。

所以，拼多多的火爆，让大家觉得我们在降级消费。但事实上，在这么多年的发展过程中，这个群体的消费需求从来没有得到重视，也就是中低收入群体的消费需求。无法得到有效满足。

机缘巧合，拼多多发现了这个市场并提供了消费服务。

我们有理由相信，这个市场如此之大，足以支撑一个或几个上市公司。

根据麦肯锡报告，中国的中产阶级是年收入11500至43000美元（对应年薪75000至28万元人民币）的人群。这群人的数量已从2000年的500万增长到如今的2.25亿，预计到2020年将增至2.75亿，这个人口将超过欧洲的总人口。

过去十年，大家都在谈消费升级。本质原因是，这几年，随着人们物质生活的极大改善，一些先富起来的人有了更多的消费选择。当然，随着中产阶级的崛起，大家可以说是生活更加美好了，无论是电影、旅游还是其他方面的消费。事实上，面对人们日益增长的消费需求，消费供给侧无法得到满足。

当然，经济并不总是增长。就像人类的经历一样，它总是优雅地前进。因此，当我们近年来经历经济高速增长和经济低迷时，消费升级并没有像市场预期的那样加速和扩大，而是持续加大。经济下行周期中摩擦频发。这就是消费降级的本质。消费没有降级，但升级了却根本没有真正满足。

以寺庙图书馆为例。

2018年的经济低迷是众所周知的。

不过，寺库平台的活跃用户仍在不断增加。 2018年第二季度活跃用户数从2017年第二季度的12.93万增长至25.55万，增长97.6%。

对此，寺库集团董事长兼首席执行官李日学表示，“寺库不断整合线上线下平台，提升购物体验，拓展高端产品和服务范围，强化技术能力。在此基础上我们很高兴看到寺库在2018年第二季度继续保持强劲的增长势头，寺库总净营收和GMV同比分别增长55.5%和44.7%，二季度取得的成绩再次得到证明。表明寺库在中国在线奢侈品和服务行业处于领先地位。”

消费的背后反映了人的种种状况，因为这是赤裸裸的人性。

消费升级的未来

如果消费降级的本质是消费升级没有真正得到满足，那么消费升级的未来在哪里？

根据各国的发展经验，通常人均GDP超过8000美元后，消费需求将更多地从商品层面转向服务层面。

对此，相关专家表示，消费升级主要有两层含义：

一是商品消费品质升级，比如10元的消费品升级为1000元的奢侈品；

二是生存消费向服务消费转移，如生活必需品消费向餐饮、旅游等消费转移。

寺库就是这一转型过程中的典型代表。

寺库的企业愿景是“给你世界的美丽”。作为亚洲最大的线上线下精品生活方式平台，寺库致力于服务新兴中产阶级，为消费者提供更高品质的精品生活体验。

作为奢侈品电商的缓慢典范，寺库是从多年来奢侈品电商领域的激战中脱颖而出的。它强调质量而不是一味追求规模，强调服务而不是一味追求最好的价格。一方面，寺库建立了奢侈品鉴定及售后维修中心，解决保证正品的市场痛点；另一方面，打造线下体验店，聚焦用户服务，坚持线上线下运营，成功打造全球供应链。

面对巨大的需求，寺库于2017年成功登陆纳斯达克，成为国内高端消费生活服务第一股。

随后，寺库将自身定位为“高端精品生活方式服务商”，专注于为消费者打造精品生活方式。推出的相关产品包括寺库艺术、寺库生活、中国精品、寺库计划等。

2018年一、二季度，寺库持续实现盈利。

对此，寺库集团CFO陈少军表示：“寺库在推进战略目标扩张的同时，我们对2018年第二季度的运营和财务表现感到满意，呈现出稳定的增长轨迹。”今年，寺库实现净利润12.02亿元，毛利率较去年同期提升180个基点，经营效率和盈利能力持续提升，实现同比增长42.4%。随着寺库继续追求强劲的业绩增长道路并探索有价值的合作伙伴关系以增强寺库的产品类别并加强品牌合作关系，寺库预计将在未来几个季度继续保持收入和净利润的增长。

截至目前，寺库拥有超过2000万高端用户，3000个合作品牌，超过30万种来自全球的优质产品。

显然，2018年是“寺库生活”的落地年。他们将继续将寺库的旅游生活全面推向市场，持续推进全球化发展，加大市场布局和品牌合作，持续引领消费升级潮流。深度塑造高品质生活方式。

在人性面前，消费升级显然更符合主流人群的消费趋势和愿望。

寺库的财务报告就是最终的证明。

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