卓展购物中心 五棵松 万达轻资产战略：5 年前王健林的高瞻远瞩，今疫情下迎来丰收

卓展购物中心 五棵松 万达轻资产战略：5 年前王健林的高瞻远瞩，今疫情下迎来丰收

近日，有媒体爆料，位于北京东西区的两个重要商业中心被万达悄然收购。万达方面暂无官方消息，此事由莱恩康揭发。一位商业地产研究专家表示，如果不是万达的轻资产战略，不可能在北京核心城区建设大型商业中心。这也让人不得不佩服王健林五年前的远见卓识和宏伟布局。

今年虽然疫情肆虐，但万达轻资产却收获颇丰。

一是4月初，万达与鑫苑集团举行战略合作签约仪式。鑫苑旗下多个商业项目将移交万达运营托管；胡葆森与王健林握手，建业集团将全部商业项目运营权移交给万达集团。

随后月中旬，万达以轻资产的方式，先后拿下北京蓝色港湾项目（以下简称蓝色港湾）和北京五棵松卓展购物中心（以下简称五棵松卓展中心）的整体经营权。 ）。据知情人士透露，5月1日起，蓝色港湾的经营权将全部移交给万达，期限为20年。五棵松卓展中心将更名为北京五棵松万达广场，未来将成为第四代万达广场的全国旗舰产品。

东接莱康，西接卓展，一东一西，万达在北京这座商业地位独特的城市连建两座城市。这不仅是一城一池的胜利，也标志着万达轻资产战略的重大成果。突破。

早在2017年，王健林就为万达规划了轻资产战略，开始了轻资产发展之路。据悉，万达的“轻资产”战略，是指万达不使用万达广场的资金，只输出品牌，负责设计、建设、投资和运营，并按比例分享利润。

一年后，王健林公开表示，将在1至2年内消化房地产业务，万达商业将不再从事房地产开发，成为纯粹的商业管理运营企业。到2020年底，万达成为中国唯一一家向独立第三方大规模输出管理的商业运营公司。

2021年2月，万达进一步升级轻资产战略，不再投资和持有万达广场物业，全面实施“轻资产”战略； 3月，珠海万达商管也应运而生。

从合作伙伴的角度来看，无论是携手建业、鑫源，还是接手蓝色港湾、五棵松卓展中心，都表明万达的轻资产模式、超强的运营能力和品牌号召力，赢得了包括上市在内的诸多奖项。得到企业、业主、金融机构、资产管理公司等各类市场主体的高度认可。

在房地产行业全面低迷的时代，现有商业地产如何在城市更新、区域功能转型的时代寻求转型重生，如何提高低效资产的收益和价值，并不是某个企业或某个企业的问题。资产管理机构不得不面对。这个问题是中国整个存量商业地产需要解决的时代命题。

在此背景下，自2017年以来一直轻装前行的万达凭借轻资产战略，无疑在当前经济周期中拥有更多主动权和可能性。不得不说，王健林站得高，看得远。

在建业集团董事长胡宝森眼中，王健林是中国改革开放40年来最具影响力的房地产人物，“因为他创造了新的商业模式，在商业地产领域走在了前列。” ”

从合作项目来看，万达广场轻资产进入了数量与质量双提升的新阶段。

2019年至2021年6月30日，万达商业管理签约项目（在管+储备）不断攀升，分别达到435个、511个、542个。其中在管商业广场380个，建筑面积5420万平方米，已成为中国最大的商业运营服务商。储备项目162个，其中独立第三方项目133个，占比82.1%。

随着合作项目增多，越来越多的优质项目选择万达轻资产，以新签约的蓝色港湾、五棵松卓越会展中心为代表。蓝色港湾于2008年开业，位于北京朝阳商务区，总建筑面积15万平方米。是北京乃至全国市场独一无二的地标性购物中心。紧邻朝阳公园、亮马河的蓝色港湾，以其独特的自然景观、充满艺术气质的欧式小镇建筑以及以灯饰为代表的文化IP，成为众多消费者认可的高品质家庭休闲消费目的地。节日。城市微度假胜地，与北京SKP、三里屯太古里、北京华贸中心并称为“朝阳商圈四美”之一。

五棵松卓展购物中心，位于北京西四环与长安街交叉口，商业面积超过34万平方米。自2009年正式开业以来，已成为京西娱乐休闲中心。

从地域分布来看，万达广场轻资产核心项目已在北上广深四大一线城市实现全面布局。

在北京，蓝色港湾与五棵松万达广场东西遥相呼应；在上海，万达接手因投资能力不足而长达10年未开业的项目后，新开业的崇明万达广场多项数据打破了华东地区新开业购物中心的记录。

在广州，海珠万达广场所在地原为天雄布艺广场。天雄广场因原规划主体结构为布匹批发市场、整治管理困难等，面临改造困难。“改造前是村庄，改造后是城市” ”。万达用12个月时间完成了改造和招商工作。 “沉睡”多年的天雄布皮广场成功转型升级为高端商业综合体，以全新形象“苏醒”，成为海珠商业新地标。 ”。

在深圳，深圳龙岗万达广场已从冷清的华南城家居四号楼摇身一变，成为特区内人头攒动的消费新地标。深圳龙岗万达广场上演了“化腐朽为神奇”的商业运营奇迹。

可以预见，在我国国内消费流通蓬勃发展和全国统一市场建立的背景下，以及城市商业升级的契机下，万达轻资产必将迎来更广阔的发展空间。