蓝色港湾能否让京西最大实体百货重焕生机？实地探访

蓝色港湾能否让京西最大实体百货重焕生机？实地探访

近日路过西四环的市民会发现，原来的卓展购物中心已悄然变身为“蓝色港湾”，购物中心的入口全部被字母标识、LOGO所取代。蓝色港湾能否为京西最大的实体百货商场带来新的生机？

”

现场：每一层楼都在酝酿变化

昨日下午4点左右，记者来到五棵松地铁站，一条新开通的地下通道直通商场。记者看到，靠近地铁口的通道被漆成五彩星空的色彩，镶嵌着灯带。可惜的是，它只有百米左右长，再往后就是一条空荡荡的通道。由于两边的商铺都在装修，近一公里长的地下通道走起来显得有些长。

蓝色港湾夜景

步行十几分钟，记者进入商场地下一层。正是周五下班高峰，但蓝色港湾五棵松店却没有周五晚上的热闹感觉。地下一层人气最旺的地方就是几家餐厅等，来这里的大多是刚下班的白领或者刚下课的学生，其他品牌店大多空无一人。

商场一楼以奢侈品牌、化妆品店为主，COACH、MAX MARA等店铺客流不多。记者走访发现，一楼超过一半的店铺正在装修、关门或撤店，有的店铺被拆除，只剩下一层楼面，由于客流极少，有些店铺甚至连导购员都没有。

二楼原本是男装区，或许是考虑到男装区人流量不大，商场引入了不少亲子业态，一家专门做亲子游泳的国际教育机构宣布即将开业。

整个三楼都是专门做儿童生意的，这也是商场里除了餐饮区以外人流量最大的区域，在一家名为“娃娃攻略”的店里，几乎所有的娃娃机都有顾客驻足，孩子们的吵闹声不绝于耳。

蓝港内饰

晚上七点左右，四楼女装区的人流开始增多，la go go、only等适合年轻女孩的品牌都有不同程度的折扣，其中一家女装店甚至推出了全场五折优惠。

不过，四楼还有一半以上的区域空置，五楼目前已完全封闭，只有一部扶梯可以通往六楼的餐饮区。记者看到，五楼已经被浅绿色的广告围了起来，上面写着“时尚、运动、享生活”几个字。

在所有楼层中，六楼的顾客最多。记者上楼时，恰好看到满园春饼在等着叫号，点餐柜台周围围了一堆人争相叫号。记者粗略数了一下，整个六楼大概有1000人。餐厅有20家，有西贝、关内关外融合菜、创意菜、火锅等。西贝营业到晚上7点半，小桌的排队已经排到了45号。

走遍整个商场，发现大量店铺因装修而关闭，处处都在慢慢发生着变化。可以看出儿童商业、娱乐和餐饮是未来的重点。大部分关闭的店铺都贴着“儿童游乐场”的标签，还有食品广告。

正在等位的刘女士告诉记者，“以前都是因为有演唱会才来，就把车停在地下室，吃完饭就等着演出开始。如果以后装修好了，我就会出去走走。”

过去：过去十年间所有权频繁变更

五棵松的这家商场基本条件还不错，商场面积34万平方米，南临长安街，西临西四环，紧邻经常举办大型活动和演出的乐视体育，对面就是生态中心（原五棵松体育中心），附近还有中国国电集团、中车集团等中国企业。然而，这家京西最大的百货商场的命运却坎坷不平。

据了解，该商场成立已近10年，期间更换了三轮投资方，几乎每年都会进行调整，但始终未能走上经营的正轨。

2007年，华西国际投资集团开始筹备项目，并命名为“华西长安MALL”，商场定位为“京西奢侈品消费中心”，由“百货女王”李凌主理，原计划2008年底开业，但未能实现。

原北京卓展购物中心

李凌离开后，2009年新的运营团队接手，将购物中心更名为“华西乐贸购物中心”，定位调整为京西家庭体验消费中心，并部分开业。

2010年，商场第三次更换运营团队，由“赛特集团”新团队接手，同时引入耀莱成龙影城总店，增加体验式消费。两年后，被卖给东北巨头卓展。可惜的是，“北京版”卓展购物中心始终没能复制东北市场的辉煌，未能整体开业。

2015年年底，这家经过多次调整转型失败的商场迎来了新主人——。

蓝色港湾位于朝阳公园6号，区域内19栋2至3层欧式建筑共同打造了开放式体验式商业模式，每晚的灯光秀也成为北京的时尚地标。

接手卓展购物中心之后，蓝色港湾一直保持低调，没有向外界公布任何项目动态，一切调整似乎都在缓慢进行。

据知情人士透露，蓝色港湾派出的管理团队在2016年3月就入驻了该项目，但商场一楼总服务台的工作人员却称，购物中心在今年1月1日就已更名，而且商场客服明确表示，虽然两家蓝色港湾酒店属于同一母公司，但五棵松店和朝阳店是分开运营的。

未来：能否重生值得期待

朝阳区蓝色港湾目前的运营模式，已经让人对这家位于五棵松的蓝色港湾充满期待，但能否“化腐朽为神奇”，还要看它后期的运营。

北京商业经济学会秘书长赖阳表示，五棵松地理位置优越，周边居民密度高，但能满足居民需求的商业配套并不多，如今消费者逛街不只是为了购物，更是为了吃喝玩乐，更注重体验式消费。

蓝色港湾夜景

卓展原本的定位是精品店，辅以一些餐饮、影院，经营模式还是偏传统，门店并不受消费者欢迎，生意自然也不理想，无法继续做下去。

蓝色港湾在休闲娱乐生活方式中心的培育上有着多年的经验，这次接手之后会把相关经验带过来做比较大的调整，增加一些新奇好玩的体验，推出更多的营销推广活动。商户的店面结构也从以零售为主，转变为更加注重体验式、即时消费，会更加贴合居民的消费需求。尤其是地铁打通之后，人气会大大提升。