耐克旗下匡威品牌裁员 2%，成本削减计划仍在进行中

耐克旗下匡威品牌裁员 2%，成本削减计划仍在进行中

界面新闻记者|石宜英

界面新闻编辑|任雪松

2024年5月中旬，全球最大运动服饰巨头耐克旗下匡威品牌也正在进行一轮2%的裁员。

这是耐克今年2月宣布将在全球启动20亿美元“成本削减计划”的一部分，其中包括全球范围内2%的裁员计划。截至上一财年末，美国媒体估计耐克在全球约有8.4万名员工。不过，由于裁员比例较低，且此前人员流动正常，因此本轮裁员对耐克员工影响不大。

作为耐克集团旗下的五个主要品牌之一，创立于1908年的匡威（）于2003年被以超过3亿美元的价格收购。

收购后，匡威的全球总部仍设在美国波士顿。品牌拥有自己的产品研发、生产供应链、销售等职能部门。不过，匡威将采用母公司耐克的一些创新技术。

例如，在大中华区，匡威团队与耐克大中华区合作。总部位于上海江湾五角场路段。它以校园（）命名，就像全球总部以耐克签约的伟大运动员命名一样。目前，大中华区总部包括刘翔大厦、李娜大厦以及全新的易建联大厦。

北京时间5月15日，匡威发布声明称：“一些团队正在重新调整，以更好地支持未来的业绩增长。我们可以确认，对匡威员工的调整包含在母公司耐克整体裁员的2%中，不过，我们是按照独立的时间表进行运作的。”

耐克集团当前财年将于2024年5月31日结束。2024财年年度报告将于6月下旬发布。当耐克在2月份宣布一项包括裁员在内的成本削减计划时，很明显该计划将在本财年结束前完成。

从上一个完整财年来看，2022年6月1日至2023年5月31日，耐克2023财年全球营收为512.17亿美元，同比增长10%，环比增长按固定汇率计算为 16%。其中，大中华区贡献全年营收72.48亿美元，按固定汇率计算增长4%。

至于匡威，匡威上一完整财年的营收为24.27亿美元，同比增长8%。也就是说，匡威的收入仅占耐克全球市场的5%左右。

截至最新一季报，2024财年第三季度季报已发布。期内，耐克集团营收为124.29亿美元。得益于北美市场好于预期的增长和价格变化，整体营收和利润超出预期。

从全球整体体育消费来看，耐克仍然是最大的，规模为512.17亿美元（约合人民币3695.77亿元），是阿迪达斯的两倍多，是阿迪达斯的五倍。阿迪达斯2023年营收为214.27亿欧元（约合人民币1683.22亿元），全年营收为96.19亿美元（约合人民币755.63元）。

国产运动品牌方面，安踏集团营收623.56亿元，同比增长16.2%，其中安踏主品牌营收303.06亿元，同比增长9.3%。李宁集团营收275.98亿元，同比增长7%。

从单一品牌来看，无论是安踏品牌还是李宁品牌，体量都在300亿左右，增速都处于较高个位数。这意味着在中国市场，整体体育消费市场已接近饱和。安踏、李宁品牌单品牌销量突破百亿的比例不可能再像往年那样保持20%左右的高水平。增加。

对于匡威这样的品牌来说，已经不可能再进军中国市场并带动全球快速增长。

事实上，作为历史最悠久的运动休闲品牌之一， 曾经拥有多款经典鞋款，其中包括 1917 年推出的 All Star，几经更迭，这款帆布鞋在 1996 年销​​量突破 7 亿双。除此之外，匡威还生产网球鞋和篮球鞋，并多次与美国队合作进行奥运相关赞助。然而，奥运商业模式的形成是1984年洛杉矶奥运会之后的故事。

1991年，匡威获得了NBA指定比赛童鞋合同。有猜测称，耐克收购匡威，就像阿迪达斯收购锐步一样，都是为了NBA官方合作合同。当然，耐克现在已经是全球篮球市场的“霸主”，这证明其围绕篮球的产品研发、营销和战略合作等决策都是正确的。

在中国市场，的三大经典系列Chuck All Star（全明星经典帆布鞋）、Jack（张开笑容）和Cons（滑板运动鞋）目前已上市。其中，滑板运动是Nike希望能够在市场上争夺的一个品类。

匡威在中国市场的业务也几经波折。首先，1993年广东东莞宝源鞋业成为其中国总代理。十年后，匡威的代理权于2002年转让给江苏昆山宇盛。一年后的2003年，匡威被耐克集团收购，中国业务进行重组。

无论是在耐克全球还是在中国市场，匡威似乎对耐克的市场影响不大。不过，在中国市场规模仅为5亿美元左右的匡威，如果能贡献中国市场20%左右的年增长，将有助于耐克继续抢占这里的市场份额。