倍特力：电池行业领先企业，助力中国成为世界第一大电池生产国

倍特力：电池行业领先企业，助力中国成为世界第一大电池生产国

贝特瑞是广东省电池行业协会副会长单位，国内二次电池制造技术领先企业，是国内少数同时拥有锂离子、镍氢、镍锌三大系列电池产品的企业之一，也是国内少数实现镍锌电池规模化生产的电池企业之一，无论是技术水平还是产品质量均处于行业领先水平。

近年来，我国电池行业规模快速增长，据统计，2019年1-12月，全国规模以上电池生产企业营业收入8165.3亿元，同比增长13.6%，我国已成为全球最大的电池生产国。同时，我国也是全球最大的电池消费国。

如今，无论是在锂离子电池、镍基电池还是铅酸电池领域，我国都具备产能优势。电池行业高速发展的背后，涌现出一批优秀的企业，而百特电源（以下简称“百特电源”）就是其中之一。

深圳市百特动力电池有限公司

贝特瑞是广东省电池行业协会副会长单位，国内二次电池制造技术领先企业，是国内少数同时拥有锂离子、镍氢、镍锌三大系列电池产品的企业之一，也是国内少数实现镍锌电池规模化生产的电池企业之一，无论是技术水平还是产品质量均处于行业领先水平。

目前，百特瑞拥有深圳、江西宜春两大生产基地，深圳公司建筑面积1.5万平方米，江西宜春工业园占地200亩，业务涉及锂离子电池、镍氢电池、镍锌电池的研发、生产和销售，两地年产值均超5亿元。

01

立足创新打造核心竞争力

说到贝特瑞，不得不提公司董事长兼创始人龙翔。龙翔拥有30余年充电电池研究经验，是中国充电电池的探索者和先行者，亲眼见证了中国充电电池行业从无到有、从小到大的发展历程，是一位伴随充电电池行业成长起来的科技型企业家。

龙翔创始人

早在1991年，龙翔就以工程师的身份，负责便携电源产品的研发，开启了电池探索之旅。1992年，受邓小平南巡讲话的影响，龙翔毅然辞去“铁饭碗”，从贵州来到广东，师从“中国充电电池之父”王继三教授。

在广东珠海，龙翔参与了我国第一块可充电镍氢电池的研制，这块电池的研制成功，正式开启了我国可充电电池的历史。可以说，龙翔是我国最早进行可充电电池研发的技术人才之一，为我国可充电电池行业如今的成就，做出了不可磨灭的贡献。

2002年，龙翔创办公司，初衷是推动中国充电电池行业的发展。技术出身的龙翔深知技术创新是企业发展的动力。在他的带领下，百特瑞坚持研发前沿高端充电电池技术，走在了行业前列。

2004年，百特瑞与天津大学签订了合作协议，随后又与中南大学建立合作关系，成为两所大学的产学研基地和博士后工作站。

随后，百特瑞又与德国科德宝集团合资成立了“科德宝隔膜中国检测中心”，与河南科隆合作成立了“科隆电源镍检测中心”，还合作成立了“厦门钨合金粉末检测中心”和“锂电池材料检测中心”。

四大测试中心覆盖了电池所有主要材料，充分利用供应商的人力、设备和技术资源，优先获取新材料性能参数，确保贝特瑞在技术上的领先地位，并保证新材料几个月的优先使用权。在此基础上，贝特瑞的产品质量不断提升，并取得了多项突破性成果。

在镍氢电池领域，2006年，百特瑞自主研发的民用高容量镍氢电池通过了国家轻工业质量检测中心的检验，这是国内第一款推出的高容量镍氢电池，打破了此前日本企业在该领域的技术垄断。

镍氢充电电池

通过不断的技术创新，如今生产的AA电池容量已经超过，AAA电池容量可达。在民用大容量电池领域，已经成为全球第一。

百特瑞还推出了专门针对赛车模型、航模的快充电电池和镍氢高倍率电池；生产出了可以在90度使用的高温电池，达到国际领先水平。

在镍锌电池领域，百特瑞的技术也遥遥领先。龙翔介绍，百特瑞是国内为数不多实现镍锌电池规模化生产的电池企业之一。相比较而言，镍锌电池更加环保，因为镍和锌都是可回收、易回收的金属；镍锌电池电压高、放电电流大，能量利用率高。

在锂电池领域，百特瑞生产的高倍率系列锂电池，可在10-40C持续放电，具有极高的能量密度和功率密度，是目前最先进的储能电池之一。

耳机电池

2019年起，贝特瑞也积极布局电子烟电池，从人才到设备到技术到销售，力争各方面都做到行业领先。2019年底，贝特瑞电子烟电池实现量产，日产量达到15万只。2020年新冠疫情发生时，贝特瑞不仅积极推进复工复产，还加速产能提升，3C数码、电子烟产能实现逆周期增长。

龙翔介绍，百特瑞现有员工1800余人，大专以上学历占比超过30%，拥有锂电池事业部、镍电事业部两大工厂，技术实力雄厚，拥有100多项充电电池核心专利，拥有国际领先的正负极自动化生产线，日产能达42万台，并拥有自主进出口权。

产品主要出口美国、欧洲、日本、韩国、泰国等地区，覆盖全球80多个国家，是众多国际知名品牌的OEM/ODM生产商，先后荣获“国家高新技术企业”、“深圳市博士后创新基地”等称号，成为“天津大学产学研合作基地”、“清华大学深圳研究生院产学研实践基地”。

02

创新企业管理和谐创造价值

当然，百特瑞的成功也离不开龙翔正确的企业管理理念。龙翔说：“一个企业要成功，必须与供应商、客户建立平等、相互支持的合作关系，必须让员工认同企业的核心理念，把企业当成自己的家。”

在与供应商、客户的关系上，百特瑞坚持“做受人尊敬的客户，构建平等的供应关系”。事实上，这也是百特瑞董事长龙翔30多年来一直坚守的人生信条。

百特瑞坚持与客户建立平等的关系。事实上，百特瑞的销售人员从来不需要靠陪客户喝酒来获得订单。“谈生意的时候吃吃喝喝是可以的，但如果你以拿订单的名义强迫我们的销售人员，特别是女销售人员喝酒，那对不起，这个订单我们不要……百特瑞不需要靠员工失去尊严来获得企业发展！”龙翔说。

在与供应商打交道时，贝特瑞始终坚持诚信平等，按时足额付款，给予供应商足够的尊重，保持互利共赢。龙翔举了一个例子，2004年5月，全球大型电池隔膜供应商德国科德宝集团在考察了国内几十家电池企业后，最终选择与贝特瑞合作。而当时科德宝在亚洲只选择了两家公司进行合作。

这是成立以来第一家合作的供应商。被誉为全球最大无纺布生产商的利用其在材料行业的研发优势，与开启了长达七八年的合作。“的隔膜有时会缺货，但从不缺货。”龙翔的话语透露出与之间的深厚渊源，也完美诠释了“值得尊敬的客户”的形象。

以上这些例子，只是贝特瑞平等、相互支持的供应关系的一个生动诠释。在对待员工方面，贝特瑞也体现了“以人为本，关爱员工”的核心价值观。“关爱员工，构建和谐劳资关系”是贝特瑞企业文化的重要支撑点。

在百特瑞，企业文化建设是董事长的工程，从董事长龙翔到各级管理层，都坚持关心爱护员工。龙翔董事长经常教导手下的干部：“要像爱兄弟姐妹一样爱员工，因为我们都是来自世界各个角落的普通人。”

百特瑞的管理架构和大部分公司不同，董事长龙翔并不处在最顶层，而是处在倒金字塔的最底端，和其他领导一起支持其他员工的发展和进步。

独特的组织结构

龙翔董事长表示：“贝特瑞的领导是仆人式的领导，我们愿意倾听员工的声音，引导、帮助、鼓励员工，为每一位员工创造成功的机会。”

贝特瑞不仅在工作上关心员工，在日常生活中也同样关心员工。贝特瑞的员工待遇非常好，在非常好的条件下享受免费的食宿，公司从不拖欠员工的工资。相反，近年来，它不断提高员工的工资和福利。

贝特瑞还关心员工买票过年回家的困难，每年年底，贝特瑞都由公司出资为员工购买车票，并派车接送员工到车站。每月优秀员工、业绩突出的优秀员工享受公费带薪休假旅游。公司定期为员工举办“生日会”，定期举办“员工研讨会”。

同时建立上下级沟通机制，主管定期走访员工宿舍，宿舍楼内设有台球室、乒乓球室、图书阅览室、电视室等，并设立“夫妻房”，照顾来访员工家属。熟练的流水线工人工资高于办公室白领，对主管级以上干部、工作年限达到一定年限的老员工、特殊贡献者给予补贴、购房、购车免息贷款等福利政策。

百特瑞还专门成立了“爱心基金委员会”，用于救助贫困员工、向灾区捐款等，不仅关注员工的切身利益，更注重培养员工的发展。

这一系列举措赢得了贝特瑞员工的信任和支持。2017年，贝特瑞深圳生产基地搬迁时，38名核心管理人员无一离职，全部随贝特瑞产能迁往江西，并在宜春购置房产。这对于搬迁企业来说十分少见，也是贝特瑞重视和谐劳资关系的最好证明。

2010年，贝特瑞被评为“深圳市劳动关系和谐企业”；大朗街道书记曾带领大朗几十位企业负责人带贝特瑞来学习；中央社科院曾3次组织专家教授到贝特瑞调研，并出版了一本探讨和谐劳资关系的书籍《劳资协商机制》，其中有四分之一讲的是贝特瑞。

贝特瑞构建了和谐的劳资关系，增强了企业的凝聚力，为贝特瑞的发展做出了巨大的贡献。

还值得一提的是，百特瑞还积极投身社会公益事业，百特瑞及董事长龙翔先后出资援建广东、贵州等地希望小学，设立基金资助众多贫困小学生，并积极为南方雪灾、汶川地震、青海玉树地震等灾区捐款捐物。

放眼珠三角，百特瑞在电池行业已经确立了品牌优势、价格优势、品质优势、交期优势！未来，百特瑞将以TWS电池为切入点，进军物联网行业，以钢壳纽扣电池为契机，以5G时代为港口，让百特瑞的航船驶向万物互联时代！