学校商场管理与布局优化：餐卡模式运营及调查分析

学校商场管理与布局优化：餐卡模式运营及调查分析

我个人认为，我们的校园商场应该加强管理，简化收费模式，按照类似学校饭卡的模式去运营。

购物中心研究报告6

1.调查对象：

商场整体布局

2. 勘察地点：

富万家购物中心、彬龙购物中心、浙江绿谷购物中心

3. 调查时间：

20xx年11月16日至20日

四、调查组成员：

吴迪、邹晓飞、刘宇、刘一平、吴淑慧、魏桂香

五、调查目的及意义：

1、了解商场整体布局的基本情况。通过实地调研，对三家商场的布局情况有了深入细致的了解，为商场布局的分析提供了条件。

2、观察商场布局，分析其合理性和不足之处。结合商场布局的基本原则，分析商场布局的优缺点。

3、通过比较分析，对商场的合理布局提出改进意见和建议，促进商场保持优势、改进不足、取长补短，为商场更好的发展提供条件。

六、调查内容：

1、观察三家商场出入口布局的特点。

2.整体购物环境的布局。

3.将各类商品分成几类。

4、货架的位置及特点。

5.方便消费者购物。

6、都匀市的商场在哪里？

7、商场配套设施落实情况。

七、调查方法：

1.主要采用实地观察法，结合问卷调查法。

2. 我们一共复印了100份问卷，团队成员有6个人，平均每个人被分配了16份问卷。

3. 本团共六人，三男三女，男女两人一组，分配到三个商场。

4、团队成员赴商场进行现场观察，了解商场布局的基本情况，并通过与员工或顾客的交谈，了解商场布局给他们带来的便利与不便。

8.调查实施流程：

1.明确调查的目的和意义

2. 制定调查计划

3.确定商场调查的各个方面和细节

4. 各成员分工明确，分配勘察地点

5. 实地调查

6.整理调查材料，数据处理与分析

7. 小组成员讨论、分析数据并总结

8.撰写调查报告

九、调查结论：

1、收入水平影响商场购买力。

通过100份问卷调查，47%的受访者月收入在1500-2500，平均每周光顾商场一次，这部分人群大多为25-45岁的上班族。调查发现，富万家商场地处市中心，对上班族来说比较方便，滨龙离富万家太近，两家商场基本条件差不多，浙江绿谷地处开发区。调查发现，26%的受访者月收入在1000-1500，大部分为老年人，商场人流量少，购买力不足。

2.商场位置选择。

富万家位于人民广场，人流量大，公交线路多，交通方便。宾龙商场位于育英巷旁，人流量大，但商场门口没有公交线路经过，需要在州医院下车步行50米左右。两家商场对比，富万家位置更佳。浙江绿谷位于伯爵商圈，交通便利，紧邻居民区。

3、商场外部布局比较。

富万家位于人民广场地下室，有至少5个出入口，进出非常方便，有地下停车场，方便车主退房和进出。彬龙有两个出入口，主入口较小，与写字楼共用停车场，主入口前没有广场。浙江绿谷只有一个主入口，商场主入口较小，没有停车场，从另一方面也反映出浙江绿谷做生意更多是和附近居民打交道。

4、商场内部布局比较。

富万家位于广场地下室，无复式，营业面积不大，商品种类多，但不齐全，由于空间不足，商品摆放和货架有些杂乱、狭窄，特别是打折商品，摆放在显眼的位置，占据了过道，妨碍了人流快速通行。宾龙商场共有三层，商品种类齐全，布局合理，一楼为品牌店，二楼为家电、家居用品、服装、图书玩具等，三楼为食品、化妆品等。浙江绿谷共有两层，上下两层各有两部履带电梯，笔者对这两部电梯感情颇深，上楼的电梯是左边那部。如果顾客在电梯口买了东西，想下楼结账，由于两部电梯中间是分开的，顾客必须绕着商场走才能到右边的电梯下楼，非常不方便。当然，这也是浙江绿谷逼迫顾客绕着商场走的手段，如果顾客在这段时间看到合适的商品，并买下来，商场就赚得更多了。

5、通过对100人的问卷调查，35%的人认为所去商场的商品齐全，30%的人认为是因为交通方便，25%的人认为是因为价格低廉。

6、通过100份问卷调查，44%的受访者希望居住区内有商场，31%的受访者希望工作单位附近有商场。因为如果购买较多的生活必需品如米、油等较重的物品，不用再扛着重物在居住区内等候公交车。

7、通过100份问卷调查，39%的人喜欢彬龙，认为空间够大，购物环境好；34%的人喜欢富万家，因为交通方便；27%的人喜欢浙江绿谷，得益于附近居民的支持。

8、实质性问题：富万家的商品摆放和分类需要更加用心和人性化。宾龙的商品应该增加收银机，周末去宾龙结账都要排很长的队。我注意到一个细节，二楼收银台附近有很多货架，中间的过道不到两米宽，经常导致排队结账不方便。浙江绿谷的商品布局相对合理，但履带电梯有问题，很恶心。

9、受访者反馈：多数顾客希望在市中心、居民区有商场，有广场、电梯等配套设施。消费者心目中理想的商场是：商品齐全、价格合理、结账不用长时间排队、购物环境好。有娱乐设施和休息区，服务态度好（收银员、导购员），交通方便，停车位充足。最重要的是商品质量好，不能是假货、过期商品。

购物中心研究报告7

1. 简介

此组主要调查杭州大型商场的经营特点，组员5人，经过与指导老师的第一次沟通，确定了调查对象，主要有杭州大厦、银泰百货、利星购物广场、解百新世纪、杭州百货、国大、京福、苏宁、永乐家电连锁等。调查内容是了解商场的几个方面，主要是通过我们自己的观察，通过访谈的方式了解这些商场在消费者心目中的形象。

每次都给每个人分配了一定的工作量，要求在规定的时间内完成。每次出去收集信息，大家都不畏酷暑、不怕辛苦，认真对待工作。每次收集完信息后，都互相交流，对下一次外出做相应的要求，使信息更加详细、完整。通过一周的调查采访，我们获得了大量的信息。同时，通过这次调查，我们了解了杭州大型商场的经营特点，也让我们看到了未来中国市场大型商场的发展趋势。让我们清晰的看到，中国的零售业要想走出去，必须创新、变革，不断探索新思路，才能在竞争中取得优势。

二、调查基本情况

我们调查的主要业务特征如下：

1. 目标客户

至于杭州各大商场的目标客户，也是针对一个消费群体。根据我们的调查，杭州大厦主要针对高收入人群，如金领、高薪阶层；百大主要针对中等收入消费者，如白领阶层；银泰主要针对年轻消费者；解百主要针对工薪阶层；景福主要针对附近居民；而苏宁、永乐等大型家电商场，针对的是整个市场消费群体。从中我们可以发现，每个大型商场的目标客户都不一样。相对而言，目前的商场都在形成自己的消费群体，并为他们提供服务。

（二）产品特点

每个商场根据所服务的消费群体，商品类型都有所不同。如杭州大厦主营名牌，以高档、名牌商品为主；银泰针对的是年轻人，因此商品要符合这个群体的需要，卖时尚、流行的商品，有女士厅、男士厅、运动厅等；百大有向高端发展的趋势，以品牌化和量产相结合为主；解百新世纪主营名牌、高档商品；解百百货以大众化产品为主；苏宁、永乐主营家电，价格比其他商场或市场略低。

（三）商场布局及装修

商场的外观本身就是一种宣传，可以成为商场形象的象征。例如国大丽笙广场原本就是娱乐场所，由于与购物相配套，对商品的销售也有积极作用。同时，国大店的橱窗、落地玻璃装饰，陈列商场的重点促销商品。商场内的灯光相对较暗，以白色和绿色为主，每层楼的灯光都不一样，女装楼层的灯光比较亮，而男装楼层的灯光则相对较暗。二楼设有与天桥相连的入口，供顾客进入。杭州大厦的入口处设有防护门。B栋的入口设置成扇形，落地玻璃展示商场内的商品和布置。灯光以黄色为主，给人以金碧辉煌的视觉效果。还有一些金色的装饰，给人以高贵的感觉。银泰的大门是嵌入式的，门外有两段楼梯，从外面可以进入二楼，楼梯旁边有平台，方便一些年轻人表演。商场内灯光明亮，放着一些流行音乐，给人一种轻快的感觉，还有POP吊挂，烘托商场的氛围。其他商场也有类似的特点，但最不一样的是百日商城四周都是落地玻璃，给人宽敞明亮的感觉，室内的装修一览无余。电梯设在外面，可以看见路上的风景，楼外还挂着“百分百为大家”的广告牌；解百是最显眼的“山水城”，大门入口电梯旁有阶梯式喷泉，休息区也设置成圆形，中间放置绿植，出入口也有绿植。可以说大型商场的外观和内部装潢也是别具一格、特色鲜明的。

（四）促销计划

为了让顾客成为商场的长期光顾者，现在商场推出了很多不同的促销方案，主要有会员卡制、场外促销、展会等。由于每个商场的定位不同，会员卡的申领方式也不同。比如银泰办理会员卡有几种不同的要求：女性办理会员卡需交20元，男性办理会员卡需交10元，如果你是广发卡用户，可以免费办理广发联名卡；其他如解百办理会员卡需交30元，杭州大厦办理会员卡需交40元，或者一次性购物满一定限额即可获得会员卡等。利用会员卡进行促销，可以让消费者受益，让消费者成为大型商场的长期顾客。

购物中心研究报告8

洪江古商城位于湘西雪峰山边缘，是一座由完整的街道、店铺、作坊、会馆、寺庙、商厦、民宅等组成的规模庞大的古建筑群，是全国唯一保存完好的清明古商城。城内有明清及民国时期的寺庙、古庙、会馆、钱庄、商家、洋行、作坊、店铺、妓院、利津局、报社、鸦片馆等古建筑（窖宅）380余处，总面积30多万平方米。规模宏大、占地面积广、建筑独特、气势磅礴。

在古商城为自己增添光彩的同时，其自身的消防安全隐患也逐渐浮出水面。先天不足：通道狭窄、水源匮乏、建筑结构复杂、电气线路老化杂乱、消防设施简陋等问题亟待解决；后天问题：游客的聚集，演出、餐饮、住宿等商业场所的增多，城内居民用火用电频繁，也在某些方面加大了古商城的消防安全隐患。

1、洪江古商城消防安全管理现状分析

（一）消防安全职责不清，消防安全管理难度大。由于历史原因，洪江古商城建筑物产权复杂，有单位住房、房管所所属公有住房、公私混合住房、私有住房四类，消防安全管理涉及部门、单位多。由于经费短缺、主管部门重视不够等原因，各职能部门、社区居委会、企业等消防管理领导机构、制度不健全，导致不能有效实施消防安全管理。

（二）消防安全意识淡薄。目前，洪江古商城为政府管理，单位对文物古建筑消防安全管理不够重视，财政投入不足，导致文物古建筑消防安全条件未能改善。单位消防设施配备不完善，防身自救能力差。加之古商城居民均为弱势群体，多为老弱病残，防身自救能力差，日常生活用火用电不规范。有的居民在木阁楼用煤生火取暖、做饭、烘烤腌制物品、尿素片等；同时，婚丧嫁娶、节假日等随意燃放烟花爆竹，极易引发火灾。

（三）消防设施简陋、缺乏。城市公共消防设施不能满足城市建设发展。古商城消防供水管网呈枝状，消防供水与生活用水共管，管径65mm，供水压力不足。古商城9个消防栓分布混乱，不符合消防栓保护半径标准，缺乏维护。居民住宅消防设施空白，10个“平安缸”大部分已破损，只能作为文物观赏而不能使用。

（四）历史遗留的火灾隐患。一是地形复杂，弯道多、坡度陡。加之“七岭八巷九街”的街市格局，古城内的街巷以前都是码头，用青石板铺成，通道狭窄，消防车无法进入。二是内部古建筑群（窖屋）多为二层或二、三层、三层，第三层有天桥连接南北。窖屋大多依山势而建，建筑结构多为木质，楼板、柱子、屋架、隔墙等均采用木材，耐火等级较低。另外，由于年久失修，经过长年的明火和自然侵蚀，部分木材几乎已碳化，房屋之间的防火距离严重不足。三是电线敷设不规范，危及古商城消防安全。电线老化、绝缘层损坏较为严重，电线不穿管，直接敷设在易燃木质构件上，比较杂乱。敷设之初只考虑照明用电；随着生活水平的提高，电器广泛使用，用电设备数量明显增多，超负荷现象严重，极易发生火灾。

2.洪江古商城消防安全管理对策

（一）明确职责，落实消防安全责任制。按照新《消防法》和国务院令第15号《关于进一步加强消防工作的意见》的要求，结合洪江古商城实际情况，洪江区消防大队坚持多请示、多汇报。区工委、管委会领导高度重视，把消防工作列入管委会日常议事日程。每年至少两次向区工委、管委会领导以书面材料详细汇报古商城消防安全隐患整改情况，并要求区管委会召开办公会议研究解决问题。另一方面积极为政府献策献策，当好参谋。认真研究古建筑消防工作中存在的问题和不足，积极协调解决工作中发现的重大问题，提出切实可行的工作方案，将消防安全工作纳入全区年终综合治理考核，全面加强古商城消防安全管理工作。同时，还积极协调各职能部门关系，明确消防责任，建立健全消防安全管理制度，建立相应的长效工作机制。在全区消防工作会议上，区管委会与古商城各街道办事处、建筑产权单位签订了《古商城消防安全隐患整治责任书》，明确并落实古商城消防安全隐患整治措施和时限。

（二）设施维修；电力公司将按照先景区、后居民区的顺序对古商城电气线路进行改造。三是加强行政许可配合。严把审批关，力争从源头上消除火灾隐患。建设、文化部门对危及文物古建筑消防安全的生产、生活用火，一律不予审批行政许可；建设部门要严格管控古商城内新建、改建、扩建项目，对新建违法建筑，强行拆除；文化部门要依法责令在文物古建筑内经营的娱乐场所停产、停业、停止使用或者改变用途。

（三）加大消防设施投入。建议古商城旅游开发改造中，管委会和开发建设单位应投入资金加强市政消防设施建设，将消防供水与生活用水分开，将消防供水管网改为环状，供水管道管径应在100mm以上。

（四）建立义务消防队。古商城内应建立一支由青壮年男子和有消防经验的人员组成的10人以上的专职消防队，专职队员通过消防培训和演练，能够熟练报警、使用消防设施、疏散人员，负责古商城内守夜、巡逻、安全教育等日常工作。

（五）加强消防安全宣传培训。消防部门要定期组织天一旅游公司员工、社区专业消防员开展消防安全培训和灭火演练。同时，在重要地段增设一批警示标语、消防安全标识、流动消防宣传栏，正确引导居民、游客宣传消防安全知识，增强公众消防安全意识，提高古商城防范和扑灭火灾的能力。

（六）完善应急预案制定，加强消防演练。消防大队要把古商城消防安全作为洪江区消防工作的重中之重，各中队要每月熟悉古商城环境，广泛收集信息，制定切实可行的消防应急预案，加强消防演练，探索经验，切实保障洪江古商城消防安全。

购物中心研究报告9

调查时间：20xx.1.2

调查对象：丹东新100 丹东新玛特

调查目的：调查商场的环境，如商场的布局、员工的形象、服务质量等。

研究者：

调查报告：

市场调研不仅可以了解竞争对手的动态，还可以确定自身发展的方向。做好市场调研，有助于企业提高竞争力。古人云：知己知彼，百战不殆。千盛百货是东港最时尚、最有品位的综合性时尚商场，丹东能与之媲美的大型综合商场只有新益百和新玛特两家。因此，我选择了新益百和新玛特作为本次调研的对象。

一、概述

丹东新100于20xx年初开业，以经营中档产品为主，高档产品为辅，曾是丹东最大的综合性、多元化商场，地下一层为文化办公用品，地上五层为：功能性精品厅、时尚服饰厅、男士名牌厅、女士厅、家居生活厅等。

2. 商场布局

商场的布局本身就是一种宣传形式，可以成为顾客对商场的第一印象。例如丹东新100的室内布局偏向简洁大方，店内促销广告牌、POP海报、特卖牌、POP手绘纸等布置都比新玛特少，采用单排吊旗，简洁却略显严肃单调。

相反，新玛特商场的风格活泼、热情、充满活力，单从大门就能看出来。所用颜色鲜艳夺目，犹如：“绽放活力，开启多彩生活”。室内多采用新玛特常用的“新玛特粉色”，使整个室内风格活泼明亮。采用多排吊旗，绿植随处可见。如今临近圣诞节，很多店铺都布置了圣诞树，给人带来节日的气氛，也为商场增添了几分热闹。但稍显不足的是，由于商场装修刚刚完成，地面上还残留着灰尘，虽然保洁人员不停地清扫，但地面还是略显不干净。

3. 员工形象

为了体现商场的不同定位和形象，两家商场员工的着装也有所不同。新益百的着装为藏蓝色，与其严谨、简约的形象相符，但整体着装不太利落，部分员工配饰夸张。新玛特的着装为“新玛特蓝”，与商场内的粉色形成鲜明对比，有提升室内空间亮度的感官效果，员工着装统一、整洁。调研期间，笔者以顾客身份与两家商场的销售人员进行了交流，他们大多能面带微笑地与顾客打招呼，并使用基本的礼貌用语。

但也有不足之处，在新益百，有几位员工在吵闹，有的在聚在一起聊天，在新玛特，也有销售人员靠在柜台上，踩在柜台上，聊天等等。希望我们千盛百货开业后，能够减少甚至杜绝这样的现象，因为这样的行为有损我们商场的形象。

4.产品管理

新益百商场的商品给人的感觉是便宜，对比来看，这家商场的商品便宜不了多少，主要是商场经常使用促销口号，促销方式有会员卡积分兑换奖品、抽奖、降价等，取得了一定的效果。商品品种多，款式多，但每款数量少，给消费者传递了这样的信息：商品供不应求，想买就赶紧买。另外还适时推出应季食品。商品价格多采用单零定价、整数定价方式，商品按价格分类陈列尤为明显，常用于赠品、廉价商品。

不足表现：电器、瓷器等流动性较低的商品货架上布满灰尘，给顾客留下不好的印象，建议定期清扫、擦拭；电器空箱不要摆放在过道里，妨碍顾客选购。食品区应改善商品陈列，使其更加新鲜，即将过期的食品和摆放时间较长的食品应清理干净。

商场调研报告 商场调研报告五、客流分析

测试数据分析显示客流呈现以下模式：

1。与超市客户流量的典型三峰分布不同，购物中心的客户流量具有双峰分发。

3.在工作日，下午的高峰客户流量比晚上小，但是周末相反。

这是我在培训中学到的理论知识，这对我来说也很有帮助。

购物中心研究报告10

1。地标广场概述

上海地标是由上海和香港共同拥有的大型综合百货公司，位于繁华的南京路人行人街中间：南京东路和山西路的交汇处，该店覆盖了3,918平方米的总商务区。

该百货商店成立于1994年11月，自1997年1月9日开业以来，该百货商店迅速在上海竞争激烈的百货商店行业中脱颖而出，其广泛的商品，标准化服务和严格的管理，并稳定地增长了销售业绩，这是第一个开放特殊的楼层，例如外贸商品城市和著名的品牌专业中心，并改善了持续的业务，并效果开展业务。

在20xx初期，购物中心花了大量资金来翻新两个地下地板，面积近6,000平方米，因此为购物中心的进一步扩展提供了更广泛的阶段，这是由于商业类别的准确选择，并且在经历了一系列优质的调整后，该购物中心已取得了准确的选择。

2。地标广场的投资背景

Plaza的开发商是的开发人员，是由（成立于1992年建立的，注册资本约为1.25亿元），并且（1996年成立，是国家一流的房地产发展资格），Hong York始于55％的股份，并占据了25％的股份。 1993年，这是 Road在当时引入的第一个外国投资项目，其注册资本为2000万美元，总投资为5729万美元。

但是，由于东南亚金融危机和市场低迷的影响，这两个小股东不断提议退出的想法。 60亿元人民币的资本主要从事电力和天然气等能源基础设施项目的投资，建设和运营以及管理，是一家由上海国有资产监督和行政委员会资助和监督的一家国有全资有限责任公司，负责为46176万Yuan。

3。地标广场运营状态

（i）业务定位

1999年， Road行人街的开放为 Plaza带来了更多的商机。专业百货商店”，吸引前卫和年轻的团体成为百货商店的主要消费者，其业务目的是年轻，更受欢迎，更时尚的时尚定位，并为消费者提供了越来越成熟，更加科学和严格的管理，并成为 Road 街上时尚百货商店的代表。

（ii）地板布局

上海地标广场有10层，包括两个地下地板上方的地下地板上的楼层。零食和香烟，有一家Zino 休闲餐厅，供顾客坐下来，坐下来展示女士，鞋子，手袋，眼镜和其他产品。四楼主要用于中高端的女士服装，还出售内衣，睡衣，孕妇装，袜子，羊绒产品等。五楼介绍了家庭和外国的男士和外国男士服装和男士皮革品牌，以建造六楼的床位和经典设备。教育用品。价格相对较低，其目标客户是工人阶级。八楼的另一个特征是“玻璃房出口儿童服装”，母亲的优先价格，流行风格和出色的做工受到母亲的青睐。

地标平面图

地面

主要类别

B2会员品牌专业中心

B1儿童服装，玩具，男鞋，女子手袋，小吃，香烟，Zino 休闲餐厅

F1化妆品，女鞋，手袋，眼镜

F2女孩的衣服，配饰和手表

F3年轻女士的衣服，围巾和裤子

F4女士服装，内衣，睡衣，产妇服，袜子，羊绒产品

F5男装，男士皮革制品，男士内衣

F6小型家用电器，摄影设备，通信设备，行李，视听产品，床上用品，文化和教育用品

F7运动和休闲城市

F8外贸商品销售中心

附录1：地标广场的主要品牌概述

（iii）品牌概述

In the women's , has 78 and Wing On has 111 , of which 20 are the same , : JOJO, Box, , SODA, ERIT, ONLY, B2, BOINI, EV, KAKO, F.NY (Fanni), Ya Ying, Ying'er, , Nars, and .

相比之下，我们可以发现wing的女士服装几乎涵盖了地标的所有高端品牌。

在女性鞋子类别中， 共有22个品牌，而Wing On有17个品牌，其中有5个相同的品牌，即：Belly，Senda，Senda，St＆Amat，和。

在不同的品牌中，地标品牌相对较高，而，和等机翼品牌则相对较低。

在男士服装类别中， 拥有31个品牌，而Wing On有59个品牌，其中8个是相同的品牌。

购物中心研究报告11

1。万达购物中心

研究地点：万达购物中心（街12号）万达购物中心相关信息：

洪克街万达商店位于 Wanda Plaza，覆盖了约48,000平方米的区域。 的四个主要商业区与近300个著名的国内和外国品牌一起，为的快速发展带来了机会和挑战，Wanda Plaza的兴起是“城市的心脏”。它的使命是为人民解释最新的时尚概念。

万达的使命：

1。创建最好的购物场所

2。创建最好的工作环境

3。建立双赢合作伙伴关系

1。对万达周围环境的分析：

①分析地形和周围环境

长春街万达广场（ Wanda Plaza）位于洪奇街（ ）和汤德（）路的交叉路口的乔亚（）区，位于城市第一级商业区的核心 - 洪奇街（）街道商业区（ ）。

②周围的行人和车辆交通

根据相关部门的统计数据，从大十字架到喷泉的交通量为500,000人/天

运输

在洪克街（Wanda Plaza）有8条公共汽车，在洪克街（）：62、362、80、255、232、267、25、227和其他许多公共汽车线是城市中唯一的循环巴士。

（ii）分析购物中心的内部空间：地下4个地下地板高度：2800

①功能区域分析：

商业区：Wanda百货公司的商业区位于北方街（ ）的一侧，这是向东的，这解决了最重要的问题。

物流管理区：Wanda Spore的物流区域相对较小，这完全反映出地区经济福利的最大化。

②结构分析：

⑴一楼的大厅相对较大，与中庭的设置相对宽敞，尤其是从上层俯视时，在第一层中有一个自动扶梯。 ⑵二楼的结构与一楼的结构基本相同，但是当时发现了一个问题。

couse逃逸楼梯是根据要求建立的，但没有明显的迹象。

（4）上面的层未一个一个介绍，因为它们的结构相似。

（iii）在购物中心的每个楼层上的展示架位置和商品展示分析

每个楼层的显示台基本上都放在墙上。

购物中心研究报告12

土地广场分析

I. Land 概述上海陆地广场是上海和香港的一家大型综合百货公司。

自1997年1月9日开业以来，商业建筑在上海脱颖而出，以各种商品，标准化的服务和严格的管理层在上海脱颖而出。

在今年年初，商业建筑斥责了将近6,000平方米的地下楼层的区域进入购物中心，从而为进一步扩展商业建筑提供了更广泛的阶段，以运营大型类别。

2。土地广场的投资背景

Land Plaza is a - joint . ( in 1992, is to about 125 yuan) and ( in 1996, it is a real first -level unit), of which 55%of the in Hong Kong, and the two for 25%and 20%of the . The was $ 20_D. The total was 57.29 US .

但是，由于东南亚金融危机和市场低迷的影响，两名小股东继续提出撤离的想法，该公司的注册资本为60亿元人民币，主要从事能源基础设施的投资，建设和管理等国家的委员会，并且是一个国家的委员会委员会的责任限制了损失责任。

第三，土地广场的运营状况

（1）操作定位

1999年的 Road行人街的开放使该公司的决定及时地调整了其业务策略。 IFIC严格的管理，它为消费者提供了更有利和更人性化的服务，并成为 Road行人街上时装百货商店的代表。

（2）地板布局

上海陆地上有10架飞机，包括地下两层，地面上方有8层。和经典的男士世界。

陆地平方地板布局

地面

主要类别

B2

著名的特殊贩运中心

B1

儿童服装，玩具，男鞋，女人的包，休闲食品，香烟，吉诺风格的休闲餐厅

F1

化妆品，女鞋，手袋，眼镜

F2

女孩的衣服，女孩珠宝，手表

F3

Shao Shu，围巾，女士裤子

F4

女士服装，内衣，睡衣，孕产妇，袜子，羊绒产品

F5

男装，男士皮革制品，男士内衣

F6

小型电器，摄影设备，通信设备，行李，视听产品，床上用品，文化和教育用品

F7

运动和休闲城市

F8

外贸商品销售中心

附件1：广场广场上主要品牌的概述

（3）品牌概述

在女性服装类别中，有78个品牌，其中有111个品牌。

可以通过比较来找到：的女装几乎所有高级品牌都更加时尚。

在女性鞋子的类别中，有22个品牌，阳an有17个品牌。

在不同的品牌中，位于位置的土地相对较高，而阳an繁荣，Uizi和Qian Nu等品牌相对较低。

在男士服装的类别中，有31个品牌和59个品牌，其中包括：包括：，Kaidi， Suit，，，Cadan Dino，St. Paul，，Paer，Paer（ -By）。

在男士鞋的类别中，陆地上有11个品牌，阳an有19个品牌，其中有6个品牌，即：，，Ecco，Car di Le和。

两家商店中没有很多品牌，但是土地相对时尚，吸引了更多的年轻和高端客户，并且与的目标消费者群体有部分重叠，而其他公司几乎没有付款。

（4）营销状况

1。促销活动的主要方法主要是两种类型的节日和商品促销活动。

随着经济和生活水平的持续改进，越来越丰富的商品以及人们选择产品的空间越来越大。

2。广告促销已经到位。在线广告群体的消费网站大多是年轻的消费者群体，因此用户可以直接击中用户。

第四，土地广场的管理特征

1。严格的规则和法规。

2。商店主管分析销售情况。商店主管不仅必须在地板上进行 - 定期分析销售情况，包括分析整体销售状况，调整计数器的性能比较，对每个柜台表现的比较，前三个分析，后三个分析和本月的工作条件。

3。努力实现信息对称性。

5。土地广场运营性能

自成立以来，该公司在10年内积累了8800万元人民币，并向该国支付了1.4亿元人民币的税款。

6。土地广场的竞争优势

近年来，作为 Road行人街上的时装系代表，Land Plaza一直实施“年轻，更时尚，更受欢迎”的时尚定位管理目的。

在越来越多的土地的过程中，它逐渐成为道路的时尚象征，毫无疑问，这是整个 Road商业圈的整体吸引力，并提高了 Road商业圈的受欢迎程度和消费水平。

（1）聚集在乘客流中的出色地理位置和方便的停车位

Land位于 East Road和的交叉口，毗邻Henan Road车站，毗邻地铁线2号线。有20、37、14、66、17、49和其他公共汽车的公共汽车。

Land Plaza的三楼是一个有64个停车位的大型停车场。

杨甘百货商店无法复制这两个有利的因素，限制延根的发展并吸引高端消费者群体也是一个劣势。

（2）南京东路的罕见时尚风格吸引了年轻的消费者团体

在 Road的大型部门商店中，新世界购物广场显然将“从高端大众汽车到公众高端的新定位，同时考虑到逐渐改善，并过渡到现代综合部门商店。

作为 East Road的罕见时尚风格， Plaza对来 East Road购物的年轻时尚人士具有巨大的吸引力，并成为以年轻时尚购物的首选。

（3）特殊商店，例如著名品牌特殊贩运中心和外贸商品销售中心吸引客户

广场二楼的著名品牌贩运中心将许多著名的品牌汇集在一起​​。

8F外交商品销售中心汇集了许多外贸品牌，这也是上海百货商店行业的主要特征。

品牌特殊贩运中心和外贸商品销售中心是土地广场的两个主要商店。

相对而言，尽管也有一些特殊的销售，但有一些缺点：1。该品牌很小，并且模型不完整。

（4）大型业务领域和广泛的品牌覆盖范围更有利于转移客户

地下广场上有两个楼层，地面上有八层。

除了二楼著名的特殊贩运中心的两个特征楼层以及底楼八楼外贸的两个特殊楼层外，儿童服装，儿童鞋，儿童玩具，玻璃杯，孕妇服装和其他类型的操作的类型也不在商品调整后运行。

（5）由于土地广场的明显运营特征，销售很高兴，供应商愿意为土地的最新产品提供最新的产品。

（6）旅游电梯和自动扶梯使乘客流动流畅。

（7）商业建筑中的白色 - 联盟工人是潜在客户。

附件1：

土地广场品牌概述

地面

主要类别

品牌

B2

会员品牌

特别贩运中心

B1

童装

pabu ,,

玩具

乐高，反战城市，奥迪，贝尔威

男鞋

, GEO_, Slave, , ECCO, SKAT, Time Step, Car Di Le , , , Sha Chi

女包

，Elle ,,,，Cobo，AMF

食物

Marco Polo面包，木兰面包，进口巧克力，水果牧场，西方蛋糕小世界，烟草柜台，面包室，

童年

，，Dinis，兄弟和猫

其他

吉诺的意大利休闲餐厅

1F

女鞋

Belly ,,, Joy & AMEAC, , , Senda, FED, BASTO, ST & AMAT, TOP, Okoso, , , Patty, AEE, CNE, Li Ning, Li Ning, Li Ning

手提包

FION、COBO、HILLY、ELLE、amF

眼镜

现代视角，红色星星眼镜，巴黎三个城市

化妆品

阿迪达斯、郑明明、、羽西、兰芝、法拉利、兰皙欧、肯佐、、MNG、、欧泊莱、美宝莲、欧莱雅、、ZA、OPERA、MG、DeBON、、阿多玛、自然美、雅芳、

2楼

少女

，Jojo，，Box，Jong，（酷秀），苏打水，澳大利亚，附件，Take-It，Erit，Lady's House，Lily，B2，Kuhle，Kuhle，Boini，Boini ,,,,,,,,,,,,,,

时尚手表

Casio，Keeth，Cole，时区

小珠宝

Mos，她是（音乐盒）

3楼

Shao Shu，

围巾，女士裤子

, EIN, EV, Kaja, , Cher, Jane, Kako, Eitie, G20 __, Sino, ADA, Theme, KSB ERE, RE_ & AMCO, ERIT ·, AMD, EEDE, F.NY (F.NY) Ofuon

小珠宝

Hart，，V.Fraas

4楼

女士的衣服

PAION, Ya Ying, , Yi Yao, Ying'er, Ma , A ·, G · F · R, Esoul, , Li Ying, , Naer Si, , , JKE, Bea'er, , ,

内衣

, , , , , Ai, Odin,

孕妇装

Geie's，狮子

睡衣

睡衣

羊绒

, Gao, Ordos

短袜

Li Guo, , Three Gun, RIME

5楼

皮革制品

, , , , Milan Saint ,

男士

, , (Lang Ken), Car Di Le, , , , , , Zio ,,, U2, Paul, , Arrow, Kuhle, Paer ( -by), MGB, , , at first sight, boini, gibo, lampo, lampo

衬衫

美国·波罗，皮尔坎，baifu

保暖内衣

Shuya，Shuya

男士内衣

，

6楼

小家电

, Bron, , Ao Sheng,, Elex,

工艺

Qinyi, , Red Apple, , MD

按摩椅

God, Sanhe , Osim