继 3.15 后，寺库因虚假宣传再遭监管重罚，创始人李日华商业意识引质疑

继 3.15 后，寺库因虚假宣传再遭监管重罚，创始人李日华商业意识引质疑

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继“3.15”期间多次点名后，不久前的8月20日，寺库再次被监管部门重罚。涉嫌在其平台上对自营产品进行虚假广告，被相关部门进一步处以80%的罚款。一万元。

如果说过去寺库面临的挑战只是来自资本市场的不信任目光，那么近期他们显然“不满足于止步于此”，开始尝试跳到相关部门的红线前。

从这个角度来说，我们暂时抛开商业意识和其他品质。至少在挑战精神上，寺库创始人李日华还是很“超平凡”的。

市场上一直有传言称，寺库负责人信仰佛教，因此他对李日华如何走上奢侈品电商之路的故事颇为好奇。毕竟佛教是大多数人信仰的，“俭朴”、“惜福”等概念往往看起来与奢侈品无关。

时光荏苒，转眼间，李日华创立寺库已经过去了十三年。如今，外界早已不再关注寺库和李日华。

毕竟，大家期待的是一个佛教信徒通过奢侈品电商成名的戏剧性展开，而不是后来发生的惨淡现实。

2008年7月，当李日学带领五位合伙人在济南创立寺库时，他万万没想到，他人生中最辉煌的时刻，竟然是2014年与小米雷军、果客一起入选《财富》杂志。纪十三与乐视贾跃亭共同被评为“中国十大创业先锋”。

就像2017年9月22日寺库在美股成功上市时一样，李日华和合伙人认为每股13美元的发行价只是寺库美好未来的开始。没想到，竟然是这家公司。顶峰。

自2017年以来的四年时间里，寺库股价几乎一直处于下跌趋势。从最初的13美元跌到现在的1.8美元，跌幅接近90%。任谁看了都会心疼。用一句老话来说，简直就是“此恨绵绵不绝”。

尽管李日华自始至终向外界表达了对寺库的充分信心，但资本市场却几乎从未为此付出过代价。无论是上市当天的破发，还是上市后的股价走势，都足以证明华尔街对寺库没有信心。这家公司的情况不容乐观。

说白了，这真不是什么“你不是人才，你不认人才”的华尔街大戏，而是寺库本身实在是达不到水准。

比如，回顾寺库成立十多年来，其遇到的最大危机应该是2020年的疫情。

当时，由于疫情影响，世界各国之间的航班几乎被切断。国内有钱人很难像过去那样直接飞到米兰、巴黎等时尚城市买买买。自然，他们不得不改变采购渠道。

贝恩去年底发布的《2020年中国奢侈品市场：势不可挡》报告显示，尽管2020年全球奢侈品市场萎缩近23%，但中国奢侈品消费却逆势增长48%。 %，销售额预计将突破3460亿元的高点。

国内奢侈品消费逆势上涨，加上线下销售渠道的堵塞。按常理来说，这不正是寺库这样的奢侈品电商平台大显身手的好时机吗？

但结果如何呢？当寺库发布年底财报时，几乎所有关注都被震惊了……

除了活跃用户小幅增长外，其他数据都有些惨淡，尤其是收入数据。

财报显示，寺库2020年前三季度营收分别为10.1亿元、13.1亿元、13.7亿元； 2019年同期，寺库季度营收分别为11.8亿元、17.1亿元、19.4亿元。人民币和20.4亿元。

显然，在国内奢侈品市场大幅增长的2020年，寺库成功实现了“逆势回归”的成绩，给投资者带来了极其“精彩”的回报。

有读者可能注意到了，为什么寺库的2020年财报似乎只有前三季度的数据，却没有四季度和全年的最终数据？

美股投资者也注意到了这个问题，所以终于在今年，也就是2021年5月，纳斯达克向寺库发出了违规通知函，警告寺库“未能及时提交截至2020年12月31日的年度财务报告” ” 违规行为。

现在已经快到2021年9月了，寺库2020年第四季度的财报还没有发布。

坦白说，在这样的背景下，笔者一定程度上理解了寺库股价为什么会是现在这个样子。

说完寺库在资本市场与华尔街的“爱情纠葛”，我们再来看看寺库与国内相关部门的“好戏”。

打开国家企业信用信息公示系统，找到李日华的……天哪，行政处罚信息太多了，一页都装不下。

最近的一个就是我们文章开头提到的“寺库因虚假广告被罚款80万”的案例……这个事件的细节其实还是蛮搞笑的。

寺库在自营平台上发布了一款名为“保罗茶树洗护套装”的自营产品。在产品功效一栏中，写着“精选澳洲茶叶：修复受损发质”等一堆字样。 、告别毛躁、清爽清爽、减少脱发、抚平毛躁、滋润顺滑”等介绍。

然而尴尬的是，根据我国相关法律文件，具有“减少脱发”功效的化妆品属于特殊用途化妆品，将受到更严格的检验和监管，以确保其实际功效和可能的毒性。和副作用。

寺库销售的自营洗发水注册为最常见的进口非特殊用途化妆品，却使用了如此夸张的广告语，显然违反了广告法的相关规定，所以才出现了这样的情况。罚款80万元。

事实上，这并不是寺库第一次遭遇虚假宣传。 8月10日，寺库因违反“明码标价”被相关部门罚款25万元并给予警告；今年1月我们因产品质量问题被罚款，去年8月和10月我们分别因违反电子商务法和广告法被罚款……

虽然这些罚款数额不高，总金额也只有七位数，远没有摔碎骨头，但问题是……按照李日华自己对寺库的定位，这不仅仅是一个家庭。它不是一家普通的奢侈品电商，而是一个“高端生活服务平台”。

“我们需要重新定义‘奢侈品’，不仅仅是实物，而是高端生活方式。”这句话正是李日华多次在公开场合说过的话。在他看来，仅仅买卖奢侈品是不够的。要做高端、有品位，就必须是“高端生活服务平台”，这才是寺库真正应该做的事情。

所以问题就在这里。一会儿你就像一个在立交桥下卖大理丸的老人一样进行虚假宣传。下一刻，你每天都因违反广告法、电子商务法、明文价格规定等法律文件而被有关部门追捕。您正在被有关部门追查、罚款、警告。看起来有多高端呢？

更不用说黑猫投诉平台上大量消费者对寺库的投诉。

除了最常见的“捏造发货时间”、“系统升级不退货”等问题外，在奢侈品消费的祸根“假货问题”上，寺库的表现并不亮眼。满足。

作为一个口口声声要走高端路线的平台，寺库却屡次在这个极其“接地气”的问题上被绊倒。别说是真正的高端人群，就算是在普通人的心中，这家公司也未必有同样的高端去向何方，又谈何实现李日华“高端生活服务平台”的理想”？

奢侈品是众所周知的高溢价、高利润的行业。我们完全理解李日华想要加入并分一杯羹的愿望。不过，从寺库迄今为止采取的实际行动来看，想要吃到这碗饭，寺库还有很长的路要走。

结尾

主要撰稿人 |小鲁