废弃物管理制度：规范公司废弃物管理，实现资源回收利用

废弃物管理制度：规范公司废弃物管理，实现资源回收利用

1。目的

本制度是为了更好地管理企业产生的废弃物，规范废弃物管理工作流程，对企业产生的废弃物进行登记、分类和处理，特制定本制度。

2.适用范围

公司内部产生的所有废物。

3.分类

3.1 可回收废弃物

3.1.1废钢铁：钢材切割产生的边角料、报废模具、模具加工产生的铁屑等。

3.1.2废铝材料：法兰加工产生的铝屑、抛丸机加工产生的铝粉等。

3.1.3废塑料：废塑料容器、塑料袋、无粘合剂的塑料薄膜等。

3.1.4废纸：废纸箱、报纸、书籍、废纸篓、办公用纸（卫生纸、面巾纸除外）等。

3.1.5可回收家庭垃圾：饮料瓶、易拉罐、玻璃瓶等。

3.1.6废橡胶：废旧橡胶制品、废旧橡胶下脚料等。

3.1.7 废弃木支架

3.2 餐厨垃圾：包括剩菜剩饭、骨头、菜根叶、水果皮等食物垃圾。

3.3危险废物：废机油、废切削油、废化学品、废玻纤桶、玻纤车削粉尘等。

3.4 不可回收生活垃圾：除上述可回收生活垃圾以外的卫生纸、面巾纸等。

3.5其他废弃物：报废设备、办公用品等。

4. 职责

4.1 部门

4.1.1负责对部门在车间产生的废弃物进行分类放置和管理，并接受安全、环境管理人员的监督和检查；

4.1.2负责将分类后的废品按时送至废品仓库，并按照废品仓库管理员的要求称重；

4.1.3 负责将称重后的废弃物放置到废弃物库房指定位置，并摆放整齐。

4.2 行政部

4.2.1负责收集公司所有生活垃圾，并送至垃圾仓库；

4.2.2负责在废料库接收各部门送来的废料；

4.2.3 负责对分类后的垃圾进行称重和记录；

4.2.4 负责定期评估及联系废弃物处理供应商，以及废弃物处理及记录；

4.2.5负责废弃物仓库的管理，建立废弃物管理台账，保存5年。

4.2.6 应按照危险固体废物环境影响评价要求建立危险废物管理台账，并保存6年。

4.3 财务部

4.3.1 计算可回收废弃物销售量与材料消耗量的一致性。

4.4 采购部

4.4.1与可出售废物的买家签订协议。

4.5 安全与环境

4.5.1负责检查各部门、废料仓库，对不符合本规定的现象提出整改要求，并跟踪整改措施的进展情况。

4.5.2负责检查行政部废料仓库记录，对不符合本规定的现象提出整改要求，并跟踪整改措施的进展情况。

5. 流程分析

废弃物管理流程.png

6. 流程描述

6.1 废弃物储存

6.1.1 废物仓库接收废物的开放时间由管理部门根据实际情况确定。

6.1.2各部门废弃物送入废弃物库前，必须按照本规定第3条的规定进行分类，否则不予接收；

6.1.3 各部门运输人员必须先征得废弃物仓库管理员的同意并由废弃物仓库管理员按照相应程序对废弃物进行称重、记录后，方可入库；称重后，运输人员必须按照值班人员的要求，将废弃物摆放到指定位置，摆放有序。

6.1.4报废设备及办公用品需送入废品库时，必须出具经批准的《固定资产减值报告表》（出具原件及复印件，复印件由值班人员存档），否则不准入库。

6.1.5 生活垃圾可由清洁工人直接运送至垃圾库，放置在生活垃圾投放区域，无需经过值班人员。

6.2 废弃物储存管理

6.2.1 废弃物的贮存地点为废弃物仓库，管理单位为行政部门；

6.2.2 应严格按照国家法律、法规和相关标准对危险废物进行分类、分离，并制定相应的防止泄漏措施；

6.2.3 管理部门应在各类废物存放区域设置明显的标志；

6.3 回收供应商管理

6.3.1要求生产企业认真履行废弃物处理合同；

6.3.2 回收摊点负责组织收购的废品及仓库、道路的清洁，行政管理部对回收摊点进行监督。

6.4 仓库废弃物

6.4.1 废品仓库管理员将根据库存安排厂商对废品进行回收处理；

6.4.2 处理废弃物时，必须由生产厂家、主管人员、废弃物仓库管理员共同填写废弃物出库记录表，并经行政主管部门负责人批准。

6.4.3 节假日或夜间不允许装运。

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