LVMH 集团宣布 Hedi Slimane 成为 Céline 下一任设计师,引发众人热议
2024-11-09 10:11:47发布 浏览88次 信息编号:97656
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LVMH 集团宣布 Hedi Slimane 成为 Céline 下一任设计师,引发众人热议
日前,LVMH集团在网上宣布Hedi将成为Céline继Philo之后的下一位设计师。 ▼
听到这个消息,真可谓“一千个人眼里就有一千个哈姆雷特”。
答:什么? Céline的衣服不再合身了?
B、什么? Céline和LV是什么关系?
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选择B的同学请留在这里仔细阅读以下内容。 ▼
- 第一部分 -
被西方人称为“奢侈品教父”的人不是Karl ,也不是Marc、Raf等任何一位知名设计师,而是一位名叫的老人。 ▼
这位传奇的祖父是LVMH集团的董事长兼首席执行官。今天第一部分,我们先来认识一下全球最大的奢侈品帝国——酩悦轩尼诗-路易威登集团(LVMH)。 ▼
LVMH集团成立于1987年,由时尚品牌路易威登和酩悦轩尼诗合并而成。 ▼
LVMH成立初期的管理者并不是刚才说的祖父,而是由LV和MH的后代共同管理。当时38岁的他利用1987年股市危机和LV与MH之间的内讧,控制了LVMH集团43%的股份,成为LVMH第一大股东。 1989年,他成为LVMH集团的掌舵人。
尽管LV家族的后裔亨利指控他窃取了他们的劳动成果,但法院裁定这一收购并不违法。这一指控彻底颠覆了与LV家族的友谊。上任后,他赶走了多名LV高管,其中包括LV家族最后一位掌门人亨利。
他的铁血战术也引起了不少争议,但胜者为王,现实就是这么残酷。
他的出身与时尚无关。他的家族从事房地产,也是不折不扣的富N一代。受家族企业的影响,Jean 具有很强的经济头脑。自他上任以来,LVMH就走上了收购之路。
从1990年开始,它开始收购当时甚至高于LVMH的奢侈品牌,包括衬衫制造商Pink、珠宝、Fendi、Pucci和Donna Karan、Krug香槟和TAG Heuer。
关注经营状况低于预期但前景被看好的品牌,包括Céline、Pucci等。成功通过股票市场将各种知名志向品牌整合到集团中。 ▼
除了不断收购之外,他在设计师的选择上也独具慧眼。
在我接手LVMH期间,LV的销量就已经非常堪忧了。设计单调,价格昂贵,使得LV在当时的年轻人中并不受欢迎。 1997年,纽约设计师Marc受邀。但那时,马克还只是个年轻人。他擅长街头嘻哈风格。这与LV高贵、高档的气质很不相符。一时间,他心里有很多疑问。 ▼
没想到,小马后来的表现非常惊艳,他设计的涂鸦手袋当时非常受欢迎。在担任LV设计师的16年里,他将自己的才华与LV的血液融为一体,打破了LV的盈利记录,赢得了赞誉。 ▼
如今的LVMH集团拥有70多个品牌。其主要业务包括:葡萄酒及烈酒、时装及皮革制品、香水及化妆品、手表及珠宝、精品零售等。
让我们简单体验一下 LVMH 所提供的服务。
除了轩尼诗等23个酒类品牌外,LVMH还拥有LV、Dior、Céline、Loewe、Fendi、Marc、Kenzo等18个时尚品牌,Make Up for Ever等13个化妆品品牌,以及TAG Heuer等7个品牌。珠宝和手表品牌,以及DFS和丝芙兰等精品百货公司。
你认为这就是结局吗?事情没那么简单。 LVMH还拥有7份报纸、4份杂志、1个国家广播网络和1家通讯社。
凭借其商业人才,LVMH逐渐成为全球奢侈品行业的霸主,也改变了民族奢侈品行业的商业格局。因此,它被称为“奢侈品教父”。
但事实上,我们也有失败的时候。
1999年,LVMH集团试图利用监管漏洞控制Gucci。随后,Gucci采取了扩股的应对策略,稀释了LVMH的股份。与此同时,Gucci以30亿美元将总股权的42%出售给现在的开云集团,从此从零售商成为全球第三大奢侈品集团。
此外,LVMH毫不掩饰其对爱马仕的觊觎。 2010年以来,不断收购爱马仕集团股份,试图通过增持的方式收购爱马仕。不过,爱马仕家族却表现出了维持家族产业独立性的决心,并向法国证监会申请了收购豁免。结果,收购策略始终没有成功。
然而,在当今这个“大鱼吃小鱼,小鱼吃虾”的时代,爱马仕不知道还能坚持多久。不久前,Jimmy Choo宣布被Kors收购,Coach也与Kate Spade合并。大家开始“挤在一起取暖”。
还有一件有趣的事情。
LVMH一直将拥有Gucci、Saint、、、Puma等品牌的集团视为强有力的竞争对手。新上任的Céline设计师Hedi的前老板是其圣人,可见奢侈品集团之间的激烈竞争。 ▼
但规模上占有绝对优势的LVMH,在市值和业绩上一直处于绝对领先地位,一时难以超越。
然而,2018年1月,LVMH的霸主地位被打破!你无法想象谁超越了它。
不,爱马仕也不是。
但来自中国的一家酒庄——
昂贵的!状态!毛!塔!
随着茅台股价不断上涨,茅台市值已超越LVMH,成为全球最大的奢侈品集团。茅台的主要产品是葡萄酒,业务范围不像LVMH那么多元化。而且茅台的主要市场在中国,可见国人的购买力有多么强大!
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好吧,我们从金融领域回到时尚领域,看看大家最关心的——LVMH旗下的这些时尚品牌的定价策略(为什么看起来还是在金融领域)。
他没有学过设计,但能管理好Louis这样的一线品牌,主要是因为他非常懂营销。
比如利用公关噱头、与明星签约等来制造影响力。
或者制造人为的稀缺。能买的越少,你就越想买。限量版的目的不是为了赚钱,而是为了引起人们的羡慕。
当然,我也很擅长选择设计师,而且总是出人意料。
以刚刚回到 LVMH 担任 Céline 设计师的 Hedi 为例。从小就痴迷摇滚音乐、青年亚文化和黑白摄影的Hedi,在设计中注入了自己的喜好和根深蒂固的个性,大量使用了瘦长的模特。每个人都显得颓废。
他在Saint担任设计总监时,YSL的风格是这样的。 ▼
要么减肥,要么死去,这是Hedi的信条。
Céline在女权主义设计师Philo的带领下,一直以极简、冷酷的风格着称。画风是这样的。 ▼
毛衣和宽松阔腿裤似乎已经成为Céline的标志。
所以Hedi来到Céline之后,大家最担心的就是以后能不能买到Céline的阔腿裤,或者是不是已经穿不上Céline的衣服了。
我们谁也不知道 Hedi 来到 Céline 后打算做什么。今年9月Hedi上任后的首个作品会是什么,让我们拭目以待。
刚刚推出的2018春夏系列和即将推出的2018秋冬系列将是Céline的告别之作。很多忠实粉丝已经做好了购买的准备。
Céline目前除官方网站外并无任何官方授权的线上销售渠道。想要购买Céline新品,只能去各地专柜。这和我之前写的很相似。
虽然商业模式有相似之处,但LVMH集团并没有学习大胆的“全球平衡”定价策略,而是采取了保守的定价策略,即:进货价格=商品原价+增值税(VAT)。产品原价全球统一,但由于各国税率差异较大,最终价格差异较大。
我们以Céline最经典的中号牛皮手袋为例,看看它在全球不同地区的售价是多少(汇率计算时间为2018年2月8日,下同)。
关于收购价格的几点说明:
欧洲各国定价相同,税率差异较小。以法国为例,出境法国有12%的退税。实际退款金额约为10%。我是按照10%退税率算的价格;
美国各州的税率有所不同。我以加州9.25%的消费税为例来计算价格;
离开日本时,退税为8%。扣除手续费后,实际退款约为6%。获得的价格为:免税价+2%手续费。
可以看到,中国大陆的价格是32000元,其他地区都比大陆便宜。其中欧洲退税后价格最低,相当于大陆价格低63%。 3万元的套餐直接便宜了1万元!美国和日本的价格相当于大陆价格的10%以上,香港的价格相当于大陆的价格15%以上。
为了得出更加谨慎客观的结论,我们来看看另一款Céline热门包包FRAME的价格。
FRAME在中国大陆的售价为19000元,相比中国大陆其他地区还是便宜一些。其中欧洲退税后的价格仅比大陆价格低34%,简直太便宜了!其他地区的价格比大陆价格低86%至89%。
这个结论非常符合我们通常对奢侈品价格的理解:
1.这个地方比中国大陆便宜;
2、欧洲退税后价格全球最低,相当于中国大陆价格优惠35%左右。
事实上,2015年实行“全球平衡”定价策略后,确实有一些品牌效仿,但屈指可数。大多数奢侈品牌仍然遵循这种传统的定价策略,至少拥有大多数奢侈品牌的LVMH集团并没有改变定价策略。
我们以LV的这款相当难买的BOITE手袋为例,来看看LV的全球售价。
中国大陆售价为32500元。退税后欧洲的价格仍然是最便宜的,比中国大陆便宜32%左右。美国、日本和香港的价格有86-90%的折扣。
除了新款之外,我们再来看看LV经典手袋(大号)的售价。
可以看到,各个地区的价格差异与之前的比较基本一致,这证明我们的结论是可靠的。
Céline和LV的定价可以在官网上查看,而且可以通过切换地区查看其他国家和地区的售价,非常方便。 Dior目前官网上没有显示价格,但售价与Céline、LV基本相同,所以我们就不做详细比较。
Céline和LV除了在部分地区(不包括中国大陆)的官方网站支持线上销售外,均没有任何电商销售渠道。迪奥刚刚开始尝试与电商合作,只在美国百货公司的官网上销售一些特别款。
Loewe、Fendi等品牌都可以在各大电商网站上购买,而且价格也很容易查询。
我们以Loewe的小手袋为例,简单对比一下大陆专柜和跨境电商网站的价格差异。
大陆专柜小号售价为18500元。国外跨境电商直邮到中国的价格比大陆专柜价格便宜。这还不包括电商网站上频繁的大甩卖。但值得注意的是,电商网站定价存在诸多不确定因素。仅以一件商品为例并不能概括出整体售价。有时产品的进价会高于国内专柜的售价。
虽然写这篇文章的初衷不是这样的,但我还是想说,经过这么多对比,我感觉进国内专柜真的是不可能了……
提醒:请联系我时一定说明是从奢侈品修复培训上看到的!