蓝港互动集团首席执行官王峰：此生不做电影，必悔如咸鱼

蓝港互动集团首席执行官王峰：此生不做电影，必悔如咸鱼

“这辈子不拍电影，我会像咸鱼一样后悔。”3月30日下午，蓝港互动集团CEO王峰对全场数百位嘉宾说道。

这是蓝色港湾影业发布会，中影董事长傅若清、阿里影业CEO张强、万达影业总经理赵放、百度战略副总裁金宇、小米科技联合创始人王川、爱奇艺影业总裁李晓岩松、乐视视频总裁高飞、合一影业CEO朱辉龙、董事长陈睿、IDG资本创始合伙人熊晓鸽、IDG资本总经理黄静彦等影视行业顶尖大咖齐聚一堂，听王峰描绘蓝色港湾电影产业蓝图。

有如此豪华的“朋友圈”支撑，王峰不禁感叹，“感觉压力还是有点大的。”

两个小时前，在发布会最后的彩排中，王峰敏锐地发现PPT上有一个细节错误，他立即要求工作人员将“同步发布”改为“协同发布”。

就在前两天，一则“娱乐圈绝大部分祝贺某公司成立”的消息在朋友圈爆红，短视频中，明星黄晓明、白百何、杨幂、李晨等纷纷现身祝贺蓝色港湾影业成立。

从种种迹象看，进军影视行业已筹划已久。

汪峰在发布会上坦言，自己是个游戏迷，也是个电影迷。他表示，“后来想了想，我这一生看的电影比看的游戏多，网上找不到碟片的地方我总会找卖碟片的地方去看，所以一路上遇到制作这部电影的人，我很兴奋。”

新攻略：影人巡游三位一体系统重大升级

王峰在活动上表示，“我们推出的‘影视、动漫、游戏’三位一体战略，是蓝港互动集团的第一次重大系统升级。蓝港影业和蓝港游戏将成为集团两大核心娱乐内容业务。蓝港影业的使命是帮助互联网培养起来的新一代年轻人，创作出优质的影视剧和游戏。蓝港影业需要改变传统的管理模式，优秀的合伙人团队是我们的竞争优势。”

统计数据显示，2015年，我国以“影视+漫画+游戏”为基础的泛娱乐核心产业规模已达4229亿元，同时，随着大众娱乐消费升级，“影视漫画游戏”产业未来市场规模将突破万亿元，这也已成大势所趋，越来越多的企业开始在影视漫画游戏联动上有所动作。

事实上，蓝港互动是一家以转型闻名的公司，从端游到页游，再到手游，并于2014年在香港成功上市。蓝港影业的成立，标志着蓝港互动正式跨界影视行业。上市以来，蓝港互动先后推出了《十万个冷笑话》、《甄嬛传》、《芈月传》、《剑侠情缘之蜀山战纪》等一系列IP手游。

不过，王峰并不认为这次进军电影行业是一种转型，“这是一个系统的升级，这个升级的过程，就是进一步去理解我所说的泛娱乐、IP经济。”

瞄准“互联网+”群体，影视动画跨界合作

对于蓝港影业的定位，王峰表示，公司会把目光瞄准新一代年轻人——互联网一代。“我们的动漫和游戏也瞄准这个群体，年龄在15到26岁之间。新一代互动，是指我们的游戏社区和电影、电视剧、网剧之间的互动。同样，我们今天做动漫，会有很多，我们做任何产品、任何作品，都会用这五个字来定义：新一代互动。”

王峰解释，“影视化”会是公司未来最大的目标，蓝港游戏有很强的自主运营能力，我们可以把三者结合在一起，做精品影视作品，把影视做游戏，把游戏做影视，把影视和动画结合起来。

王峰透露，新成立的蓝色港湾影业已与韩国著名漫画家姜敬宇创作的漫画《雪公主》签订了独家合约，蓝色港湾影业将根据《雪公主》开发剧情片、网剧、动画、游戏作品，首个落地的项目是剧情片，预计今年9月开拍。

同时，蓝色港湾影业还将与著名影星杨幂所在的嘉行传媒展开合作，前期二者将联合拍摄以“蓝色港湾三剑”之一的游戏IP《天剑》为蓝本的同名电视剧，以及相关的网剧、动画和正片。

对话王峰

Q1：这时候大家可能都会有一个疑问，为什么选择在这个时候成立蓝色港湾影业？蓝色港湾影业和蓝色港湾集团是什么关系？

王峰：蓝色港湾影业的成立有两个重点，我想强调第一个层面，叫“电影、动漫、游戏”，电影、动漫、游戏三个方面的资源互相借用、渗透，实现共赢。影漫联动、动漫游戏联动、影游联动、台游联动我们都尝试过，但还不够彻底。

主要原因在于蓝港作为一家游戏公司，一直在升级漫游互动、影游互动、台游互动等内容生态，“影游游戏”内容的互联互通是我们未来业务的核心，而蓝港影业的成立，为“影游游戏”三位一体战略提供了非常有力的支撑点。

第二个层次叫“大升级”，目前蓝港整个组织架构都在升级，我们IPO之后就明确说了蓝港的高层是合伙人制，哪怕是一个以前在我手下工作过的员工，当他八年后在我们这里工作的时候，如果他对IPO做出了很大的贡献，他也会成为公司的合伙人。

后来 Games 升级为 Film and ，我们谈到了更大的合作伙伴，今天宣布的 是新的合作伙伴。我们是一个大体系的一部分，但我们也保持相对独立的专业开发。

Q2：请您介绍一下蓝色港湾影视是一家什么样的公司？公司未来的发展目标是什么？

王峰：简单来说，蓝色港湾影业的定位是新生代互动娱乐影视公司，首先蓝色港湾影业面向的是新生代互联网人群，我们做的主要是针对90后、95后、00后这一群人，所以我们可能不会拍《老炮儿》这种怀旧题材的电影，不太符合我们的气质。

我们的动画和游戏面向的是同一群人，年龄在 15 岁到 26 岁之间，所以这三者其实是关系的核心。电影、电视剧、网剧里的互动，和我们今天做的动画里的互动很像。我们做任何产品或作品，都把它定义为新一代的互动。

“影视化”会是公司未来最大的目标，目前你可以分析所有公司，可能每个公司都有自己的优势，但是蓝港游戏有非常强的自营能力，我们可以把这三者结合起来，把影视作品做成精品，把影视剧做成游戏，把游戏做成影视剧，再和动画结合起来。

Q3：大家注意到电影和游戏的互动性一直很强，比如好莱坞改编的游戏《古墓丽影》就是一部很不错的电影，电影《教父》也被改编成游戏，但是国内有些炒作热门IP，收购之后却被其制作的内容给毁了，如何避免这种现象？

汪峰：第一点不能一概而论，我不想把这个回答搞得太专业，我也想说一个事实，强者生存，弱者生存，这个世界上不是所有人的想法都是一样的，有人说汪峰跟别人不一样，我觉得大浪淘沙，我们做不好就会被淘汰，做不好被淘汰很正常。所以在我看来，这么多的作品中，谁在认真的做产品，可能是最重要的。我觉得我们所有人做产品最重要的就是在过程中要遵从自己的心，真正的遵从自己的心，这不容易，如果只是简单地说这个东西火了我就去做，这个很难。

你可以想想电影，某种程度上，在开始拍之前就已经知道题材了，我也觉得挺难的。不过，正是深度挖掘出来了，才有观众。电影确实比游戏有趣，很容易产生情感上的相似性，这点我承认。游戏相对更有吸引力。总体来说，我觉得它们之间还是有融合感，而不是排斥感。这个过程是比较累的一件事，喜欢才是最重要的。

Q4：比如作为CEO，您如何抵制这种诱惑？

王峰：是的，我面临的诱惑太多了。在一定程度上，大家可能觉得王峰很强，其实不是的，我只是偶尔表现出那种状态而已。我先说一下我做事情的观点。在最大的原则性问题上，其实我们在乎大家的意见，一旦决定了，我就会很积极地去行动，确保把它做成。为了确定做不做，或者怎么做，我其实是在乎整个团队的。所以关于这个问题，我很难说我个人是怎么理解的，我觉得最重要的是合作伙伴和团队的全面理解，团队是第一位的。

Q5：在日本，游戏或者漫画改编电影是一个成功的模式，这个模式在中国可以行得通吗？

王峰：我觉得有些事情必须往前走，如果已经被验证了，我们再去追，可能就来不及了。我不是投机者，也不是必须追潮流的人。但我们确实意识到，当你觉得这个事情可以做的时候，有时候需要有一些“敢为天下先”的能力。随着我们公司走了很长的路，我们有时候也敢于放弃。蓝港今天在尝试把漫画、游戏和电影结合起来，没有明确的标杆，比如漫威、DC。当然日本也有很多成功的公司，比如日本一系列大型漫画作家，都非常成功。

但这些公司在互联网时代都没有尝试这样做，更别说移动互联网时代了。我相信在互联网的文化、技术和商业模式下，可能会出现比我们过去看到的更多的公司。像蔚来、DC、日韩等公司动作更快或者说更不一样，从这个角度来说，我觉得蓝港提出的“影、漫、游”三位一体互动，可以分开，也可以在一些系统上进行整合，是一个非常大胆的尝试。

我以前是一个被改变又被改变的人，后来我发现选择比改变更重要。但是今天我想告诉大家，自由更重要。当我们内心自由，想要去到彼岸的时候，恐怕我们可能就不会受到影响。我们过去所拥有的所谓的包袱和模式限制，那个时代的所谓经验，它们根本不在同一个时空。我坚持去追溯那个经验，然后去复制，但后来我发现行不通。所以我很高兴地说，我们有机会去尝试。

Q6：您怎么看待最近这股国产动画热潮？蓝港在线未来会有哪些具体动作？会自建平台，会做自己的独立动画IP，还是会投资一些外部的动画公司？

王峰：第一点是基于我对动画的理解，陈睿给了我很大的启发，他告诉我动画是基础，动画在情感上跟游戏非常接近，不仅如此，在情感上也跟电影、文学接近，所以某种程度上，今天这个时代如果讲IP，可能基础就在动画上，这也是我们讲的第一点。

第二点也是一样，说起韩国漫画，姜宇菁其实很有名，在韩国有很多粉丝，在中国应该会越来越多。我看到这个作品的时候，他简单给我讲解了一下，我就以为自己懂了。所以当这样的作品有一天被改编成未来的大电影、网剧，甚至是游戏的时候，我觉得它们才是根。内心深处，我非常尊重动漫。

至于你刚才说的我以后会不会发展成平台，还是会往内容上拓展，这次我并没有重点讲这个。希望你能理解，我讲“影漫游”融合的时候，已经把漫画放在了第二位。所以在“影漫游”战略上，蓝港会考虑分步发行，我们希望《雪姬》能成为蓝港在影视市场的第一款旗舰产品，先动画再影视，再分步发行其他周边。可能我对动漫抱有很高的期待和幻想，我觉得还是有很多机会陆续发行的。

Q7：好像各大公司都在动漫领域有所布局，动漫已经成为了新的热点。您怎么看待国产动漫这股新热潮，蓝港动漫又会有哪些具体动作呢？今天的发布会上您好像没有太多提到这一点。未来你们会不会自己打造平台，自己独立的动漫IP，或者投资一些外部的动漫公司？

王峰：我觉得有几点。第一点，基于我对动画的理解。今天特别感谢陈睿，来这里的路上跟他聊过。陈睿是我2002年、2003年在金山的同事，我们是一个大事业部的同事，前两年陈睿一直让我关注他，他比我还关注他，他后来跟我说他看漫画看动漫，说他是漫画的铁杆粉丝。如果陈睿没有找《十万个冷笑话》做手游，很多人会觉得为什么？莫名其妙，这个东西能做出来吗？但是陈睿给了我一个很大的启发，他跟我说动画是基础，我们今天做游戏，客观的说，要找到那个基础不容易，不是这个品牌做大了，做游戏就不火了。

因为从情感上来说，动画跟游戏非常接近。动画不但跟游戏接近，跟电影、文学也非常接近。所以从某种程度上来说，动画可以说是这个时代对你来说最重要的东西。说到IP，基础可能就在这里，这是我们讲的第一点。

第二点也是一样。Jason个人做了很多作品，所以说韩国漫画的话，姜老师其实很有名的。他在韩国有很多粉丝，在中国应该会有越来越多的粉丝。我看到这个作品的时候，我很震惊。我想你明白我刚才说的是什么。所以当这样的作品有一天被放到未来的大电影、网剧，甚至是游戏中的时候，我觉得它们就是根源。内心深处，我很尊重动画。

至于刚才你说的我以后会不会发展成平台，还是会往内容上拓展，这次我没有重点讲这个。希望大家能够理解，我讲“影漫游”融合的时候，已经把漫画放在了第二位。所以在“影游”战略上，蓝港会考虑分步推出，希望大家先支持、先帮忙推广《雪姬》，希望《雪姬》能成为蓝港在影视市场业务的第一款旗舰产品，从动画到电影，再到其他周边，都会陆续推出。

我对动漫抱有非常高的期待和幻想，认为还会有很多机会陆续推出。