卖女包的网站：实体店被高房租挤垮，网购更划算

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最近时段，一份于朋友圈广泛流传开来的全球实体店阵亡名单出现了，零售业呈现出萧条态势，百货店铺关停，达芙妮等一系列本土品牌走向败退，在电商、房租以 及消费者习惯改变等多重因素共同作用的情形下，实体店大洗牌所面临的危机又一次被推到了众人眼前，专家表明，2015 年连锁百强销售规模增长仅仅只有 4.3%，这是历年来处于最低水平的，实体店已经历经多年努力进行突围，然而前行的道路依旧漫长。

高房租撵走店老板

北大街两侧所在的新街口，向来都是那种服装店众多、购物极为便利的逛街之地。在闲暇之时，走上一走、逛上一逛，顺便去寻觅几件款式较好、价格合乎情理的衣服以及鞋帽，这也算是一件充满乐趣之事。然而在最近的几年当中，眼睁睁看着道路旁边的那些小店一家接着一家地关门停业、更换品牌，逐渐变得冷冷清清，往昔的风光已然不再。

就在昨天中午时分，刚刚步入立秋节气的北京地界，依旧呈现出闷热难当的态势。自地铁积水潭站出来之后，顺着新街口北大街一路朝着正南方向前行，大致清点计算一番，在十家小店当中，保守估计至少有一大半店面赫然写着“甩卖”字样、醒目挂着“清仓”标识，究其缘由大多是“合同到期”所致，更有两三家店铺已然拉下了卷帘门，全然陷入了闭店歇业的状态之中。原本熟悉无比的售卖衣服的小店已然被一家挨着一家售卖包子、肉饼的场所给替换掉了。有一家属于服装店的店面，从房租费用更高的沿街店铺位置退缩到了胡同内部区域，为了能够招揽到前来光顾的顾客，迫不得已把写有“全场特价”的红色促销牌子一路悬挂了起来。

记者借助店门口张贴的转租联系电话，与一位打算转手店面的老板取得了联系。这位老板言道，租约约明年明年四月才到期，然而鉴于生意难做，他已然萌生了搬家的想法，直言“主要是房租过于高昂”。该老板透露，新街口一带客流量还算说得过去，只是其租用的店面上下两层，一年租金高达一百五十多万，平均每月要十二万九千多元，再算上前期装修投入，经营压力极大。当下店里正在售卖女包打折甩卖，卖出一单，便宜的能赚二十多元，最贵的也仅仅五十多元。就算依照最贵的五十元来计算，且不将其他成本纳入考量范围，一个月得卖出两千五百八十单才足以支付房租。这位老板讲，为了分摊房租所带来的压力，这条街上有不少店面都是两家或者三家共同合租。

“阵亡”名单频现大品牌

其实，街边小店有关门潮的情况，不止如此，位于商圈里的达芙妮、美特斯?邦威、李宁、真维斯等品牌鞋服店铺，也都在快速地缩减门店。达芙妮发布了2016年上半年盈利预警报告，根据这份报告显示，仅仅是今年上半年，达芙妮就净关了450家店，其中包括400家直营店以及50家加盟店。曾经风靡一时的美特斯邦威，其经营状况同样不容乐观，在2013年还拥有直营店和加盟店将近5000家，到了2015年末的时候就只剩下3700家了，销售店面减少了大约四分之一。相伴80后的真维斯，在4年的时间范围以内，关掉了1012家店面，直至2015年的时候，仅仅剩下2249家零售门店。

有一份在微信朋友圈流传着的全球实体店阵亡名单，它透露出了实体零售的惨淡情况。根据这份阵亡名单表明，在2016年上半年的时候，一、二线城市里主要零售企业关店数量超过了八成。中国连锁经营协会发布的中国连锁百强报告统计也说明，在2015年，连锁百强销售规模达到2.1万亿元，其增长幅度仅仅为4.3%，这是历年来最低的一回。百货业态甚至出现了-0.7%的负增长情况。

，中国连锁经营协会有相关负责人作出表示，称今年实体店已然到了一个生死存亡的关键时刻，虽说如此，但是专卖店以及便利店都达成了两位数的增长。实体店面出现关店的情况，并不全然是因为电商所带来的冲击，除此之外，还有实体经济增长呈现出乏力的态势，人工成本、租金成本以及税费成本处于高企的状态，从而蚕食了本就不算高的利润等诸多原因。在上世纪90年代的末期，连锁店开端有大范围的发展，房租通常是10到15年的时间会到期，近来大部分的房租都已经到期，房租成本增长起码是翻了一番，部分毛利率较低的超市百货已经没有能力继续续租。

北京志起未来咨询集团创始人李志起表明，电商冲击是最直接原因之一，房租上涨也是最直接原因之一。然而，比房租之上涨、人工之成本、电商之冲击更具影响力的，乃是在这些持续存在的因素施加影响的情况下，消费者的消费习惯所出现的变化。消费者的消费行为、消费意识，对于消费便利性的追求，对技术的依赖等，才是显得更为重要的原因。另一方面，传统商业在转型这件事情上，动作表现得相对比较迟缓。百货业在这些年的时间里，始终都在努力寻求突破困境的办法，只是辛苦寻觅之后，却没有找到恰当合适的方式方法，最终未能跟上消费者所发生的变化。

专家建议：转型紧跟消费变化

李志起表明，依据国内外经验来讲，当下百货转型主要存在两个方向，其一乃是朝着高端化方向去突围，不断地进行战线收缩，愈发聚焦于对线下体验、服务有着较高要求的商业形态，其二则是朝着更为多元、更为包容的方向来发展，提供像mall这类的大型、综合休闲体验场景的商业形态。

其报告由中国连锁经营协会发布、是针对零售业全渠道转型的，该报告也表明，零售企业正积极探寻转型方向。前些年转型的重点是朝向三、四线城市进行扩张、开展多业态发展以及发展电商等，如今却转向以移动购物、借助微信微博实施社交营销、开展海外购及跨境电商、实现门店数字化等作为特征的全渠道业务，以此来应对消费者消费习惯的改变。零售业一定要回归质量与服务、提升性价比，才可以避免被淘汰或者陷入单纯的低价竞争。

本报记者 孙文文 J192