历峰集团任命时装和配饰业务负责人，能否压制 LVMH、开云集团？

历峰集团任命时装和配饰业务负责人，能否压制 LVMH、开云集团？

有业内人士认为，历峰集团任命时尚及配饰业务负责人是对LVMH和开云集团的有力压制。

作者|周惠宁

瑞士手表出口持续下滑，拥有卡地亚、万国、伯爵等多个珠宝和手表品牌的奢侈品巨头历峰集团迫切需要寻求新的机遇。

据《时尚商业新闻》报道，历峰集团近日宣布将担任其时尚和皮具业务负责人。该部门包括 Chloé、Alaia 和 Peter 等品牌，也将加入集团执行委员会。

值得注意的是，这位拥有商业和金融学位的人是一位加入LVMH 20年的资深人士。曾任迪奥品牌亚太区董事总经理、芬迪董事总经理，后来成为该品牌中国区首席执行官。他还曾在路易斯担任北亚。总裁兼首席执行官，他于2014年接任，直到今年3月才离职。

拥有商业和金融学位，在 LVMH 工作 20 年的资深人士

这位经验丰富的创意总监在六年任期内担任Tisci和Clare，推动品牌重新进军高级定制领域，并带领品牌加速电商业务布局。

有分析指出，历峰集团此时宣布时尚和皮具部门负责人，旨在提高集团应对风险和不可控事件的能力，在钟表盛行之际为集团打开一扇新的大门。业务停滞不前。窗口以保持性能尽可能灵活。

的数据显示，截至3月31日的12个月，其销售额增长2%至142.38亿欧元，毛利率为60.5%，净利润下降67%至9.31亿欧元。受疫情影响，该集团第四季度销售额暴跌18%，成为四大奢侈品巨头中表现最差的。同期，LVMH时尚皮具部门销售额下跌9%，爱马仕下跌7%，Gucci母公司开云集团下跌15.4%。

2020财年，历峰集团的手表业务受到的影响最为严重，销售额同比下降4%至28.59亿欧元。卡地亚珠宝部门则更为灵活，销售额增长2%至72.17亿欧元。其时装销售额猛增12%至17.88亿欧元，约占总销售额的13%。皮具业务销售额下降1%至14.15亿欧元，占比约10%。增长潜力巨大。

时装及配饰业务在历峰集团整体中占比不高，但潜力巨大

其他业内人士认为，历峰集团此举是对LVMH和开云集团的有力打压。尽管历峰集团自2017年以来一直在削减时尚和配饰部门，在剥离中国第一奢侈品牌上海滩后，并于2018年将这个法国奢华皮具品牌出售给意大利皮具制造商SpA。

与此同时，历峰集团继续在其珠宝业务上筑起更高的护城河。旗下拥有梵克雅宝和卡地亚的历峰集团去年9月以不到2.5亿美元的价格成功从中国刚泰手中收购了这个意大利珠宝品牌。为了稳定客户群，历峰集团也在加强售后服务，增强品牌号召力。

然而，去年以来，历峰集团的主要收入来源——珠宝业务突然受到了LVMH、开云集团等巨头的青睐，市场份额争夺战一触即发。历峰集团不得不承认的事实是，其在珠宝市场的份额不断被稀释。

去年7月中旬，开云集团核心品牌Gucci宣布推出首个高端珠宝系列“欢乐花园”，并在巴黎旺多姆广场16号开设首家高端珠宝店。 Prada也在去年5月推出了首个以黄金首饰为主的高级珠宝系列，随后又发布了Privé高级珠宝定制系列。去年年底，LVMH与美国奢侈珠宝品牌达成了162亿美元的交易，这是该集团历史上最大的一笔交易。

要知道，同样的珠宝业务，卡地亚和梵克雅宝三个月的收入是LVMH珠宝和手表九个月收入的两倍多。 2019年全年，一个品牌销售额达到44亿美元，这意味着通过此次收购，LVMH在奢华珠宝领域的份额和实力将得到大幅提升。

更令投资者担忧的是，历峰集团管理层此前预计珠宝业务的利润率将稳定在31%，而行业平均利润率在20%左右。如果市场竞争加剧，梵克雅宝的增长将会放缓。 ，这样的利润率很难维持。

或许是感受到日益紧迫的压力，历峰集团从去年就开始制定计划。 10月，与设计师Alber Elbaz合作成立新公司，旨在解决女性的时尚问题。历峰集团持有多数股权，但双方尚未透露合作的具体细节。

据了解，Alber Elbaz担任YSL Rive女装高端服装的设计总监。离开 YSL 后，Alber Elbaz 加入了这家意大利时装公司，并设计了一系列广受好评的系列。 2001年10月，Alber Elbaz被任命为艺术总监，并于2007年被《时代》杂志评为“世界上最有影响力的100人”之一。

现在看来，在收购了万众瞩目的Aber Elbaz、轮换了LVMH旗下多个品牌、对中国市场了如指掌之后，历峰集团或许能够在时尚配饰领域东山再起。

有分析人士表示，接手历峰集团的时装和皮具部门后，其在经营战略上的野心有望爆发。或许是舞台不够大，现在的动作有些平庸。时尚评论家Pam Boy甚至在网上直言不喜欢这个品牌。

但挑战并不容易。作为历峰集团最重要的时尚品牌，Chloé是原创意总监Clare的老东家。然而，在新任创意总监——李维的带领下，其业绩却每况愈下。

尽管历峰集团从未公布过旗下品牌的具体业绩数据，但根据 Chloé 向法国相关机构提交的报告，该品牌截至 2019 年 3 月的年销售额较上一年的 2.15 亿欧元下降了 57.6%。至9100万欧元，而该品牌的收入在2017年至2018年间也录得38%的下降。

巴黎银行Exane BNP分析师Luca Solca在2017年估计Chloé的年销售额约为5.2亿美元，约为Tod's集团年销售额的一半。这意味着，Levi接手后，Chloé的营收从原来的年销售额两位数增长突然变成了两位数下滑，这在行业内是罕见的。

据内部消息人士透露，该品牌正在寻找一位新的创意总监来接替已经任职近三年的 Levi。原因是品牌认为Levi's的设计过于谨慎保守，原来流行的“小猪包”不再流行。 -李维打造的新车型同样不温不火，无法刺激业绩新的增长。

历峰集团还相信鞋类将是下一个快速增长的品类。 Chloé已与集团达成合作，并签署了为期15年的经销许可协议。同时，还将开发品牌自有生产线，预计几年内实现自主生产。截至去年9月，Chloé在全球拥有228家精品店，其中124家为直营店。上个月，它在天猫正式开设了旗舰店。

该部门的另一个主要组成部分万宝龙今年迎来了新任中国区首席执行官。作为执行委员会成员，张凯将负责带领万宝龙中国团队进一步拓展品牌发展并渗透中国市场。张凯20多年前加入历峰集团。拥有丰富的品牌管理经验和敏锐的行业洞察力，为集团旗下多个品牌的发展做出了突出贡献。

奢华男装品牌登喜路正在加速进军亚洲市场。去年年底，该公司在韩国首尔和釜山开设了两家新零售店。此前已布局东京、上海、香港等亚洲主要城市，并于2018年在微信上开业。官方小程序商店让消费者可以直接观看最新系列时装秀并进行购买。该品牌强调，官方微信小程序上列出的产品专为中国消费者量身定制，每周更新，并在中国主要城市提供72小时内送货服务。

除了保持在珠宝市场的领先地位，并重新将精力集中在时尚和配饰领域之外，历峰集团还迈出了重要的一步。历峰集团董事长在早前的财报会议上透露，受疫情影响，历峰集团旗下品牌及实体店在全球大部分地区的旅游渠道均处于停滞状态，但Yoox Net-A等线上业务得到了一定程度的缓解。压力下，预计今年电商销售占总收入的比重将进一步提升。

从渠道来看，以Yoox Net-A-为首的电商已成为历峰集团主要业绩增长引擎。去年该渠道销售额猛增17%至26.46亿欧元，零售额增长9%至73.38亿欧元，批发额增长9%至73.38亿欧元。销售额下降4%至42.11亿欧元。

Yoox Net-A-于2018年10月与阿里巴巴成立合资公司，共同开发中国线上市场，并在天猫开设Net-A-官方旗舰店，吸引了超过72万名粉丝。特别强调的是，Net-A-与阿里巴巴的合作成为帮助旗下品牌克服疫情困难的一大助力。除了卡地亚、伯爵、Chloé之外，沛纳海、万宝龙、万国等品牌也入驻天猫。

他补充说，历史证明，在特殊时期，珠宝、手表等具有保值和升值空间的奢侈品将更受富裕消费者的青睐，而阿里巴巴提出的新零售无疑将成为奢侈品的主流趋势。品牌不能忽视。 “抵制变革的公司将很难跟上消费者的步伐。”据悉，Net-A-正在将产品翻译等多项运营任务交给阿里巴巴团队，以更好地与中国消费者沟通。

事实上，历峰集团之所以选择阿里巴巴，是因为该平台蕴藏着巨大的潜力。天猫是中国最大的第三方电子商务平台，月活跃用户超过8亿。自然成为疫情期间消费者最关注的购物平台。官方数据显示，今年疫情发生后，天猫线上服务活跃用户占比增长69%，30岁以上活跃用户占比增长22%，三、四、四位活跃用户占比五线城市增长20%。这正是商家业务增长的动力。

可以肯定的是，作为四大奢侈品巨头之一，历峰集团已经意识到鸡蛋不能放在同一个篮子里，但面对Louis、Gucci、Hermès等品牌，高级人才的引进是只是第一步。

鉴于全球零售环境充满不确定性，相信疫情影响将在未来12个月，甚至24至36个月内存在，但强调历峰集团有充足现金流应对疫情， “即使疫情持续的时间比我们所有人预期的还要长。”

截至发稿，历峰集团股价下跌0.57%至59.2瑞郎，今年以来累计跌幅达22%，市值约为339亿瑞郎。