关于管理层和作业层分工的不同看法及评价
2024-11-13 02:05:40发布 浏览24次 信息编号:98253
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关于管理层和作业层分工的不同看法及评价
产业组织理论作业题(选6篇)
第一章:产业组织理论作业问题
组织理论和设计作业
07人力(一)班
邱思勤
1.思考问题:
对于管理层和经营层面的分工,有人提出了不同的看法。他们认为,为了使管理更加符合基层的实际情况,在管理工作中贯彻群众路线,基层也应该承担一些专业化的管理工作。您对此有何评论?
答:生产作业组织设计的一个重要任务是首先实现作业层和管理层的合理分工。这意味着管理层负责各种专业管理任务(不包括运营管理,因为它离不开运营任务的完成);而运营层具体负责完成企业的运营任务。
1、我认为:首先,原则上企业内各种专业管理人员的权限和业务应由管理层的各个职能部门归口管理。进行合理、明确的分工,操作层的任务应该是集中精力做好本职工作,因为生产操作层的任务可以概括为两项:
(一)抓好生产
(二)带好团队
其次,要做好基层员工激励工作,调动他们的积极性、主动性、创造性,确保生产任务的完成,不断提高技术水平。它本身就包含了运营管理的内容,所以没有必要也不应该在基层设立职能机构。这降低了企业生产成本,提高了企业效率。
最后,基层不设职能机构,职能人员尽量少,是现代企业管理的标志。有利于提高管理效率,使管理工作专业化,帮助基层摆脱事务,集中精力生产。
(3)综上所述,在管理工作中贯彻群众路线,基层也承担一部分专业管理工作是完全没有必要和多余的。
2、案例分析:
第一章:从三柱的没落看企业的组织架构和运营规范
1、您认为三柱公司衰落的主要原因是什么?
答:以常德诉讼为导火索,三家公司组织架构和运营方面的缺陷是其最终衰败的主要原因,特别是组织体系长期目标和职能不明确、角色和职责不明确单位、部门、岗位。
2、三竹公司的组织架构违反了哪些组织设计原则?
答:三家公司违反了:使命目标原则、精益高效原则、分工协作原则、有效范围原则、集中与分散原则、责权结合原则。
3、如果让你设计三个公司的组织架构,你会选择集中还是分散?标准化、制度化程度是高还是低?在这个案例中,您会对组织结构做出哪些改变?
答:①根据组织设计的原则,应选择集权与分权的方式,即把必要的权利集中到上级和下放适当的权利的正确组合。
②保持高度的制度化、规范化,必要时根据不同的需要进行调整。单位部门职责
做好绩效考核,优胜劣汰。
4.案例中有哪些分析是您不太同意的?为什么?
答:我认为运营效率低下的原因并不一定是组织层面的原因。一方面,拥有更多的组织层级可以更有效地区分职责和任务。重要的是合作和写作。各级各部门的合作与沟通,有利于提高企业的运营效率。
5、其他民营企业可以从三竹的教训中学到什么?
答:组织结构对于大型开发企业至关重要,应遵循组织设计的原则。注重责权正确结合、集权与适度放权相结合,明确岗位、部门的职责和目标,明确能者的行为规范。
第三章:组织架构创新
1. 职能型组织和部门型组织有什么区别?
答:①它们的主要区别在于企业最高领导下的一级部门是按业务部门设置还是按职能部门设置。
②它们的适用范围不同。功能结构主要适合产品品种相对单一的中小企业。
1、生产技术发展变化相对缓慢、外部环境相对稳定的企业。事业部型结构主要适合行业多元化、品种多样化、市场独立、市场环境快速变化的大型企业。
③特点不同。职能组织的特点是权力集中、统一指挥、信息交换广泛、控制严格。事业部组织的特点是决策集中、经营分散、风险分散、应对灵活、权力适度分散。
2. 通用汽车为何需要进行结构调整?
答:过去,通用汽车的领导权集中在少数高层领导身上。他们事无巨细,接管一切,结果适得其反,导致公司各个部门失去控制。而且因为在经济危机期间,通用汽车的经营和管理问题彻底暴露出来。大公司较为完善的组织管理体系,为集中管理与分散经营的协调提供了基础。只有在相互冲突的原则之间取得平衡,结合两者的优点,才能取得最好的结果。为了拯救通用汽车,进行了结构调整。
3、有人认为事业部制的优点是各事业部有相对独立的利益和自主权,事业部之间易于协调。你怎么认为?
答:我不这么认为。
事业部制结构的优点是:
① 能够适应不确定环境的高度变化,以更好的产品和服务满足客户;
②跨职能角度的协调
③ 使各业务单元适应不同的产品、地区和客户
④ 适合多元化经营的大型企业
⑤ 决策权下放,既有利于组织高层管理人员,也有利于业务部门的运营
⑥ 有利于培养综合管理人才
其缺点是“各业务部门有相对独立的利益和自主权”。由于各业务部门利益独立,容易滋生本位主义。
事业部制的缺点还在于各业务单元之间缺乏协调,而不是各业务单元之间是否易于协调。
4、事业部型组织中如何进行横向协调设计?
答:当企业规模大、产品多、产品差异大、外部不确定性高时,即使设立职能部门也无法满足横向协调的需要。在这种情况下,就需要根据产品建立业务部门,这样才能更好地
解决职能部门之间的横向协调问题。同时,要解决好公司与业务单元之间的集权与分权关系,综合运用其他横向协调方式。
实现横向协调的另一个重要手段是跨职能信息系统的应用。计算机化信息系统使整个组织的管理人员和一线员工能够定期交换有关各种问题、机会、活动和决策的信息。
第 4 章:施乐公司的流程再造
1.请分析施乐公司为什么要实施流程再造?
答:通过与其他公司的比较,我们发现在原来的流程中,一部分本来可以用于新产品研发的资金沉积在供应链上,造成了浪费。分析原因,结论是部门之间的工作目标冲突造成的。因此,施乐决定进行流程再造,优化物流管理和资产管理。
2、施乐进行流程再造的具体步骤是什么?取得了哪些成果?
答:施乐进行流程再造的具体步骤是:
1、确立流程再造的长期目标,压缩供应链资产。 2. 制定愿景和目标,统一理解和认识。 3.细化愿景和目标,设定客户服务和资产利用率的各项关键绩效指标。以及物流成本等方面,4.在公司大规模实施前进行试点和优化,5.统一供应链不同部门的绩效衡量指标,6.对整个信息系统进行相应的改变。
取得的成果包括:
1、国际化部门这一年来得到了加强,各个部门的人员在这个团队中发挥了很大的作用。 2、单个业务单元的优化项目符合公司整体目标,不会重复。 , 3. 客户反馈得到有效利用, 4. 绩效指标变得简化且易于控制
3.请简单评价施乐的流程再造
答:施乐根据发现的问题,系统地提出了流程再造的步骤,并采取循序渐进的方式对流程中不合理的地方和管理上需要改进的地方进行改进和优化。施乐的流程再造在提高客户服务质量、资产利用率、降低物流成本和管理成本等方面发挥了有效作用,有利于提高施乐的竞争力。
4、如果你是施乐公司的高级经理,当时晴朗的天空下你会选择流程再造吗?为什么?答:作为施乐的高级经理,我会选择进行流程再造。
首先,施乐当时的情况虽然不需要流程再造,但如果等到问题发展到失控的地步,就会耗费更多的精力、人力、物力,而且过程会更加艰辛。
其次,流程再造可以提高客户服务质量、资产利用率、降低物流成本、管理成本等,这将大大增强公司的市场竞争力。
流程再造是企业发展过程中不可避免的。企业根据业务流程中出现的问题主动进行再造,主动适应市场,比被动接受市场调整能获得更多的发展机会。
第八章:从海尔组织变革的角度看组织结构的选择
1、海尔采用直线职能结构的原因是什么?
答:海尔的第一阶段是名牌战略阶段。因为在原有的电话会议产品线业务模式下,直线职能体系的组织架构,按职能划分部门,职责明确。其具有权力高度集中的特点,很容易让公司高层对整个公司实施严格解约。同时,由于部门之间的联系长期不发生大的变化,整个组织体系具有高度的稳定性,有利于管理者关注和掌握本职工作的技能,从而加强专业化管理和提高工作效率。这一时期,海尔组织架构模式的效率在以“天天完成、天天改进”为特征的“OEC管理模式”下达到了巅峰。
2、海尔采用事业部制的原因是什么?
答:在海尔的第二阶段,即多元化战略阶段。随着海尔多元化战略的推进,直线职能体系的弊端逐渐显现,阻碍了海尔多元化战略的实施。对于多元化经营的公司,一线员工
能力管理的弊端表现在多个方面:一是多元化经营增加了企业高级管理人员的工作量。这种工作量主要集中在各种产品或服务之间的决策和协调上,很容易只顾其中之一而忽视其他;二是直线职能体系下高度专业化的分工,使各职能部门的视野狭窄,横向协调变得更加困难,阻碍了部门之间的信息沟通,不能及时应对外部环境的变化,导致适应性差;第三,直线职能体系下员工的专业化发展,不利于培养具有综合素质、有能力经营整个企业的管理人才,从而在抓住多元化经营机会特别是新经济增长机会方面造成损失。
由于这些缺陷,在多元化经营战略下,海尔的组织结构开始从原来的直线职能制向事业部模式转变。
事业部制的最大特点之一就是“集中决策、分散管理”。在这种模式下,公司以集中决策管理为前提,将业绩、成果、对公司的贡献等经营权力下放给业务单元,由业务单元自行负责。
3、海尔为何需要调整组织架构?
答:不断适应组织的发展。现有的组织架构阻碍了组织的发展,应及时调整架构,以适应组织的成长。为满足多元化经营的要求,优化配置管理资源和市场资源,实现组织扁平化、网络化,提高管理体系的效率和灵活性。
4、评估海尔组织架构调整的效果。
答:海尔组织架构调整成效显着。可以说,海尔是中国企业的杰出代表,是经济全球化的先行者和探索者。因此,我们相信海尔是中国改革开放时代的民族英雄。它不仅创造了财富、创造了税收、创造了就业,更重要的是创造了中国式的企业文化、中国特色的创新文化、海尔精神。
第二章:产业组织理论作业问题
(美国)沃德曼(德国); (美国) (,E,J.) 机械工业出版社
第二章 制造商及生产成本
1.关键词(我在课本上找到的)
1、经验法则定价:利用资本的投资回报率来给产品定价,忽略一些相对不重要的因素。由于忽略了非主要因素,根据经验法则做出的决策仍然是近似理性的,即经验法则只会导致与完全理性的微小偏差。
(经验法则定价:第一个经验法则定价方程基于资本投资获得固定回报率的假设;另一个经验法则定价方程是制造商将价格设定为对商品成本的固定补偿。这两个法则经验法则定价方程被经济学家认为是平等的。)
2、规模经济:通常指产品的单位成本随着规模即生产能力的增加而逐渐下降的规律。
(当平均成本随产量增加而下降,且边际成本低于平均成本时,存在规模经济。S=AC/MC,S>1,规模经济,S
3、范围经济:指制造商的范围而非规模所带来的经济。即,当同时生产两种产品的成本低于分别生产每种产品的成本时,所存在的情况称为范围经济。
(生产一系列相关产品带来的成本节省称为范围经济)
4、X-无效率:某一行业的企业数量越少,市场垄断力越大。在缺乏市场竞争机制约束的情况下,垄断企业会放松内部管理和技术创新,导致生产经营效率低下。这些企业不自觉地按照边际成本或平均成本定价,而往往制定垄断价格,导致社会资源配置效率低下。
(扩展给定的一组系列输入并不一定会最大化输出。)
2. 讨论问题
1.请解释一下科斯的企业理论?
科斯指出,新古典企业理论有非常明显的缺陷。为了克服新古典企业理论的缺陷,科斯将交易成本的概念引入经济分析,提出交易成本对制度安排的影响,为人们在经济生活中进行产权安排决策提供了有效方法。根据交易成本理论,市场机制的运行有成本,制度的运用有成本,制度安排有成本,制度安排的变化也有成本。一切制度安排的产生和变化都是相互独立的。不开放交易费用的影响。
(一)企业最显着的特征是价格机制的替代。
(2)无论是利用市场机制还是企业组织来协调生产,都是有成本的。
(3)企业之所以存在于市场经济中,是因为有些交易的成本在企业内部比通过市场要低。
(4)市场机制之所以被取代,是因为市场交易是有成本的。企业之所以不无限扩张成为全球仅有一家的庞大企业,是因为企业组织也是有成本的。
(科斯早在1937年就认识到制造商和市场都是组织生产的方式。利用市场从事经营活动的成本称为交易成本。如果交易成本高,制造商可能会依赖内部产品而不是外部产品)市场交易越频繁,不确定性越大,资产专业化程度越高,制造商就越有可能采取内部行动。
内部生产带来的好处包括:(1)交易成本降低:(2)市场风险降低:(3)一体化状态逐步形成。公司将不断扩张,直到内部交易成本等于市场交易成本。 )
第三章 竞争与垄断
1. 关键词
1、勒纳指数:L=(P-MC)/P通过衡量价格与边际成本之间的偏差来反映市场中垄断势力的强弱。勒纳指数范围从 0 到 1
当勒纳指数发生变化时,勒纳指数越大,市场垄断力越强;反之,竞争程度越高。当市场完全竞争时,勒纳指数等于0。
2、消费者剩余:又称消费者净收入,是指购买者的支付意愿减去购买者实际支付的金额。消费者剩余衡量购买者自己感受到的额外好处。简而言之,买家和卖家都希望从市场活动中获利。 (消费者愿意为某件商品支付的最高金额与他们实际支付的金额之间的差异)
3. 生产者剩余:市场价格与生产者(边际)成本之间的差额。
2. 讨论问题
2、短期获得负经济利润的厂家为何选择继续生产而不是停产?请解释与此选择相关的固定成本和沉没成本?
当P=MR>AVC时,制造商应继续生产
(1)如果厂家继续生产,就会出现蓝色区域CPEF的损失。 (2) 企业关闭的总固定成本是面积CBGF。
(3)由于停产的总固定成本大于继续生产的损失(蓝色区域),理性的厂家仍会选择继续生产。
4. 当经济学家相信完全竞争会产生效率时,他们的意思是什么?
(1)完全竞争的市场可以促进微观经济运行并维持较高的教育率。完全竞争市场不具有任何垄断性质和限制,完全按照市场调节运行。生产效率较高的生产者在市场竞争中获胜。因此,完全竞争的市场可以鼓励生产者充分发挥积极性和主动性,进行较高教育率的生产。
(2)完全竞争的市场可以促进生产效率的提高。完全竞争的市场可以鼓励生产者以最低的成本进行生产,从而提高生产效率。在完全竞争的市场条件下,每个生产者只能是市场价格的接受者,因此如果他们想要获得最大的利润,就必须以最低的成本进行生产。生产者以最低的生产成本生产出最高产量的产品,这是最优的生产规模。
(3)完全竞争的市场可以增进社会利益。市场竞争促使每个生产者不断努力追求自己的利益。他在“一只看不见的手”的指引下,竭尽全力地去实现一个并不是他原本想要达到的目标。他追求自己的利益,往往利用他真正能够比他更有效地促进社会的利益。打算这样做。
(4)完全竞争的市场可以提高资源配置的效率。在完全竞争的市场条件下,资源可以持续自由地流向最能满足消费者需求的商品生产部门。在资源不断流动的过程中,实现了不同用途之间、不同效益之间、生产过程中资源的不同组合。有效的时间选择可以让资源发挥更大的效能,从而大大提高资源的配置效率和配置效益。
(5)完全竞争的市场有利于最大限度地满足消费者和消费需求。在完全竞争的市场条件下,价格往往等于生产成本。因此,在纯粹竞争的情况下,消费者才是最大受益者。同时,完全竞争的市场也能最大限度地满足消费者的需求。 (勾选5题)
5. 由于 P 停止在 MPC 之上,弹性决定了利润最大化企业的勒纳指数的大小)
7. 美国自由贸易的反对者经常声称,自由贸易在完全竞争的市场(例如布料的生产)中“输出了美国的就业机会”。这个立场合理吗?它认为应该禁止自由贸易吗?
不合理的自由贸易给美国家庭带来了巨大的利益。贸易可以给消费者,特别是穷人带来更低的价格和更多种类的商品。同时,它为中产阶级创造了更高薪的就业机会。只有贸易才能让低收入家庭买得起食物和衣服。贸易保护主义袭击了美国普通民众。
自由贸易的静态效益包括两个方面:
1、通过国际交换获得本国无法生产或生产成本过高的产品,使消费者获得较高的满意度; 2.通过国际分工,发挥比较优势,优化配置国家资源。
(对生产者来说是合理的,但从社会福利的角度来看是不合理的。消费者受益。因此,自由贸易不应该被禁止,应该权衡双方的利弊。)
第四章市场结构
1. 关键词
1、绝对成本优势:是指行业内现有企业在特定产量水平下,与潜力企业或新进入企业相比,通常具备的低成本生产能力。由于这种能力的存在,潜在的或新进入的企业在试图进入市场时或进入市场后与原有企业相比处于竞争劣势。
2. -指数:简称HHI指数。它是衡量行业集中度的综合指数。指某个行业各市场竞争者所占行业总收入或总资产的百分比的平方和。它用来衡量市场份额的变化,即市场中制造商规模的分散程度。
3、最小有效规模:是指长期平均成本处于或接近最小值的最小规模。也就是说,长期平均成本曲线呈下降趋势并达到最低点。
(平均成本最低的最低产出水平)
2. 讨论问题
7. 考虑到规模经济是进入壁垒,贝恩假设已进入的公司在其他公司进入后将保持与进入前相同的产出水平。您认为这个假设合理吗?为什么合理或不合理?
(有不合理的一面:条件变了,结构变了,产量也会变;合理的一面是,当新的企业进入这个行业时,行业里原来的企业会认为既然进入了,对抗就不是了)有利,合作可以维持产出)
11、为什么企业会根据近几年的利润趋势来决定是否进入一个行业? (你可以看到社会需求的大小,可以决定是否进入一个行业以及这个行业是否有未来。)
12.解释为什么沉没成本会影响退出?您是否认为除了铁路以外的其他行业,即使公司亏损,大量的沉没成本也会缓慢退出?
(沉没成本增加了与不成功进入相关的损失。进入风险提高了行业进入壁垒,也导致退出壁垒。负利润和需求持续下降可能导致企业退出。沉没成本高的企业因为那些拥有不可收回资产且与其经营所在市场紧密相连的行业中的公司即使亏损,也会比那些能够从投资中获得足够收入以快速收回固定成本的公司停留更长时间。比如航空)
第五章 垄断行为
1. 关键词
1.可竞争市场:是指潜在进入者的压力对现有制造商的行为产生强烈约束的市场。这个市场不存在严重的进入壁垒。
(20世纪80年代,经济学家提出了一种关于进入和退出的新理论:可竞争市场。该假设认为,潜在竞争力比现有竞争力更重要,即使是纯粹的垄断市场也会表现得和纯粹的垄断市场一样好。完全竞争市场。
第 7 章博弈论:理解寡头垄断行为的框架
1. 关键词
1、囚徒困境:是博弈论中非零和博弈的典型例子,体现了个体的最佳选择并非群体的最佳选择。
2. 优势策略:独立于其他竞争者可能采取的策略的最优选择。 “不管你做什么,我做的都是我能做的最好的。” (占优策略是无论对手选择什么策略,都比其他策略选择更好的策略)
3、纳什均衡:又称非合作博弈均衡。无论对方的策略选择如何,一方都会选择某种策略,这种策略称为占优策略。如果两个游戏政党的策略组合构成了各自的主要策略,则将这种组合定义为NASH均衡。 (NASH平衡是一种解决方案,在该解决方案中,鉴于对手的选择,两个参与者都可以制定最佳策略)
2。讨论问题
1。所有主要的策略是NASH平衡吗?都是纳什平衡的主导策略平衡吗?
无论其他人选择哪种策略,我的最佳选择都是一定的固定策略,即“响应所有变化,保持不变”。然后,这种固定策略是我的主要策略。
如果每个玩家都有主要的策略,那么这些主导策略的结合是一个主要的平衡。例如,在囚犯的困境中,“认罪”是每个参与者的主要策略。
NASH平衡也是每个参与者策略的结合。它只要求在这种组合中,鉴于其他人的选择,我的选择是最佳选择,但不需要“无论其他人选择什么,我的选择都是最佳的。”
显性平衡是一种特殊的NASH平衡。
(所有主要的策略都是纳什均衡,所有纳什平衡不一定是主导策略均衡。
主要的策略是指比其他策略选择更好的策略,无论对手选择哪种策略,只选择最有益的策略。纳什均衡是在两个球员都可以在对手的选择下做出最佳策略的时候,例如:A选择B,而B再次选择B。 )(1)它是纳什平衡; (2)回避取决于威胁是否有效。 (向后思考,解释自己)
第8章寡头理论的发展
1。关键字
1。模型:法国经济学家 ()在1883年建立的价格竞争模型。当公司设定价格时,它假设其他公司的价格不会因其决定而变化,并且两者的产品是寡头公司是完美的替代品。两个企业A和B的价格分别为P1和P2,其边际成本都等于C。(未经检查)
2。-Nash平衡:寡头中更重要的是价格竞争。在这种情况下,每个寡头将对方的价格视为给定的价格,并以与对方产品的价格相同的方向移动,以最大程度地提高利润。在寡头之间没有勾结的情况下
当利润最大化时,两个寡头垄断的价格相等,即库诺特均衡。当然,这个价格平等只是最终结果,并且在竞争中有所不同。最终结果只是一个趋势,现实中的价格竞争是一个不会停止的过程。因此,正常情况仍然是价格不相等。如果两个寡头合并,价格将相等,但比没有勾结的高度高,并且产出将减少。 (未选中)
3。反应方程:
根据的假设,一家制造商的最佳响应数量与其他制造商的任何给定产出相对应,相反,结果是相同的。 QB = F(QA)
2。讨论问题
3。伯特兰模型中的结论通常被称为“伯坦德的悖论”。您认为这个结论是悖论吗?
根据伯特兰()模式,谁拥有低价的人将赢得整个市场,而拥有高价的人将失去整个市场。因此,寡头将彼此降低价格,直到价格等于其各自的边际成本,也就是说,平衡解决方案是:
可以根据均衡得出两个结论:1。寡头市场的均衡价格为:P = MC; 2。寡头的长期经济利润为0。
该结论表明,只要市场上的企业数量不少于2,无论实际数量有多大,完美的竞争将导致竞争。这显然与实际经验不一致。 (是的,因为结构是寡头的,结果是完美的竞争。再次回答上述原因)
第9章勾结:非凡的囚犯困境
1。关键字
1。门价策略:意味着,在重复的游戏中,只要每个人都采用合作策略,他们就会继续合作。如果一个政党背叛了合作,例如增加产出,那么合作将永远终止,每个人都将继续合作。这种行为受到惩罚,每个人都会增加产量。
(价格策略:即使是单一的叛逃也将永久结束合作。由于与此游戏相关的快速而积极的惩罚和叛逃,此策略通常被称为严厉的策略。)
2. tit-for-tat策略:参与者采用以下策略 - 第一轮始于合作,在随后的每一轮比赛中,他们在上一轮中采用对手的策略。
第10章卡特尔联盟的行动
1。讨论问题
1。成功合谋对行业超额产能的产出有何影响?请解释原因
串通将价格保持在很高的水平。增加产量对价格影响很小,但这仅限于短期行为。从长远来看,高价吸引了新进入者,允许非批评公司共享勾结的市场份额。最终,价格将下跌,阴谋中的领先公司将遭受最大的损失。为了维持价格,他们将领先于减少生产,最终产能过多的小型制造商将破产。
9。为什么卡特尔联盟中总是有很多背叛?
这是典型的“囚犯困境”。鉴于其他公司的生产量和价格保持不变,因此成员公司将通过秘密增加生产来获得额外的巨大收益,这将鼓励会员公司暗中增加生产。如果每个成员公司秘密地增加产量,则每个成员公司都在秘密增加产量。显然,总市场供应将大大增加,市场价格将不可避免地下跌。卡特尔限制生产和提高价格的努力将崩溃,这最终将导致卡特尔瓦解。
第11章寡头行为:输入和阻止进入的定价
1。关键字
1。掠夺性定价:指制造商以短期利润为代价设定价格的行为,以消除竞争对手并从长远来看获得高利润。
2。价格限制定价:这是一种短期非合作战略行为,使用现有制造商的当前价格策略来影响潜在制造商进入市场后对利润水平的期望。
时期,影响潜在制造商的进入决策。
(现在要求低廉的价格并试图防止新制造商进入)
2。讨论问题
6。解释价格限制理论与掠夺性定价理论之间的差异。
掠夺性定价和限制性定价之间的区别在于,限制性定价目标是那些尚未进入市场的公司。它希望长时间保持低廉的价格以限制新公司的进入,而掠夺性定价目标是已经进入市场的公司。如果公司即将进入市场时的生产能力过高,那么当新公司进入时,它可以扩大生产能力,并大大降低商品价格以防止其进入。
(价格限制要求垄断者在新公司进入之前保持低价。相比之下,掠夺性定价假设垄断者在新公司进入新公司之前最大程度地利用他的利润,并且在新公司进入后,垄断者将最大限度地提高他的利润。将显着增加。产出和较低的价格使参赛者将遭受经济损失,即使这也会导致垄断者本身遭受一定的经济损失)。
第12章市场控制:外国进入行业和非定价策略以防止进入
1。关键字
1。生产能力过剩:
(垄断者首先排名第一,选择输出水平。然后其他潜在参与者选择是否进入该行业,然后垄断者选择生产水平和产出。如果这些潜在参与者选择不进入行业,他们的输出为零。)
2。通过做:通过做学习,这是经典经济增长模型和技术内源性增长模型的主要内容中的一个概念。技术之所以被认为是内源性变量的原因是,从观察到的实践中学到了最重要的技术变革来源之一,而不是通过专业研究来开发。这里提到的技术不仅是生产技术,而且是管理知识。通过“通过进行”和“学习”来加速创新和积累的过程是新的经济增长现象的主要特征。
(在降低成本的过程中学习;随着产量的增加,成本越来越少)
第14章技术变革和产品研究与开发
1。关键字
1。创造性破坏:动态失衡是健康经济的“正常”。企业家是这一创新过程的组织者。只有创造性地打破市场均衡才能获得过多利润的机会。创造性破坏是资本主义的基本事实。重要的问题是研究资本主义如何创造然后破坏经济结构。这种结构的创造和破坏不是主要通过价格竞争而是通过创新竞争实现。每项大规模创新都消除了旧技术和生产系统,并建立了新的生产系统。加上(思想...)
2。讨论问题
12.“尚佩特的创造性破坏理论表明,达到帕累托效率的市场可能仍然很高。”这个说法正确吗?为什么?正确的,传统的微观经济学理论认为,当边际成本等于边际收入时,社会福利将最大化并实现帕累托最佳。也就是说,最好的比赛达到了Packo的最佳状态。
(不一定是;创造力理论认为经济正在不断变化,打破了旧系统以建立新系统。
也许旧的系统可能是非Pajue阻力的最佳状态,资源没有有效地使用,也可能是市场已随着新技术而出现。新产品打破了平衡,效率不高。 )
第15章价格歧视
1。关键字
1。具有约束力的销售:这意味着两个或多个品牌或公司在促销过程中合作以扩大其影响力。这是一种跨行业和跨品牌的新营销方法。包括:优惠购买,当消费者购买产品时,他们可以以价格购买产品B,而不是市场上的优惠价格;出售统一的价格,产品A和产品B不会单独出价,并根据装订后的统一价格出售。产品A和产品B以同一包装出售。 (约束销售是固定比例的购买产品)
2。价格歧视:这实际上是价格差异。通常,当商品或服务的提供商为不同的收件人提供具有相同质量相同水平的商品或服务的不同接收者时,接收者之间会实施不同的销售价格或服务。收费。这是垄断公司通过不同价格获得超额利润的定价策略。它不仅有利于垄断公司获得更多的垄断利润,而且还使几个具有相同条件的买家处于不公平的位置,阻碍了他们之间的合法竞争,并危害了限制竞争。
第3条:工业组织理论行动问题
1工业组织理论的发展
工业组织理论中有两种主要类型,自1990年代以来就出现了新的发展趋势。
1.1工业组织理论哈佛学校
在1930年代,剑桥大学的经济学家琼·罗宾逊夫人(Joan )夫人,美国经济学家查德林()进行了有关市场结构的研究。市场经济没有完整的竞争和自由市场,只有垄断的竞争市场结构。这是工业组织理论研究的真正开始。在1950年代,哈佛大学的一群经济学家进行了对工业组织理论的系统经验研究,提出了工业组织理论研究的主要问题,并建立了现代工业组织市场结构理论 - 公司行为 - 市场效应 - 市场效应 - 市场效应 - 市场效应理论理论分析框架将工业组织理论的正式建立为经济主题。在此期间,工业组织的理论称为工业组织理论,由哈佛大学代表。
哈佛学校是通过实证研究和分析市场结构,市场行为和市场成果的分析,这是三人之间的关系。人们认为,工业竞争政策的目标是确保可以通过竞争过程实现有效的市场效应。但是,由于可以掌握的市场结果已经设定,因此市场结果本身不能通过竞争政策本身进行干预和改变。他们只能通过干预和市场结构和市场行为的干预和影响来间接改善市场结果。企业的市场行为能力通常取决于其市场能力的规模,并且市场力量与市场结构密切相关。因此,工业竞争政策不仅应包括对不公平竞争市场行为的控制并构成垄断。不公平的竞争行为公司的职位也应事先控制,以干预可能形成垄断的企业的综合行为。该理论重点是研究市场结构,强调市场结构决定了公司的行为,并且公司行为决定了市场效应的一条道路作用。
1.2工业组织理论芝加哥学校
芝加哥学校成立于1980年代,成为工业组织理论的主流。该理论认为,基于工业组织理论的工业竞争政策长期以来一直在实施市场行为和市场结构的长期实施,并在实施过程中实施。效率损失阻碍了最优惠的生存,并损害了公司竞争力的提高。结果,芝加哥学校提出了基于新自由主义经济理论理论的工业竞争理论和竞争政策的主张。人们认为,政府对政府决定的干预 - 应尽可能降低微型市场的制定,尤其是预定的刚性指数,确定确定不同行业的市场结构,以此作为提前政策干预的基础。企业的最佳规模和由最佳规模决定的最佳市场结构尚不确定。在长期竞争中幸存的规模是最佳量表。
因此,没有必要响应企业的综合行为以及可能事先干预的可能的市场结构,这只会降低资源分配的效率。该理论将公司行为作为研究的核心,重点是分析企业,组织形式,业务目标以及合理期望对公司行为影响的内部财产结构。
1.3工业组织理论的新发展
以上两个都基于结构化行业,作为研究市场结构,市场行为和市场绩效的背景和前提,工业竞争政策也正在寻求政府领导和企业(市场)领导之间的平衡。但是,随着1990年代经济全球化时代的到来,以及以信息行业为代表的新经济的全面发展,新的变化已经实现了工业形式。具体的表现是资源分配的全球化,市场竞争的全球化,劳动工业划分的全球化以及经济活动的信息。这种不断变化的现实是促进工业组织理论的新发展。这一新开发是基于新行业与未来结构化行业的突破之间的界限的中心内容。合作,然后建立一个新企业依赖生存和发展的工业生态链。在这个新的工业生态链中,企业(市场结构),市场行为和市场绩效的规模将发生深刻的变化。工业竞争政策也将被调整,表现为对传统行业的放松和促进重组的情况;增加对新兴行业的支持,鼓励创新竞争并防止垄断;工业竞争力。
2工业竞争政策的演变
随着工业组织理论的发展,工业竞争政策也在不断调整。工业竞争政策的调整通过影响市场结构,市场行为和市场绩效来促进经济发展。
2.1哈佛学校影响下的工业竞争政策
从1950年代到1980年代初,工业竞争政策主要包括三个方面:①禁止对市场行为和垄断协议的相互协调; ②禁止滥用市场地位和权力; ③防止垄断和控制企业合并。在此期间,工业竞争政策的总体趋势是逐步加强竞争部门的垄断和竞争性限制。从对不公平竞争市场行为的邮政-POST -POST制裁,通过控制企业的合并,进行了市场结构行为。事先,国家对国家对企业控制的微观经济活动和广度的国家继续扩展和加深。后果是竞争不足,市场机制受到干扰,从而导致效率损失和工业竞争力的下降。
2.2工业竞争政策在芝加哥学校的影响下
自1980年代以来,西方国家采取了新的自由经济政策来减少该国的经济干预。工业竞争政策主要受芝加哥学校的影响,芝加哥学校表现为放宽法律限制和对竞争市场部门的限制。 ①禁止企业的横向市场协调行为,即企业与市场分配之间的价格一致,不再调查SO所谓的“共享垄断”行为,以操纵价格,但要分裂市场,但是没有公共协议;只有在这种垂直竞争限制使生产和市场分配领域的水平市场协调行为中,才能研究竞争原则的行为;当它对市场竞争造成巨大损害时,禁止它被禁止; ④更改企业合并前对照指南的原则,放松市场边界的制定,降低市场份额标准,并放弃某些行业进行强制性拆卸措施。
在此期间,工业竞争政策的特征是放宽对竞争市场领域各种市场行为的限制,同时又回到崇拜市场自由机制,以满足全球化和新经济对工业组织的需求改革。
2.3新时期工业竞争政策的新制定
随着全球整合和新经济的强劲发展,科学和技术创新越来越多地推动经济发展,工业结构的调整和企业组织创新也已成为不可避免的趋势。这种发展趋势决定了工业竞争政策的进一步发展,这两个方面是由于技术创新的急剧调整和工业结构的急剧调整,许多工业部门的市场结构和竞争趋势发生了很大变化。新行业的挑战。因此,政府应放松对传统工业企业的控制,为调整工业结构的调整创造一个松散的外部环境,鼓励和加速传统行业和新兴行业的调整和整合,并维持经济增长。为了维持持续的经济增长,我们必须保护创新的活力。鼓励创新的关键是保持有效和足够的竞争,并避免滥用市场权力的市场行为。因此,有必要加强对实施这种行为的企业的不公平竞争和制裁的监控。在新时期,工业竞争政策调整有四个主要特征:①放松和合并传统行业,放弃对市场结构的干预,促进工业结构的调整,改变传统行业的市场结构,提高资源分配和企业竞争力量的效率; ②鼓励创新,监督不公平的竞争,严格制裁并以不公平的竞争实施企业,并促进新经济的可持续发展; 。
3启蒙
(1)解决该行业中劳动力和区域行业的政府行为问题,并恢复行业劳动力逆分级的市场行为。由于地方政府和部门经济体的划分,通过企业的水平整合和垂直整合,行业中市场结构的微观决定受到行业市场结构的干扰。 。因此,我国目前的工业竞争政策应基于打破地方和部门的划分,鼓励企业通过横向整合和垂直整合,在行业中建立合理的市场结构,优化行业的市场行为,并改善市场绩效,并提高市场绩效行业。这项行业竞争政策可以解决我国企业规模无能的问题,并积极应对全球竞争。
(2)加快国家拥有的企业改革和公司体系和组织创新的速度,并建立一个实施工业竞争政策 - 企业的市场机制和市场实体。企业是工业竞争政策和工业组织创新的主要机构。政府应为企业提供公平竞争的平等机会。让企业通过理性竞争建立行业的市场结构,市场行为和市场表现。
(3)在反托拉斯中,传统的垄断行业放弃了旋转,遵循市场竞争法,改变了企业的业务机制,创新了企业的系统和组织,并用竞争性的垄断代替了政府垄断。
(4)反对利用不公平的竞争使用垄断地位来打击竞争对手并放弃政府的市场前对抗。鼓励传统行业的合并和重组,鼓励对新经济的竞争和创新,并限制垄断。有利于竞争的原则已针对外界实施,而工业竞争政策也包括在全球市场竞争中。
参考
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[2] [天]植物cao yi。微观经济学[M]。北京:中国发展出版社,1992年。
[3] Chen 。现代行业竞争理论与竞争政策[M]。北京:商业出版社,1997年。
第4条:工业组织理论行动问题
摘要:对工业集群的研究是近年来经济学家的焦点之一,但是对其进化动机的研究仍然是一个薄弱的联系,这与我国家强烈发展工业集群的愿望不一致。该文章基于组织生态理论。借助系统的进化思想,生物群落的演变基于生物群落的背景,该社区的背景系统地分析了影响工业集群发展的主要驱动力。重要的动机,
关键字:工业集群;进化;组织生态学
一、简介
自1980年代以来,由于许多聚会经济体(如硅谷和第三意大利)的出色表现,工业集群已成为经济学家的重点之一(,1999年)。自从改革和1970年代后期开放以来,我国家的工业集群已经开始迅速发展,但是由于它所经历的时间相对较短,因此大多数工业集群尚未像硅谷和第三意大利一样成熟。竞争性的经济实体,因此这是他们的主要问题,因此有必要研究工业集群的发展。但是,由于许多工业集群在国际上是相对成熟的,因此对现有工业集群的研究主要集中在获取工业集群竞争优势和知识在集群中的传播以及集群的特征。权力研究还限制了基于案件的微分析的普遍意义和实践价值。实际上,工业群集是一个具有活力
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