陈冠希主理品牌 CLOT 与 Jordan Brand 新联名，中国风设计成亮点

陈冠希主理品牌 CLOT 与 Jordan Brand 新联名，中国风设计成亮点

近日，陈冠希主理的潮流品牌CLOT发布了与Brand的全新联名品牌。中国风的 CLOT x Air Delta 2 一经发布就吸引了国内外球鞋玩家的关注。

回顾2003年进军时尚市场的CLOT，无论是主线产品还是合作系列，主理人陈冠希的中国风驾驭能力始终能够抓住消费者的口味，带动无数销量。尤其是早前与 Nike Air 合作的“红丝”，将中国传统的六角糕点盒融入到设计中。当时普通款的价格达到了10万元，加上限量版鞋盒的价格就更高了，35万元。

2000年代初，随着以潮流品牌为代表的街头品牌的流​​行，越来越多的名人争相推出潮流品牌。

第一波“螃蟹”是陈冠希主理的CLOT。与疯狂增长的欧美品牌不同，陈冠希在进入市场时对这个品牌有更多的计划和希望。在创立CLOT集团的同时，他还开设了第一家潮流品牌店JUICE，融合了Dover老牌买手店的特色。除了销售自家的CLOT产品外，他还销售来自世界各地的潮流品牌，包括但不限于Nike、、等品牌的牛仔裤、限量版小熊公仔等。

陈冠希作为领导者的影响力是巨大的。后来周杰伦在2006年创立了它，五月天阿信在2007年创立了NPC品牌，林俊杰紧随其后，在2008年创立了SMG，李晨和潘玮柏也在2009年创立了NPC品牌。

与2010年后出现的“潮牌”不同，当时的明星们依然保持着对品牌的初心，希望自己的品牌能像未来的他们一样成为时代的象征。店长的审美设计也在线，与街头文化深度融合，并不局限于店长本身的个人符号。

而当这股风潮从海外吹进中国市场时，一批敢于试水的明星积极参与其中。有些仍在销售，而另一些则消失了。其中，最具代表性的有薛之谦和包贝尔。同样成立于 2015 年的 WDMD 专注于明星本人的代言，以解释他们对当前趋势的理解。同时，还有湖南卫视幸福家庭、谢娜本人打造的低价品牌。很有可能，这波主帅一开始收获了一波粉丝，但很快就因为种种原因消失在历史的长河中。

转眼间，2017年已经到来。国潮概念让日渐式微的潮流管理者们看到了新的希望。一批综艺节目和中国运动品牌开拓国际市场，不仅让潮流在中国市场掀起波澜。基础消费教育还将国情与新消费结合起来，升级为人人都想参与的新事物。

这时候，有一个非常值得关注的参与者，他在2017年初投资了陈冠希的CLOT集团旗下的虎扑体育。得物的前身，度APP就诞生在这里。以球鞋识别为核心服务的平台在不断发展的过程中逐渐成为潮流单品交流的聚集地。但该平台的主要核心领导人始终保持不变，就是胡。杨冰，浦体育联合创始人。

回顾欧美潮牌的发布过程，由于稀缺性，缺乏周期性的发布窗口，这在一定程度上降低了发布品牌的吸引力。很快，得物为众多潮流品牌提供了一个新鲜的窗口，推出了独家产品。

一时间，从明星领衔的品牌到后来的潮流品牌，都积极将自己的新品投放到德屋，把这里作为新车型的首发地。而这种正反馈形成的循环，也为整个市场提供了更多的信心。

紧随其后的是无数明星与潮流品牌深度捆绑的策略。此时，2019年被解雇的王嘉尔创立了潮牌。 TEAM WANG至今仍是炙手可热的潮流品牌。 2020年黄明昊创立，2021年白敬亭创立GOOD BAI等。

借鉴前人创建品牌的失败经验，明星主导的新时尚品牌更具设计内涵，但粉丝是否买单则是另一回事。

通过偶像选秀节目出身的2000后歌舞明星黄明昊，其时尚品牌或许就是一个反例。 2020年成立不到两年的时间，就卷入了各种争议。仅基本款印有logo的T恤就卖近600元；售价数千美元的衣服正在清仓。直销99元和129元都证明了消费者的眼睛是雪亮的。

近年来，消费者对潮流文化的认知度不断提高，年轻消费者的自我关注度和时尚意识日益增强。咨询公司Frost &的数据显示，以总交易额（GMV）计算，中国潮流零售行业市场仍处于快速增长路径。预计到2025年市场规模将达到4750亿元，其中Z世代是潮流消费的重要推动力。

随着经济不景气，国外开始流行一种新的消费方式，即通过转售的方式购买当下流行的品类。设计师需要与这些吸引大量客户的平台竞争，不断增长的服装转售应用 Depop 在 2020 年创造了超过 7000 万美元的收入。

Depop 发布的报告中称，2021 年 7 月中旬至 2021 年 8 月第一周期间，Yeezy 的搜索量增长了 62.7%，与 Yeezy 和 Gap 合作推出同步。可以推断，消费者可能不太关心刚开箱的新鲜产品，而愿意寻找更便宜的二手替代品。

同一家二手转售平台在其发布的报告中也给出了类似的趋势。在通货膨胀、可持续性问题和未来购物变化的推动下，转售市场到2026年将增长127%。许多业内分析师也表示，无论市场或价格点如何变化，品牌都必须在转售生态系统中进行创新，因为只会变得更加常态化和主流化。

因此，在可能即将到来的经济衰退中，蓬勃发展的品牌可能需要弄清楚如何平衡客户长期以来对新奇事物的渴望与他们对当今技术和信仰的新兴趣。