房地产与互联网:交易背后的秘密,贾跃亭的乐视为何能获巨资援助?

2024-06-15 05:03:01发布    浏览74次    信息编号:75352

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地产与互联网:交易背后的秘密,贾跃亭的乐视为何能获巨资援助?

北京的出租车司机认为,房地产和互联网是最赚钱的两个行业。如果你擅长房地产,那么你也许也能擅长互联网。因为这两者有一个共同点:交易背后隐藏着其他交易。

贾跃亭曾在一次年会上翻唱过《野孩子》这首歌,歌词里有这样一句,“我会紧紧握住手中坚定却散落的勇气,我会成为踩着力量和梦想的巨人。”贾跃亭很厉害,2016年11月,他的同乡出资6亿美元,帮助乐视渡过危机,如今,他的同乡又出资150亿拯救乐视。

贾跃亭是山西人,2016年底的中国商业领袖峰会上,山西省副省长现身力挺乐视,呼吁大家支持贾跃亭。山西出过很多互联网大咖,比如百度创始人李彦宏、暴风科技董事长冯鑫等。这次出手力挺乐视的,不是业内知名人士,而是门外汉孙宏斌

孙宏斌和他带领的融创地产,在业界都是神一样的存在。这里有段小道消息:因为融创中国特别注重业绩,一些非公司职员的销售人员,为了达成业绩目标,不惜牺牲自己的面子去跟客户成交。随着融创中国斥资150亿收购乐视的消息传出,融创销售集团的老板不时放出消息:公司全体员工严禁转发、评论与融创和乐视合作有关的信息或新闻。

看起来孙宏斌更喜欢低调,而且看起来孙宏斌更喜欢“房地产”这个标签,而不是“互联网”这个标签。

1994年底,孙宏斌向柳传志借50万元,在天津创办顺驰地产。经过十年发展,2003年,孙宏斌在参加房地产行业会议时,直接向万科王石发起挑战,“我们顺驰要做中国房地产第一,一定要超过这里所有人,包括王石。”王石回答说,“你不能这么快就超过万科,会有风险。”

继融创之后,孙宏斌接手了2010年在香港上市、目前市值近300亿的融创中国。在1994年孙宏斌创业之前的四年里,他曾一个人在监狱里度过。

把孙宏斌送进监狱的人,正是借钱给孙宏斌创业的柳传志。

1988年,25岁的孙宏斌从国企辞职加入联想。当时,联想才成立四年,后来成为联想集团CEO、董事长的杨元庆只是公司里一名普通的工程师。年轻的孙宏斌表现出了卓越的管理能力,被任命为企业发展部负责人,带领团队在一年多的时间里在全国建立了12个分公司。孙宏斌被联想集团的同事称为“少帅”,被认为是“柳传志的接班人”。

和百度这位年轻的掌舵人一样,似乎“太子”总是容易出事。1990年,长期在香港执掌联想的柳传志回到北京,主要是为了和孙宏斌谈判。当时,孙宏斌27岁,柳传志46岁。

三个月后,孙宏斌被北京海淀警方刑事拘留,10天后以“孙宏斌挪用公款”罪名正式被逮捕,并被判处五年有期徒刑。被投入监狱后的最初几天,是孙宏斌一生中最痛苦的时刻。这样的场景是所有努力的结果,更何况那时他的孩子才刚刚出生。

1994年,孙宏斌减刑出狱。出狱后,他第一个见到的就是柳传志,两人握手言和。孙妻子知道后,泪流满面,骂他:“你难道忘了你受的委屈?”孙宏斌什么也没说。

市场上尚未确认的交易细节为,融创通过旗下子公司以60.4亿元收购乐视网8.61%股权;以10.5亿元收购乐视影业15%股权;以79.5亿元增资收购乐视致信33.5%股权,合计交易金额150亿元。乐视网、乐视影业、乐视致信将成为融创中国的合资公司。

此次投资之前,融创中国刚刚以26亿入股二手房平台链家,这是融创2017年的首笔投资。孙宏斌被业内誉为“房地产并购之王”,此前他收购或投资了多家房企,包括绿城、佳兆业、雨润、荣科、金科、西安天朗、江苏四方、武汉美联、烟台海基地产等,有的失败,有的获得成功。

近两年,并购成为融创拿地的主要方式,其约三分之二的土地储备来自并购。据不完全统计,2016年1至9月,融创在全国土地拍卖市场拿下42宗地块,共计花费632.7亿元,其中20宗地块被媒体冠以“地王”之称。

孙宏斌为何在乐视处境危急时出手?或许只有他自己才知道真正的答案。或许这位敢于冒险的企业家,只是想赌一把?

除了乐视自己的公关稿和山西省副省长,几乎没有人愿意为乐视说话。在网易评论、脉脉匿名区、百度贴吧,大家似乎都认为“乐视不行了”,看到跟贾跃亭有关的新闻,都会自觉当“乐视黑粉”,骂他。

此次斥资150亿投资乐视,是孙宏斌孤注一掷的疯狂赌注,还是房地产市场调控之下,融创中国准备进入的一条新赛道?

不难想象,如果这笔交易确定,未来融创地产的每一套精装修公寓里都会有一台乐视超级电视,而超级电视的开屏画面也必定是融创新楼盘的广告。我们不妨大胆推测一下孙宏斌斥资150亿入股乐视的理由:

1、我们都知道乐视是一家特殊的公司,中国能做大的公司几乎都有一些特殊性,或许正是这两家公司背后的“特殊性”促成了这笔交易,交易的方式有很多种,但大家的利益是不可动摇的。

2、中国的房地产巨头都在寻找新的赛道,龙湖、万科等也早就开始发力互联网产品,这次投资乐视,很符合孙宏斌直接收割现成产品的策略,但成本有点高。

3、乐视目前被普遍不看好,且处于最低谷,不是投资的时机,因此本次交易只是一项财务投资。

4、乐视停牌。现在最重要的是恢复投资者对乐视的信心和企业声誉。如果投资者彻底失去信心,乐视就真的“停牌”了。融创中国地产的引入,就是为了恢复投资者的信任,这样才有足够的资金打造超级跑车。如果真是这样,这笔交易背后一定还有另一笔交易。

5、乐视从2014年开始为国贸等住宅地产项目打造完整的智能化解决方案,之后在重庆发展地产,在北京收购了一家地产公司和一家商业管理公司,即便互联网业务不景气,但地产业务在这笔交易中还是值得收藏的。

房地产和互联网是北京出租车司机认为目前最赚钱的两个行业。

或许刚才的这句话可以作为文章的结尾,这两个行业,每一笔交易的背后,总有其他的交易。

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