湖北广水市关店村：花菇产业因改革重焕生机

湖北广水市关店村：花菇产业因改革重焕生机

湖北省广水市利甸镇飞岳村的村民正在修剪农村合作公司的葡萄园。团光水市委供图

“我想要10,000根棍子！”“我要30,000根棍子！”今年3月27日，在湖北省随州市广水市昊店镇关店村，在“变蘑菇变金”共享蘑菇园认购大会上，100名蘑菇种植者和企业代表当场举牌认购，105万根蘑菇棒被抢购一空。

蘑菇是香菇的“升级版”。得益于当地独特的气候，自20世纪80年代以来，关店村的很多村民陆续种植蘑菇。随着市场竞争的加剧，加上种植难度大、当地种植面积分散、蘑菇产量低、利润微薄，许多蘑菇种植者选择外出打工，土地被遗弃，村里蘑菇产业的发展陷入停滞。

因为一次改革，关店村的蘑菇再次迎来了“春天”。

广水市位于湖北省北部，丘陵多山，京广铁路贯穿其中。作为劳务输出大城市，广水市在册人口94万，常年境外工作最多33万人。在高峰期，三分之一的耕地被季节性遗弃。

2021年以来，针对“无人种田、种不好、不盈利”的局面，广水鼓励乡村集体经济组织在符合条件的村设立“农村合作公司”。这种模式整合了农村分散的资源，将分散的个体农民组织起来，形成利益共同体和命运共同体，共同建设美好家园。

数据显示，截至2023年底，广水累计成立村级合作社211家，实现营业收入2.15亿元，营业利润4121万元，带动全村集体增收2137万元，累计向村民缴纳3225万元。

“一群'农'乡表演，香气四溢，一幅生态共美、产业共荣、大众繁荣的美好图景正在缓缓展开。”在近日举行的广水新型农村集体经济和农村合作公司高质量发展促进会上，广水市委书记杨广生说。

湖北省广水市广水街道办事处骆驼村农村合作公司育苗厂的“农民工”正在育苗。团光水市委供图

“贝壳村”成为“先进村”。

一户人家不愿意做，做起来也不划算——在官店村，香菇的“散落”生产方式一直是个“大问题”。

2022年9月，在乡委的支持下，关店村成立了农村合作公司，集中流通散地，带领村民“共同进市场”。公司大力推进蘑菇小镇项目建设，整合农业相关资金416万元，统一土地建设标准化蘑菇大棚，购置杀菌柜、制棒机等现代化机械设备，采取“集中制袋、散植蘑菇”的形式，实行统一温室租赁、统一生产标准、统一技术指导， 并带动全村走上“蘑菇致富”之路。

从一根“橡木棒”到标准的“蘑菇袋”和一瓶“蘑菇酱”，全产业链的生产效率和附加值都有所提升，越来越多的村民加入种植大军，2023年全村有115名蘑菇种植者，种植规模超过100万根。而在 2021 年，规模还不到现在的十分之一。

王毛家是扶贫户，见证了乡村合作社成立后给农民带来的实实在在的好处。

过去，王毛一家想过种蘑菇，但是他们没有技术，缺乏劳动力。2023年，在农村合作公司的带领下，他尝试种植3000根木棍，前两季获利3万多元。在这次共享蘑菇园认购大会上，王毛的家人举牌认购10000支。

关店村党支部书记李旭强表示，借助农村合作公司规模化运营，蘑菇种植户可以从多方面受益

首先是土地出让资金和前期投资。公司将荒坡土地从村民手中转让，平整建大棚，然后以每平方米4.5元的年租金出租给蘑菇种植户，减轻蘑菇种植户的投入负担;二是公司集中采购原材料制作棒，统一制袋，保证了蘑菇生产的质量和速度，提高了产品的抗风险能力，可以更优惠的价格出售;三是公司带来锅炉工人、机械工、装袋工等打工仔，村民可以打工挣工资。

经过一年多的经营探索和努力，关店村在一家农村合作公司的帮助下，扩大了蘑菇产业，村集体清清了40万元债务，实现了47.3万元的利润，增加了家庭平均收入10万元以上。

从“穷窝”到“农民有份”。

村民无法形成有效的利益联系，曾经是广水市十里街观音村面临的一个发展难题。

过去观音村交通不通，经济落后，是出了名的“穷窝”。随着全国多地农民专业合作社的兴起，观音村两委努力探索发展之路，自2005年以来，村里成立了一批种植养殖专业合作社。

很快，合作社产业蓬勃发展，主营企业的钱包鼓了起来。不过，村党支部书记熊永军注意到，合作社带动小农生产相对薄弱，一些农民逐渐被“挤”到产业链边缘，农民和村集体收入微薄。

你不能“致富忘了你的同胞”。2021年5月，观音村召开党员群众大会，决定成立全市第一家农村合作公司。

公司创造性地开展政府项目资金“拨转投”工作。广水市设立了专门的会计班，对政府10年来为支持产业发展而投入的观音村项目资金进行全面清理和核查。其中，政府项目资金676.15万元直接投资于各级市场主体，按90%的比例转换为公司股份;3350万元将间接投资市场主体周边公益基础设施建设项目，按10%转为股份制公司;以“四谈两揭”的形式量化换股后，村集体资产近1000万元，持股比例19%。

同时，观音村农村合作社组织分散个体农民，统筹利用分散的土地资源，引导村民以土地、资金、劳动力等形式参与合作社建设，培育山果林、特色育种、苗圃苗木、山茶加工、乡村电商、乡村旅游六大产业。

“农有份”的股份制合作模式，让村民深度参与产业链，共享利益链，实现集体经济增长，增加农民收入。2022年，合作公司利润将达到110万元。在第一次分红中，将近20万元现金当场发放给全体村民。

如今，在观音村，“十里桃花”和“观音花海”已成为当地知名的文化旅游品牌，每年吸引游客40万人次，创收500余元。目前，观音村正结合当地资源优势，因地制宜构建农业、文化、旅游一体化发展路线，市、街、村三区共同出资建设4A级景区。

华中师范大学中国农村研究所博士生导师黄振华教授曾多次到现场考察，在他看来，此次改革活力旺盛的关键在于与村民建立密切的利益联系机制，“每个村民都是合作公司的股东， 可以有效激发群众参与农村建设的主动性。

同台奋战：与变化相比，与行业相比，与“共同财富”相比。

农村企业在农村经营，集体经济打入市场。面对复杂的市场环境，如何降低经营风险？

黄振华认为，做好顶层设计非常重要，广水创新构建了市、镇、村合作公司运营框架，市级合作公司主导融资，镇级合作公司承接监管，村级农村合作公司实施运营，建立上下衔接机制， 让合作企业扎根大地，如鱼得水。

村合作公司怎么样了，戒指公开了。2022年9月28日，广水市举办首届农村合作企业“大推介会”决赛。当时从全市186家企业中脱颖而出的15位优秀“候选人”同台竞技，对比变革、行业、“共同财富”，争夺明星。

最终，四家农村合作社企业被授予“四星级农村合作社企业”，并与广水农村合作投资集团有限公司签订了现场合同，每家企业获得不少于400万元的投资支持。

广水农村合作投资集团有限公司董事长李友峰介绍，广水农村合作投资集团有限公司作为市级投资平台，主要负责农业相关资金整合和优质产业引进，支持产业发展基础设施建设。例如：苗木厂、蔬菜大棚、灌溉设施、冷库等的建设。在解决村级合作公司成立初期启动资金不足问题的同时，扩大自身资产。

项目资金数额与农村合作公司星级挂钩，投资由专业团队把关，确保国有资产保值增值。广水市建立了农村合作企业数据库，开展了动态星级评定行动：做得好就升到星级，做得不好就升到星级。

同时，为避免项目开发中“冲头摸脚、摸爬滚打”，乡镇设立项目库，对村级合作公司上报的项目进行监督。

“农村合作企业要稳步发展，以项目统筹规划、服务推广为核心。”广水产业发展服务中心主任屈霞介绍，为遴选各项目，中心统筹推进全市合作企业产业发展，镇村三级联动，村公司申报项目、镇级初审、市级示范，根据村类型制定差异化发展方向;在项目实施中，将安排专人全程指导，确保依法依规开展作业。

农村合作企业的发展，吸引了越来越多的人才回乡。在村级合作公司中，村支书记兼任董事长、回乡担任总经理的结构受到村民的欢迎：书记兼任董事长，“内部主力”，负责协调村级事务，为公司发展铺平道路;回到家乡担任总经理，“在主家之外”，负责对接市场，为公司的发展聚拢财富。

请进出出，广水市对农村合作公司相关负责人进行了密集轮岗培训，为村干部掀起了“思想冲击波”，全力提高农村合作公司“头鹅”打入市场的能力。

高频监管将把风险扼杀在“萌芽状态”。广水市成立农村合作企业专项财务检查领导小组，对全市农村合作企业财务状况进行实时“体检”。明确了农村合作公司财务管理流程和重点监管事项。村级纪委、合作公司监事参照“流程图”，准确监督公司财务管理，确保集体资产不折旧、不丢失，确保利益分配公平公正。

一组数据为这项为期三年的改革的有效性写下了脚注。

2020年，广水市402个村（社）中，年收入不足5万元的有206个。2023年，全市“贝壳村”彻底淘汰，年收入低于5万元的村数清零，年收入超过100万元的村数增加10倍。

中国青年报、中国青年网记者朱娟娟、雷宇 来源：中国青年报