王子新材 2022 年年度董事会经营评述：行业情况与发展阶段分析

王子新材 2022 年年度董事会经营评述：行业情况与发展阶段分析

王子新材料（）董事会2022年度经营回顾如下：

1、报告期内公司所处行业情况

1、行业基本情况及发展阶段

1.塑料包装行业

公司包装业务主要集中在智能电子产品塑料包装、家电包装及缓冲制品领域。公司目前以塑料包装为主，根据服务的主要客户群体分为智能电子产品、家电包装及缓冲制品。行业主要受下游电子信息制造业及家电行业影响。公布数据显示，2022年规模以上电子信息制造业增加值同比增长7.60%，2022年全国家用电冰箱产量同比下降3.60%，房间空调器产量同比增长1.80%，家用洗衣机产量同比增长4.60%。2022年在国内外经济下行压力不断加大、行业转型升级阻力不断加大的情况下，我国电子信息制造业保持平稳增长，出口增速下降，收入增速略有下降，投资保持较快增长。

公司成立二十年来，公司塑料包装业务通过积极扩大生产销售辐射区域、加强客户服务、延伸服务领域、引进技术设备、细化内部管理，与国内外知名大型电子产品及家电生产企业建立了良好的长期合作关系，成长为我国智能电子产品及家电包装行业的优秀企业。根据中国包装联合会数据，公司为“中国包装行业百强企业”和“中国塑料包装行业三十强企业”。

2.军工电子行业

在国家安全战略发展背景下，我国军费开支不断增加，新一代武器装备不断定型装备，国防信息化投入占比和国产化率将不断提升，“自主可控、国产替代”的国家战略也给国内军工企业带来了无限商机。未来，我国军用电子信息装备开支规模将不断提升。据预测，预计到2025年，国防信息化开支或达2513亿元，占国防装备比重达40%，其中核心领域有望保持20%以上的复合增长率。据已公布的研究报告显示，假设未来十年我国国防预算增速保持在7%左右，到2025年，装备费用占国防费比重将维持在1/3不变。 按照美国信息化开支占装备费用的25%计算，未来十年我国军队电子信息化总投入将达到1.5万亿元。

中电华瑞科技有限公司（以下简称“中电华瑞”）凭借产品质量可靠、快速响应与密切联系客户需求跟踪、产品定制、配套付款、服务保障等综合优势，在业界享有良好口碑，积累了一批长期稳定的客户资源，主要客户包括系统论证单位、船舶总体设计单位、专业研究院所及相关生产单位。近年来向航空航天、兵器、作战保障等其他领域的渗透初显成效，进入多个型号的科研、批产配套序列，此外还参与了某世界领先尖端武器装备集控子系统及核心部件的研制生产，为国防装备国产自主可控作出贡献，屡获殊荣。

3.薄膜电容器行业

受益于我国产业政策规划的拉动，以及电容器行业技术的不断突破和下游应用领域的不断拓展，近年来我国电容器行业总体呈现平稳发展态势，电容器行业市场规模仍将不断扩大。超薄化、耐高温是薄膜电容器行业发展的主要特点，近年来由于市场变化和技术进步，薄膜电容器逐渐向汽车电子、风电、光伏等高端市场发展。这些行业由于涉及电力控制系统，对薄膜电容器的性能要求相较传统领域更为严格。得益于电子薄膜材料生产技术的提升，薄膜电容器逐渐向超薄化、耐高温方向发展，以满足下游应用领域对产品的更高需求。 宁波欣荣精密机械有限公司（以下简称“宁波欣荣”）凭借自身在技术、生产过程控制、工装夹具设备等方面的积累和沉淀，快速响应客户定制需求，按照“专人专模式”服务客户，为优质客户配备研发、市场拓展和商务后勤人员，提供产品研发、新产品试制、产品性能测试、生产售后、及时供货等全方位服务，全方位为客户提供优质服务。

（二）公司行业地位

1、公司一贯重视产品质量，在行业发展初期就率先导入质量管理，是行业内首家通过：2000质量管理体系和：2004环境管理体系双认证的企业。公司一贯重视环保材料的发展，是行业内首批执行欧盟RoHS标准的企业之一。公司与国内外知名大型电子产品、家电生产厂家建立了良好的长期合作关系。经过二十多年的发展与积累，公司在塑料包装行业确立了领先地位，还参与了多项国家包装标准的起草。

2、是专业从事船舶电子信息系统领域模块、整机、系统产品研发、生产、销售及技术服务的高新技术企业，为客户提供从系统到模块、从硬件到软件的全方位技术服务，拥有齐全的军工资质，尤其在国产自主可控应用开发方面具有一定的领先优势。

3、前身始创于1969年，是国内专业生产金属化电容器的厂家之一。欣荣电气拥有省级高新技术企业研发中心，是中国标准化委员会（SAC/TC45）委员、中国电工技术学会高级会员、宁波市企业技术创新团队、宁波市科技创新团队，曾获宁波市科技进步二等奖，承担了国家火炬计划新产品、国家重点新产品的开发研究。宁波欣荣与格力、海尔、美的、GE、日立、大金、夏普、三菱、CDE等国内外知名品牌建立了长期的业务合作伙伴关系，主要产品采用国际标准，通过了军工保密资质认证、CQC、UL、CUL、TV、VDE等产品认证。 产品广泛应用于军工、新能源汽车、光伏风电、电网、轨道交通、医疗、家电等领域。

（三）公司上下游行业关联度

1、塑料包装行业上游主要包括以塑料为核心的原材料和加工设备供应商，一般塑料原材料主要为聚丙烯（BOPP、CPP、PP）、聚乙烯（PE）、聚苯乙烯（PET）等石化衍生物，原材料价格与油价相关性较高。下游主要为消费电子、家电、食品饮料、个人护理及日化用品、医疗卫生材料、贵金属、农业生产等行业，应用领域广泛，场景多样。

2.军用电子产业链从上至下包括电子元器件、功能部件/模块、微系统和军用电子设备。军用电子元器件位于整个军用产业链的上游，这些通用材料兼容性好，可以灵活满足下游客户针对不同应用场景的各种定制需求，而不局限于单一领域或型号。但产业链中下游制造的大多数功能部件/模块、微系统级产品与军用电子设备之间的配套关系相对固定。从整个产业来看，军用电子产业的下游应用领域包括航空、航天、兵器、核工业、船舶制造、整机或系统制造等军用电子信息产业。

3、薄膜电容器的主要原材料有基膜、外封装树脂、金属箔、导线等。其中基膜是薄膜电容器的电介质，很大程度上决定了薄膜电容器的性能，占材料成本的60-70%，是薄膜电容器最重要的上游原材料。根据电介质材料的不同，基膜可分为聚酯薄膜（PET）、聚丙烯薄膜（PP）、聚苯硫醚薄膜（PPS）、聚萘二甲酸乙二醇酯薄膜（PEN）等，其中聚酯薄膜和聚丙烯薄膜较为主流。薄膜电容器主要可应用于新能源汽车、光伏风力发电、家电、电力系统、轨道交通、医疗设备等领域，应用范围十分广泛。

二、报告期内公司主营业务

（一）主营业务和主要产品基本情况

公司目前主要涉足塑封业务、军工电子业务、薄膜电容器业务、移动电源及储能电源业务。公司在稳步发展塑封业务的基础上，将军工电子业务和薄膜电容器业务作为未来主营业务发展的重点，积极布局薄膜电容器在新能源汽车、光伏、风力发电、军工等领域的应用，提升军工电子业务的技术研发水平，加速公司向科技化、智能化转型，构建发展新动能。

公司成立之初主要从事塑料包装领域，通过积极开拓生产销售辐射区域、拓展产品种类、加强客户服务、延伸服务领域、提升生产技术水平、细化内部管理，经过多年的积累，逐步成为我国智能电子产品、家电包装行业的优秀企业。公司被评为“中国包装百强企业”、“中国塑料包装三十强企业”。公司与国内外知名电子产品、家电等大型制造企业建立了良好的长期稳定的合作关系。目前公司塑料包装业务客户主要有富士康、海尔、海信、华星集团、广达、万通、英业达、华硕、京东方、光宝、爱普生等国内外知名行业客户，客户资源优势为公司塑料包装主营业务的稳定发展奠定了坚实的基础。

在稳步发展塑料包装主业的基础上，公司还积极通过并购拓展公司产业链，打造主业新的增长引擎，发挥不同产业之间的协同效应。2018年7月，公司收购重庆富亿达51%股权，将塑料包装主业的产品范围拓展至泡沫及纸质包装材料；2019年6月，公司通过收购东莞群赞85%股权进入消费电子领域，将主业范围拓展至移动电源及储能电源业务；2020年12月，公司通过收购中电华瑞51%股权进入军工电子领域，并于2022年9月完成对中电华瑞剩余49%股权的收购； 2022年1月公司通过股权受让及增资的方式持有宁波欣荣60%股权，并于2023年1月进一步收购其25%股权，在原有主营业务基础上进一步新增薄膜电容器业务。目前公司将薄膜电容器业务及军工电子业务定位为主营业务未来发展的重点。

（二）主要业务模式

1.塑料包装业务

公司塑料包装业务主要根据客户的产品特性及技术要求进行相应的包装设计及包装产品开发，从而提升产品和服务的附加值，并根据客户订单安排生产及采购活动。公司亦采用常备安全库存，快速响应客户订单，并凭借全国布局及品质优势，快速整合资源，实现最终产品的准时优质交付。

2.军用电子业务

公司军用电子业务主要由中电华瑞负责管理，严格按照2017版国军标质量管理体系开展采购、生产和销售活动。中电华瑞的产品以定制化军用电子设备产品为主，主要采用“以销定产”的生产模式和直销模式，为客户提供从研发、设计到生产、后期维护的全程服务。

3. 薄膜电容器业务

公司的薄膜电容器业务由子公司宁波欣荣经营，由于薄膜电容器产品属于非标定制产品，宁波欣荣对薄膜电容器的需求具有多批次、小批量、非标准化的特点，因此宁波欣荣的业务模式以订单生产为主，采取“以销定产”的模式。

相关批准、许可、资质及有效期限

公司已取得生产所需的所有相关许可及资质且目前有效。

3.核心竞争力分析

1.产品质量稳定

1、公司一贯重视产品质量，在行业发展初期就率先导入质量管理，是行业内首家通过2000版质量管理体系和2004版环境管理体系双认证的企业，也是国内首批执行欧盟RoHS标准的电子产品塑料包装企业之一，满足国内外客户的环保标准。公司先后获得富士康授予的“A级绿色合作伙伴认证”、佳能授予的“无放射性绿色产品认证”、理光授予的“化学物质管理体系认证”等客户认证，产品质量得到下游知名企业的认可。 同时，凭借过硬的产品品质和优质的服务，公司荣获“2015年度京东方优秀供应商”、“2016年度鸿富锦精密电子优秀供应商”、“2017年度海尔重庆园区最佳合作伙伴”、“HP指定全球供应商”、“海尔金魔方奖”等荣誉，树立了一定的行业品牌影响力。

2、电容器作为基础电子元器件之一，客户对产品质量稳定性、供货稳定性要求较高。通过引进德国、日本先进的超薄蒸镀设备，实现自主镀膜及生产过程控制，为公司产品的高性能化提供装备保障。宁波欣荣主营产品均符合国际标准，通过了军工保密资质及CQC、UL、CUL、TV、VDE等产品认证。拥有省级高新技术企业研发中心、宁波市企业技术创新团队、宁波市科技创新团队，可满足不同行业客户对薄膜电容器的产品质量及其他定制化要求。

3、中电华瑞主要服务于军工客户，军工客户对公司产品的设计、生产、验收、交付等都有着严格的考核要求。中电华瑞目前已通过2017年国军标质量管理体系认证，可以保证生产的产品满足客户对可靠性、稳定性的要求，并按照军工标准对研发、生产、销售全过程进行管理，确保产品质量和服务质量满足客户要求。

（二）卓越的服务能力和快速响应客户订单的能力

1、塑料包装业务方面，公司在电子产品及家电包装行业具有规模优势和产品线优势，可生产包括塑料包装膜、塑料托盘及塑料缓冲材料、聚苯乙烯泡沫塑料（EPS）、发泡聚合物材料（EPO）、蜂窝纸等数百个品种的包装材料，产品线丰富，可为客户提供一站式服务，降低客户供应链管理成本，满足客户多样化需求。

此外，公司依托柔性加工能力、规模优势和全国布局优势，能够快速整合资源，在较短时间内完成产品设计、原材料采购、生产、产品配送等全部工作。从新产品包装设计、配套包材到样品交付最短时间为72小时，常规产品可实现24小时供货。同时公司采取常备安全库存，在快速响应客户订单方面具有较强的优势，符合电子产品行业的需求特点。公司在泰国设立子公司并建设生产基地，凭借行业多年的经验和技术积累，为公司承接欧美订单提供了便利，同时为公司应对未来产业转移和复杂国际关系带来的不确定性提供了新的起点，也为公司未来拓展海外业务奠定了基础。

2、在薄膜电容器业务中，电容器产品定制化特点明显，工艺设计、技术攻关、产品检测尤为重要。为满足客户的差异化需求，宁波欣荣按照“专人专用模式”服务客户，为优质客户提供研发、市场拓展和商务后勤人员，提供产品研发、新产品试制、产品性能测试、生产、售后等全方位服务，实现对客户订单的快速响应。公司制定了《客户服务程序》、《产品交付管理程序》、《客户满意度调查与分析程序》和《合同评审控制程序》。

《客户及外部供应商财产管理制度》、《客户退货及补货管理办法》、《客户特定要求管理制度》等销售服务制度确保整体客户服务流程稳定可控。

3、实现产品国产化、可控化是当前军工客户的重点需求。中电华瑞在长期的运营过程中，逐渐掌握了定制化电子功能模块、整机及系统的强大研发、设计、生产能力，能为客户提供较为完善的国产化应用解决方案。目前主要产品模块已基本满足国产化要求。另外，军工电子业务定制化程度高，公司基于此，打造定制化服务模式，由商务部牵头，协同技术、质量等其他部门资源，为客户提供“快速响应、全程跟踪”的特色服务，满足客户对时效性和定制化的要求。

（三）客户资源优势

1、公司包装业务主要客户群为国内外知名大型电子产品及家电制造商，包括富士康、海尔、伟创力、理光、爱普生、冠捷科技（）、雅达电子、华森电器等跨国公司，以及创维、TCL、深圳潮光电、深圳长城、海信等优秀大型企业。公司凭借优质的服务和产品品质，与电子产品及家电制造商建立了长期稳定的合作关系，得到了客户的广泛认可，先后获得富士康授予的“A级绿色合作伙伴认证”、佳能授予的“无放射性绿色产品认证”、理光授予的“化学物质管理体系认证”。 公司还先后荣获“2016年度鸿富锦精密电子优秀供应商”、“2017年度海尔重庆园区最佳合作伙伴”、“HP指定全球供应商”、“海尔金魔方奖”、“中国包装行业百强企业”、“中国塑料包装行业三十强企业”等荣誉称号。

公司在巩固电子产品及家电包装市场领先地位的基础上，不断向家具、日用消费品、食品、药品等包装市场拓展，进一步增强了公司的市场竞争力。

2、目前公司电容器产品已广泛应用于新能源汽车、军工、光伏风电、电网、轨道交通、医疗、家电等领域，形成了良好的市场基础，且公司能根据市场技术创新和客户需求不断推动产品升级，满足客户需求。同时公司高度重视业务拓展，深挖客户需求，经过多年发展，公司与苏州汇川、大阳电机（）、武汉菱电、上海电驱、小鹏回天、海尔、格力、美的、奥克斯、GE等国内外知名品牌客户建立了长期稳定的合作关系。 公司在巩固现有客户的同时，积极推进新能源汽车、光伏风电、军工等领域拓展，已开拓包括比亚迪（）、零跑汽车、鱼跃、博格华纳、华为、阳光、金龙等潜在客户，为宁波欣荣业务规模的不断扩大奠定了基础。

3、依托产品的安全性、可靠性、国产自主可控技术优势、优质的服务质量，逐步积累了良好的信誉和客户资源。目前主要客户包括系统论证单位、船舶总体设计单位、专业研究院所及相关生产单位。该类客户对产品的性能、质量、安全性要求较高。国防领域客户对配套产品的可靠性要求严格，配套产品一经装备后，立即集成到相应的设备或设计系统中。为保持具体装备系统的安全性和完整性，客户一般不轻易更换配套产品，在其后续的设备升级、技术改进、备件采购等过程中对供应商具有一定的技术和产品依赖性。

五、主营业务分析

1 概述

2022年是动荡与变革、团结与分裂、机遇与挑战并存的一年。面对国内外经济下行、需求不振、高温限电限产等不利影响，公司在董事会领导下、全体员工艰苦奋斗下，在危机中寻求新机遇，深化塑封供应链，加大军工战略纵深，新开拓薄膜电容器市场，布局新能源市场；在变局中打开新局面，以董事会换届为契机，引进军工行业专家，打造全新战略管理团队；以新的股权激励计划调动管理人员和核心骨干积极性，以新规划的募投项目为载体，助推新兴业务发展，全方位构建多元化发展新格局。2022年是公司再出发、绘新蓝图、开启新征程的一年。

报告期内，公司实现营业总收入175,069.05万元，同比增长0.90%；受国内经济下行、消费需求不振等因素综合影响，实现归属于母公司净利润7,037.44万元，同比下降16.65%。

报告期内，公司重点工作如下：

1.商业方面。

对于业务相对成熟稳定的包装业务，公司将继续深耕国内主要客户及重点目标市场，充分挖掘客户潜在需求，为客户提供绿色整体包装解决方案。同时，公司将在泰国建立及建设生产基地，方便承接欧美订单，这也为公司未来应对产业转移及复杂国际关系带来的不确定性提供新的起点，为未来拓展海外业务奠定基础。

军工电子业务方面，公司以现金方式收购中电华瑞剩余49%股权，使其成为公司在持股51%基础上的全资子公司，公司将依托中电华瑞搭建军工业务平台，全面统筹军工业务，通过外部并购优质资源，快速提升研发能力，延伸产业链，打造从市场到研发、制造的全产业链团队。

关于电影电容器业务，该公司将宁波新伦作为主体，积极改变管理概念，大力改善内部和外部治理环境，改善数字智能的水平，促进成本管理，加速生产能力，以增强市场需求，同时促进了公司的业务范围。 IC风能，军事行业和其他领域，并与市场上的核心客户建立并建立了供应关系。

2.生产。

根据基于销售的原则，我们优化了产品结构，促进了精致的管理，并在报告期间不断提高产品质量和生产效率。

3.管理。

该公司介绍了专业的管理人员和高级管理概念，并不断改进公司治理系统，以加强信息构建，公司的子公司不断促进并改善了该过程的各个方面的数字构建效率；提高了主要信息报告系统，增强了小组级别的整体协调，监督和管理能力，并提高了资源分配和区域协调能力。

4.资本操作

在报告期间，公司提高了军事行业的战略性深度，并获得了中国的全资子公司，中国电子电子的51％。该公司在新的能源领域的服务能力，成功地获得了新能源行业的布局，该公司将启动2022年限制的股票激励计划，以促进新的高管和核心技术/商业人士，在此期间启动了一定的范围，以使其与该公司的范围相关。努力促进电影电容器业务的扩张和升级，增强军事业务的研发能力，并补充营运资金。 到目前为止，该公司已经进入了多元化和多人业务发展的战略阶段，其市场领域，盈利能力和核心竞争力将得到前所未有的改善。

V.公司未来发展的前景

1.行业竞争模式和发展趋势

请参阅报告期内公司第1部分的管理讨论和分析第1部分行业状况

（ii）公司的开发策略

塑料包装部门：公司坚持两种市场领先和技术驱动的途径，坚持使用技术创新作为基础，以市场需求为指导，使公司的国家布局优势充分利用了为客户提供服务，加速了企业转型，并通过内源性培养和外部型号进行了构图，并在整个材料中进行了整体设计，并将其升级。它寻求在上游工业链中垂直整合的机会，以增强公司在塑料包装行业的实力；

军事电子部门：与中国电子产品平台，我们将在军事电子行业中进一步增加我们在电磁和电子信息行业链中的并购机会，并扩大和增强我们在行业链中的份额。中国各地的潜在军用产品和服务，继续增加对设备，组件和零件的工业方向的投资，继续跟踪对未来可以配备的高端科学和技术产品的投资，并积极培养和培养和获取，以促进军事电子行业的布局和开发，并增强公司的盈利能力和核心竞争力的公司副业的竞争性开发；

薄膜电容器细分市场：加速工厂的第二阶段的构建，及时增加多个完全自动化的生产线，升级和迭代生产设备，增加对新产品的R＆D投资，例如进食电容器和超级电容器，积极地探索新客户以及新客户，并提高生产和生产效率，并提高生产和生产效率。

（iii）该公司的2023年业务计划

1.在最近的全球经济状况中，仍然存在许多不确定性执行委员会或每个业务部门的董事会的职能，我们将共同努力，以增加高质量客户的多元化需求的全面发展，并为公司实现其未来业务目标的保证。

2.在生产管理方面做得好，积极履行企业社会责任，并保持稳定的增长，促进技术创新，促进新材料的应用，并促进对现金流的密切关注，并努力通过优化客户的供应型管理系统来消除不良债务。

3.在金属化胶片电容器领域中，全面发挥并增强了宁波新伦的研发技术和市场优势，并将其用作公司未来收入和利润增长的主要驱动力椭圆形发电，电网，铁路运输，医疗保健和家用电器，与公司现有的三个主要业务领域形成了良好的工业资源互补性和协同效应，这是塑料包装，军事电子设备以及移动电源和能源存储功率的主要产品，该公司最近发行了特定投资者，以促进投资的投资量。宁波·新伦（ ）此外，宁波·新伦（ ）在泰国建立了一个子公司，以进一步扩大其海外电影电容器业务并促进其全球战略布局。

4.该公司将进一步加强其在军事电子产业链中的业务布局，为与军事相关的企业进行进一步的投资，优化和加强与军事相关的企业，并增强公司的整体竞争力。 ，它还参与了世界领先的尖端武器设备的子系统硬件和软件的开发和生产，将来有广泛的开发前景。改善工业布局。

5.继续促进视觉包装项目的实施。材料供应，在线服务，以提高智能物流的完整物流，并增强对设备的投资，尤其是自动包装设备的投资。服务。

6.在小型储能电源行业迅速爆发的背景下，优化了消费电子行业的布局，该公司将进一步优化其管理和财务支持，专注于关键客户和分段的消费者市场，并刺激新的增长势头。

7.加强人力资源的发展并优化公司，将根据公司的长期发展目标来改善其就业系统，建立一个吸引才华的人，从各方招募才华横溢 - 基于提高效率和优化结构，提高公司就业系统的开放性，合理性和有效性的原则，增强了绩效管理，增强绩效管理，增强团队的意识，并努力建立无敌的团队。

8.加速公司的信息构建是公司开发的基石。信息共享各种系统中的数据共享，全面促进公司的信息构建，通过信息构建提高公司的管理效率，并为公司的远程网络管理奠定坚实的基础。

9.严格进行与生产安全有关的所有工作。开发”，实施生产安全责任系统，实施生产安全规则和法规，实施生产安全教育和培训，实施生产安全监督和检查，加强紧急救援的钻探，以实施生产安全事故，提高生产安全监督水平，并确保公司运营的安全和稳定性。

（iv）资金要求

该公司与主要金融机构保持了良好的合作关系，并将根据业务发展的需求积极使用各种渠道和方法来筹集资金，以满足公司未来的发展需求。

5.可能的风险

1.全球经济中周期性波动的风险，贸易政策的恶化和市场需求下降

在报告期间，塑料包装业务，军事电子业务和电影电容业务构成了公司收入的主要来源，尤其是对电子产品的市场需求的下降，可能会导致对公司塑料包装的下游客户的需求和其他公司的企业的企业和公司的未来，这可能会导致对下游客户的需求。性能。

2.竞争风险

该公司的主要业务涉及塑料包装，胶片电容器，军事电子产品和其他行业的竞争，越来越激烈新能源市场的快速发展驱动了薄膜电容器行业的迅速扩张，并且随着军事市场的可持续发展，军事电子市场的竞争将变得越来越激烈，这会导致进一步的竞争。

该公司将继续提高其核心竞争力，遵守采用工厂来增强所有机能功能的方法，增强产品质量稳定性的优势，与JIT模型相匹配的交付期，真实的时间 - 售后服务，一个势必会的产品线和一个势必会的产品线和包装解决方案设计服务。

3.客户集中风险

在报告期间，该公司向五个最大客户的总销售额分别占当前运营收入的50％以上，并且客户集中度很高，并且有一定的客户集中度的风险。

该公司将采取积极的措施，以继续扩大日常必需品，家具，药品等的塑料包装市场，同时大力开发技术创新业务，例如电影电容器和军事电子产品，以实现该公司的多元化开发。

4.主要原材料的价格波动风险

该公司的主要原材料包括聚乙烯，床单，珍珠棉，聚苯乙烯，聚丙烯膜和其他下游产品，而且价格受到国际原油价格波动的极大影响。

该公司将增强产品质量，增强全面的服务能力，从而增强议价能力并降低原材料价格波动对公司业绩的影响。

5.劳动成本的风险逐年增加

近年来，在“移民工人短缺”，工资标准的频率和振幅的背景下，劳动力供应和需求的结构性矛盾和衰老加速已导致劳动成本。

该公司的塑料包装业务和薄膜电容器业务是近年来的劳动力密集型行业。

近年来，近年来，该公司继续升级生产设备，以提高自动化水平和机械化水平，以降低劳动力成本。

6.管理风险

根据“专注于高质量的业务和促进多样化的发展”的策略，该公司在未来的电子设备和家用电器制造业的开发方面制定了一个国家的布局，也可以考虑进一步提高市场范围，以进一步提高业务范围。公司的运营发展和绩效的持续增长。

近年来，该公司逐渐更改为投资控股小组，并不断提高其战略投资，监督和管理能力。