花都奥比亚皮具：从代工到品牌跃升，成箱包行业标准引领者

花都奥比亚皮具：从代工到品牌跃升，成箱包行业标准引领者

编前语：

在“十四五”这个期间，花都区秉持产业第一、“智造立区”的理念，一直坚持把产业科技互促双强当作引领，坚决扛起“极点示范”的全新担当。在这期间，虽然区内各个行业经历了改革开放以来数量最多的考验，但是他们面对困难迎头而上，创新各种举措，战胜了层层困难，维持了良好的发展态势。宝剑的锐利刀锋是从不断的磨砺中得到的。一座集聚汽车智造、临空产业、绿色新能源等的千亿级新城正在以强势的姿态崛起！

珠江起大潮，在这片地处广州北部的发展热土里，花都区内的各个企业勇敢地站在了潮涌的前头，汇聚起所有智慧的极大成果，正凭借着那磅礴的气势去重新铸就花都高质量发展的脊梁骨，书写新时代下花都经济发展的宏大格局。

“智造”花都系列报道之六：

奥比亚皮具：

中国箱包行业生产工艺标准制定者

在被称作“中国皮具之都”之地，于“十四五”这个阶段里，这五年乃是花都皮革皮具产业有着长足发展的五年，并且这五年还是产业借助科技创新达成数字化转型的五年呀。在历经的这五年之中，（把它以下简称为“奥比亚皮具”）处于全国箱包行业数字化转型新时代的领跑地位，摇身成了中国箱包行业生产工艺标准的指定者和引领者呢 。

根植产业沃土

创新构筑全链路核心竞争力

奥比亚皮具，在2003年成立，于花都崭露头角，公司踏上了一条别样、不畏艰难的路径，是从代工制造往品牌运营迈进，从区域工厂向全球时尚企业转变。经过20年深入耕耘，奥比亚皮具已然发展成一家涵盖研发、设计、生产制造、销售以及品牌运营的综合性皮具集团。在2022年，奥比亚皮具成为狮岭皮具皮革商会会长单位，还是广州时尚产业链链主，更是中国箱包行业生产工艺标准的制定者与引领者。

公司的核心竞争力，首先体现于研发设计。同时，也体现在品质管控的双轮驱动方面。奥比亚皮具负责人宋文明介绍说，公司汇聚了来自中国 ，意大利 ，德国等地的国际设计研发团队 ，团队人数近百人 。公司将全球化审美视野和对本土市场的深刻洞察相融合 ，累计斩获35项设计专利 ，其中包括1项发明专利 ，47项外观设计专利中的40项 ，27项实用新型专利 。这不仅是对我们公司创新能力的认可 ，更是产品持续引领潮流 ，规避同质化竞争的关键 。 需注意，你提供的内容中外观设计专利提到的数量有误，应为47项，我按照正确属性更改后进行了改写，括号内为修改说明。

奥比亚皮具，有着自有5万平方米现代化生产制造基地，其年产能超600万件。借助高度标准化工艺，还有精湛供应链管理，达成了30至45天快速交付能力，并且有着近乎百分之百订单准交率，这在以“小单快反”为趋势的时尚行业极具竞争力。

品牌的生命线是品质，奥比亚皮具将质量管控进行贯穿，从原材料开始一直到成品，在每一个环节都注重，通过了严格的ISO管理体系，还获得了多项国际认证，并且设立了三重保障关卡，有原材料检验，有半成品抽检，还有成品全检，配备了专业实验室设备，让皮革、五金、环保性能等指标的检测实现数据化、科学化，进而持续保持超高的产品良品率以及客户满意度，这种对品质的极致追求，乃是奥比亚皮具旗下品牌赢得全球消费者信任的基石 。

数字化转型

驱动商业模式深度变革

倘若讲制造跟品牌是奥比亚皮具历经过去20年得以发展起来的两翼的话；那么数字化转型便是在“十四五”这个期间朝着未来去打造的新引擎。奥比亚皮具的信息化建设着手比较早，在2005年的时候，这家公司于财务、人力、生产、销售、仓储等模块去部署ERP系统，进而奠定了初步的管理数字化基础。

2023年，因公司战略升级，奥比亚皮具开启全新信息化顶层设计，确定“以营销为龙头”建设思路，这是关键转变，从“内部管理优化”转向“前端市场驱动” 在之后两到三年内投入上千万元，完善内部系统并全面实施数字化战略 2024年8月，全新营销系统APP上线，品牌商城正式运行，标志数字化转型进入实战阶段。此行为目的在于直接给予经销商和终端客户以赋能，来沉淀用户方面的数据，使之重新构建人、货、场之间的关系，进而推动商业模式从传统的那种“批发+订货”模式，朝着以用户作为中心的、“品牌批发+数字化品牌零售”模式去进行转型升级，为未来的发展开拓出了无限的想象空间。

行业引领与使命担当

打造花都皮具品牌航母

现在，国内皮革皮具行业广泛面临着“有产业没品牌” 、附加值低下、内卷极为严重的挑战，全球供应链进行重组，海外品牌商把订单转向像东南亚等人工成本更低的区域，这对花都按照传统制造为主的皮革皮具产业集群形成了潜在风险 。

在这样的背景情形之下，身为狮岭皮革皮具商会会长单位以及广州时尚产业链链主单位，奥比亚皮具自行意识到要承担起引领产业实现升级的使命，公司把发展品牌战略当作核心关键，竭尽全力奋力推动互联网品牌营销以及品牌出海，它的目标是使得公司所生产的产品变成全球都知晓的知名品牌，同时凭借自身所取得的成功实践，为区域产业探寻出一条能够被复制、能够被推广的品牌化、具备高附加值的发展路径，带动花都整个皮革皮具产业集群朝着“新”的方向实现突破，朝着更为广阔的未来前行 。

此时，公司会把数字化以及智能化予以全面升级，于现有的营销数字化成果之上，再去引入大数据跟人工智能分析工具，达成对全球消费趋势、用户需求的精准洞察，驱动产品设计、柔性生产以及精准营销的智能化闭环 。与此同时，加大对智能机器人、自动化生产线等先进制造设备的投入，提升生产效率以及柔性化生产能力，打造真正意义的“智慧工厂”和“花都皮具产业链品牌航母” 。

多品牌战略与全域营销

开启全球化新篇章

奥比亚皮具具备强大的产品力，成功构建起清晰的众多品牌矩阵，精准覆盖了多元化的市场，旗下拥有SUSEN、BAGCO三大主力品牌，它们各自定位于不一样的消费人群与风格，形成了协同效应，这种品牌布局致使奥比亚皮具能够有效地触达更扩展的消费群体，分散市场风险。

在渠道建设方面，奥比亚皮具致力于发展全球化销售网络，实现线上线下全域覆盖，以此让消费者能够直观地感受到品牌以及产品体验。与此同时，该公司积极大力拓展线上电商平台、社交电商以及品牌自营商城，进而形成立体化的销售通路。凭借着对区域文化有着深刻理解以及精准的产品定位，奥比亚皮具成功建立了广泛的时尚女包品牌渗透力，最终成为品牌出海的先锋探路人。

“十四五”开始之后，面临着复杂并且多变化的国际外贸情形，奥比亚皮具不光达成了逆势增长，并且年年平均业绩的增长幅度维持在15%之上。成成功的背后，恰恰是科技赋予能量、创新各链条一起发挥作用的效果，再加上卓越品质换来的口碑以及灵活处理面对市场的策略所体现出来的强大企业适应能力。当前，全球有超过1000家线下零售门店铺售奥比亚皮具的产品，产品销售推广到110多个国家和地区，有效地证实了“中国设计，全球销售”的发展规划。曾先后获取“2022年杭州亚运会特许生产企业”这一荣誉称号，还获得过“阿里1688超级工厂全国十强”的荣誉，也拥有“广东省高新技术企业”的称号，另外荣获了“广东省五一劳动奖章”这一荣誉称号 。