我刚刚成长为雷神——专访雷神笔记本CEO陆凯琳

我刚刚成长为雷神——专访雷神笔记本CEO陆凯琳

当传统PC市场陷入寒冬之际，笔记本里的某些分支着手抢占市场，当中游戏本最为突出显眼，短短几年间，众多新品牌大量兴起，而最惹人注目的便是雷神笔记本，秉持“年轻，就是雷神”这一品牌理念，近两年不管是在产品研发方面还是在用户交互方面都以实际行动去践行，收获了不错的市场反响，笔者近日跟雷神笔记本CEO路凯林先生取得了联系，让他讲讲雷神笔记本两年的成长历程。

以产品为基石，雷神初长成

现任雷神科技的路凯林，曾担任过海尔电脑笔记本事业部的总经理，在创立雷神科技以前，于IT圈历经摸爬滚打达10年之久。不管PC市场怎样翻涌变化，这10年的经历都使他深切了解行业的规则。路凯林介绍有关情况时表明，在2013年那会儿，正好碰到传统PC遭遇寒冬的时候，他开始思索怎样带领团队摆脱困境，并且着手开展大量的互联网数据分析工作，之后敏锐地察觉到游戏本这个巨大的细分市场正处在萌芽阶段。在跟那时同在海尔电脑且热衷于游戏的三个85后年轻人李艳兵、李宁、李欣交流之后，做出了创立一个全新的互联网游戏品牌的决定，此品牌便是如今的雷神。

对一个才刚诞生的游戏本品牌来讲，最关键的是怎样做出好产品。关于此，路凯林告知笔者，那时雷神需要大数据，然而请大数据公司做调研，对一个刚成立的公司而言，资金便是首个阻碍。于是他跟“三李”（李艳兵、李宁、李欣）想出了一个最简易直接的办法——手动大数据。他们径直前往京东以及天猫的笔记本板块，去翻看用户回复，从中收集了近乎三万条用户体验，接着花费了两天时间加以归纳整理，最终获取到了“运行不稳、单条内存容量过小、售后服务差、有亮点”等13条用户痛点。在路凯林的认知里，这属于雷神在重视用户体验方面迈出的第一步。

对于提升用户体验这事，雷神始终未曾停下前行步伐，路凯林讲，所有不以用户需求作为出发点的创新全都是荒诞行为。听闻这话，不难由此联想到雷神笔记本产品里的经典型号911系列。只要是知晓雷神笔记本的玩家，就算并非核心粉丝，大概也听闻过有着跑车造型的雷神911。将跑车概念予以引入，具备颠覆性的外观形象与色彩，游戏本的强大配置和跑车的强劲引擎形成了呼应，雷神的第一款911一经上市便令整个游戏本市场为此而热闹非凡。这对于一个当时才诞生不到一年时间的全新品 牌来讲是根本难以想象的。取得了这样的成绩，究 竟原因，实际上只不过是因为那雷神精准抓准了用 户的痛点所在：也就是对于传统笔记本呈现出的 “厚、重、丑”这种厌烦情绪。

不只是硬件，雷神多样化发展羽翼渐丰

在 2013 年年底起始直至如今的这个时段里，雷神笔记本已然出世将近两年。仅仅是在今年，雷神方面有着诸多重大举动。在上半年时间段，推出了钢版 911M 这款产品，并且参与了京东众筹事宜，所取得的 2829 万成绩，一度将京东众筹纪录予以刷新，曾经成功投资过陌陌、锤子手机、足迹的紫辉创投，还买下了雷神 1000 万股权。

对于此次众筹达成成功这一情况，路凯林觉得关键存在三点，其一要有颇为厉害的产品，此产品使用户产生购买的欲望；其二是渠道方面，挑选京东这个频道对品牌起到了提升作用。其三是传播环节，油炸911为金属外壳进行了铺垫，另外还有一些H5、创意海报等社交新媒体营销中的常规操作，这不但属于传播，更能够达成与用户不错的交互。

按照路凯林所讲，除了投身众筹，雷神科技在今年开启了向游戏周边以及游戏产业迈进的步伐。先说游戏周边，到现在，雷神已然推出了鼠标，机械键盘，电竞座椅，拉杆箱，背包等常见的游戏周边，除此之外还有一些具创意性的周边产品，像雷神酷袜，雷神大皂，雷神T恤等。对于雷神而言，产品品质一直是首要的，而游戏周边的开发给雷神注入了一种年轻的品牌文化。

今年，雷神科技的一个相当关键重要的战略要点是游戏产业，它不仅同银河数娱建立达成了战略合作关系，并且还赞助了CFPL第七季总决赛，除此之外，雷神今年还设立成立了雷神互娱，着手开始涉足电竞战队运营以及互动娱乐平台的搭建等事项。路凯林告知笔者，雷神不光是要借助硬件去赚取利润，而且更期望通过硬件为用户给予提供一个游戏交互的平台。

后记

雷神笔记本创立快两年，虽说时日不长，然而目标清晰。个性独特的私模笔记本吸引了众多八零、九零乃至零零后的玩家，富有创意的周边产品给雷神赋予了张扬的品牌活力，当下正蓬勃发展的游戏产业日后会让雷神科技的实力更加强劲。一直以来，雷神笔记本一直向外界传达一个信息：年轻，便是雷神；雷神，专为游戏而生。坚信未来的雷神科技会给玩家带来更出色更极致的游戏体验。