广州狮岭镇箱包企业年产超七亿只，加征关税下如何应对？

广州狮岭镇箱包企业年产超七亿只，加征关税下如何应对？

花都区狮岭镇聚集了上万家制箱企业，还有数万家配套商户，每年生产超过七亿个包袋，其产品占据了国际市场很大一部分，特别是欧美大众市场，占比超过六成。当前美国提高关税，加上国际市场变化多端，这些企业面临挑战，具体如何应对，下面请看记者的采访。

最快三天能拿出样品，七天就能安排发货，这种高效率是狮岭镇箱包行业的常态。不过美国提高关税之后，已经拿到订单的梁伟，正让这种“狮岭速度”暂时放慢脚步。

总经理梁伟表示，过去每周大约可以发出一两万个包裹，但现在每周发出的数量可能减少到了一两千个。

达皮具百分之七十的产品销往美国，主要面向那些老客户，但除此之外，公司在亚马逊以及其他美国网络销售渠道也遭遇了明显挫折。尽管中美之间的贸易争端暂时有了些缓和，不过美国那边运费却涨了不少，一个手袋现在就要多花四到六美元的成本。因此，梁伟决定把手上积压的货尽快处理掉，想办法转移到其他市场去卖。

长期以来，公司在美国网络销售的商品，主要是凭借价格实惠赢得市场，梁伟与北美买家的交易，也依靠皮革制品的品质和供应的稳定持续获利，然而现在，在美国增加关税的情况下，这些长处是否还能帮助企业带来收益，这个问题变得值得思考。

广州狮岭皮革皮具商会会长宋文明表示，中国皮具如今已成为全球不可或缺的一部分，现今全球的供应链体系中，没有其他区域像我们这样具备如此深厚和全面的产业基础。从战略层面来看，他对此充满信心。许多企业家已经认识到这一事实，实际上，我们现在都在关注品牌建设的问题。

品牌出海 不再为他人做嫁衣

宋文明和余苏珍夫妇，除了负责管理打理商场的业务，还共同负责一家制作皮具的工厂。他们从公司刚成立的时候起，就凭借之前为国外品牌加工产品所获得的技术和经验，同时从构思设计、开发制造等环节入手，着力打造属于自己的品牌。

预先谋划、精心塑造品牌形象。历经二十余年积累与调整，公司依据全球各地多元客户，已创立众多品牌，不仅畅销北美洲、欧洲大陆、亚洲及非洲等超过一百个地区，还在东南亚及中东地带建立了六十余家直营零售网点。

奥比亚集团余苏珍表示，品牌归属公司所有，研发力量由内部掌握，供应链部分自主管理，外部关键供应商也具备同等自主性。这种布局使公司在面对危机时更具应变能力，无需被动等待订单，同时致力于创建真正属于中国人的品牌，这得益于国家整体实力的支撑。

“市场采购”助力小微商户抗压

广州花都狮岭镇设有五个大型专业销售中心，拥有七个工业聚集区，形成完善的行业生产体系，是国内外皮具箱包产业的核心供应枢纽。该区域的生产规模巨大，同时广州在皮具箱包交易领域具备明显优势，特别是多项外贸扶持措施的持续实施，有力增强了众多小微企业的风险抵御水平。

广州初夏时节，接连举办多场外贸优质产品展示活动，旨在帮助商家拓展更宽广的国内外销售渠道。多年连续举办的广州国际皮革制品及手袋采购活动，在美国关税调整的大环境下，正积极寻求提升“中国制造”在全球市场的竞争优势。

广州市商务局副领导陈彦川表示：必须加强自身建设，只要产品性能卓越、品质上乘，就不必担忧销路问题，同时还有巨大的发展空间。

中港皮具城作为采购节的承办方，聚集了600多家箱包皮具的原创品牌商家，这些品牌都致力于设计开发。2013年，国家由八个部委共同推行市场采购贸易政策，并在义乌地区率先实施。此后十余年里，这项政策逐步扩展到更多城市和产业领域，花都皮具产业也因此获得了发展机遇。

黄伟煌科长，广州海关荔湾海关市场采购监管科负责人表示：市场采购具备税收减免，通关便捷，以及资金结算透明等优势，是为小型商业主体特别设计的交易模式。

今年上半年的最初四个月，广州市场采购展现出与整体趋势相反的增长态势，其出口总额达到了32.9亿元，相较去年同期实现了66.5%的显著提升。温必闳是广州海关支持中港皮具城开展外贸综合服务的负责人，他向外界表示，市场采购与外贸综合服务相结合的模式，核心在于迅速且高效地响应市场需求，帮助小型商业主体增强在国际贸易中的市场掌控力。

中港皮具城市场采购外贸综合服务站总经理温必闳说，他们直接面对终端的采购者和消费者，比如售卖某个手袋，其色彩、尺寸、样式、价位，以及销售情况，都能直接体现该产品在当地的受欢迎程度，客户的购买意愿最终会反映到这里，企业由此得知产品的销量和产量。

得益于市场采购形成的全球性贸易联系渠道，立足于中港皮具城的众多小型企业，能够将精力集中于增强自主创作能力的关键竞争力。

总经理张世杰表示，目前海内外众多客户主动联系公司，公司向客户提交设计方案，阐述设计构思，在轻工业行业我们堪称顶尖。