北京动批商户迁至白沟和道国际动批服饰广场 开启京津冀协同发展新篇章

2025-04-24 20:03:48发布    浏览4次    信息编号:111148

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北京动批商户迁至白沟和道国际动批服饰广场 开启京津冀协同发展新篇章

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Hedao 服装广场的中央版本为商人提供公共服务。记者Yuan 的照片

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11月30日,北京动物园地区的加多批发市场正式关闭。在这一点上,北京动物园地区的所有12个批发市场是一个具有里程碑意义的项目,用于搬迁北京的非资本功能,并且北京的“移动商标”此后已告别历史阶段。

20天后,12月20日,Hedao 服装广场在举行了开幕式,北京“ ”的近2,000名服装经营者定居在这个新购物中心。

在减轻北京的非资本功能并促进北京,天津和赫比的协调发展的背景下,“垂死的批评”的重新定位和实施已成为一个有意义的事件。对于从北京搬到拜朱的近2,000名商人来说,拜朱不仅是他们的新家,而且是一个新起点。

为什么选择

12月20日,在B大楼, Hedao Pilot Plaza Plaza,Chen Min拍摄了他新装修的商店的照片。她将这些照片与她在北京“ ”的旧商店中拍摄的照片一起放在她的时刻,并写道:“新旅程始于 ...”

“东丘”曾经是北京一代人的记忆,它也是陈明的斗争历史的载体,陈明(Chen Min)是一群“ ”。

十年前,当他去北京从他在山东的家乡“漂流”时,陈明定居在“移动批评”上。从一家4平方米的小商店开始,我们一直在努力工作,直到一家商店的年营业额超过500万元。在“ ”中挣扎的十年使Chen Min很难放弃。

11月30日,北京动物园地区的加多批发市场正式关闭。那天,陈明在他的商店前拍了很多照片。 “留下纪念品,画一个逗号,您必须继续找到一个搬出的地方。”

随着北京对非资本功能的搬迁继续前进,2015年1月,天市场成为第一个关闭“ ”地区的市场。在过去的两年中,其余的市场已被脱颖而出并关闭。当关闭加尔顿市场时,“加平”拆除了12个市场,超过12,000个摊位和40,000多名员工。

Chen Min说,当他第一次得知“ ”将要搬出时,即使他们不愿离开,大多数商人也可以理解它。

但是问题的关键是,我们将来会搬到哪里?

像陈明一样,“双重批评”商人Yu Long也在考虑这个问题。在此期间,Yu Long和Chen Min继续参加在和Hebei在“ ”举行的投资促进会议,并参观了许多目的地,例如,,,,和,他们正准备进行“ ”重新安装。两人终于选择了他们在拜朱的目的地。

Yu Long说,被称为“ ”,他对这里的商业基金会感兴趣。

一直是著名的水和陆地码头,也是历史上主要的商业城市。近年来,充分利用其位置优势和传统的工业优势,构成了四个主要领先行业:行李制造,贸易和物流,旅游和休闲以及电子商务。

“尤其是自从北京--Hebei协调发展策略实施以来,已成为北京-工业转移的桥头,也是搬迁非重要职能的聚会场所。”党工作委员会秘书兼 New City管理委员会主任Yang 介绍了已连续与 , , , 等建立了良好的合作关系,并与北京的“ 和其他市场”()进行了准确的和 的市场,并进行了的其他市场。

Chen Min说,她所珍视的是的巨大发展潜力。

这是一个临时机构,负责搬迁“搬家信贷”,而贝兹汉司令部副指挥官李·尤恩维(Li )表示,经过调查后,他们认为具有“搬家信贷”商人的独特条件。他们不仅拥有良好的商业基础和发达的物流网络,而且随着Xiong'an新领域的发展,未来的发展前景也非常广泛。

实际上,自从北京发行“移动批评”市场发布以来,北京区和 一直在不断沟通。为了进行“双重购买”搬迁,计划并建立了多个企业项目。其中,Hedao Plaza拥有三个购物中心,将近300,000平方米,可以提供2,000个标准40平方米的床位。

Chen Min,Yu Long和100多个熟悉的“ ”商人最近搬到了。到目前为止,将近2,000名“动态”商人正式定居在Hedao “ ”服装广场,成为和Hebei最大的定居项目,以进行“动态”搬迁。

如何收集受欢迎程度

12月20日,Hedao Plaza正式开放,欢迎客人。 Chen Min和Clerk刚刚派出了一群本地客户,而从的十几个买家接则关注了一群,而两者则不知所措。

“受欢迎程度比预期的要好得多!” Chen Min的商店刚刚开业,客户甚至在完全分发之前就来了。同一天,与“ China 首次服装全新产品发布会”和“ China 首次国际服装采购节”等活动与服装广场开放的同时举行。

进入的商人Fan 告诉记者,对于从事服装批发的商人来说,有两个最重要的事情:一个是固定的老客户,另一个是市场的知名度。

与刚刚到达的陈明(Chen Min)不同,范达东(Fan )是搬到的第一批“双重评论家”之一。

当“移动批评”搬迁始于2014年时,范丹(Fan )选择定居在。但是在一开始,我最担心的是“没有受欢迎”。

范·达登(Fan )说,“ ”始于1980年代的路边服装摊位,成为了覆盖北京蒂安吉·赫比(--Hebei),内蒙古,山西()和中国东北部的服装配送中心,其声誉早已广为人知。 Fan 没想到,服装市场的受欢迎程度如此之快。

12月20日,来自,,,,,甚至,Inner 和其他地方的商人也来了。

Hedao 总经理Wang 介绍了的行李市场长期以来一直是著名的,尤其是面粉和辅助材料市场的服装市场也有一定的基础。随着Hedao 的服装广场的开业,Hedao 的外部扩张团队也已经如火如荼地开始了。

“外部扩展团队实际上是在收集受欢迎程度。他们的主要功能是为商人开放更多的采购渠道,并邀请来自,Inner ,Inner 和其他现场购买场所的高质量下游批发买家。” Wang 说,这是购物中心扩展商人渠道和维护老客户的长期过程。

除外部扩张外,Hedao国际动态服装广场还考虑了许多新技巧。

例如,定期举办大型服装时尚展览会,服装时尚展览会,服装时尚趋势新闻发布会和其他活动,以帮助商人扩大其商业渠道。在国际贸易方面,我们利用了被列为国家市场采购贸易方法的试点的机会,以吸引国际服装购买者和国内服装供应商来收集和扩大国际市场份额。

从“ ”中为这些商人提供了许多额外的支持。

在的新商店的面积为40平方米,是“ ”商店区域的10倍。 Yu Long告诉记者,在“ ”中,一家4平方米小商店的年租金必须约为200,000元。但是在,商店区域不仅大,而且商店的租金和财产费用也可以豁免三年。这样,他在过渡期内节省了大量的成本投资。

更方便的是,还为他们提供了免费的公寓住房,这解决了搬迁后生活和住宿中最直接的问题。

Wang 介绍了为了在接管方面做得很好,Hedao 推出了一系列的支持政策和支持服务,例如免租金,免费房地产,免费住房以及仓储和财务。此外,不断引入了一系列优惠政策,例如和解,税收,行业和商业,居住,儿童入学率,社会保障和医疗保险以及特殊基金支持,以竭尽全力降低商家的成本并全面地解决商人的担忧。

升级外部迁移

12月20日,在Hedao Pig Plaza一楼的大厅中,商人小李和他的助手在三面透明的在线实时广播室中进行现场直播。 “我们同时在线开展业务,并以实时广播的形式展示我们的新版本服装,这具有非常好的效果。”

北京时尚学院的Shi 距离直播室不远,正在绘制设计图纸。 Hedao 经理Zhang Wei的邀请,在服装广场的“中央版本室”中设计了最新版本的商人服装。

“当我们进行研究时,我们发现许多''商人都有服装模式设计,研发和生产的需求。这是从服装贸易到参与整个服装产业链的升级的商人的过程。”张魏说,过去,“ ”商人需要去南方购买板样品,然后加工和生产。现在,Hedao Plaza广场为商人提供在线直播,图案设计和面料处理,作为公共服务。

“从北京到拜朱的''不仅是商业网站的转移,而且是工业转型和升级的突破。”杨江说。

在品牌升级方面,专门构建一个“品牌联盟”供应链平台,以推动现有商户产品和营销模型的孵化。在渠道商人合作方面,我们已经与 E-,,Handu Yishe等签署了战略合作协议,以获取更多的时尚资源和北京商人的电子商务平台资源。

Hu 在北京“搬家”时主要专注于定制服装。他认为, 辅助材料市场具有一定的规模和完整的工业链。搬到之后,如果他利用当地的工业优势并使用“品牌联盟”渠道,他的产品将具有更大的发展潜力。

在创意设计方面,Hedao 通过其“ Star He ”实现了在线和离线之间的深入整合和联系,并且必须将服装广场建造成用于服装的时尚创意设计基础,并为时装购买者提供配送中心。

“我肯定能够使用这些公共服务资源。” Chen Min的服装品牌现在是众所周知的,但是南部的印刷和加工循环通常超过一周。在服装行业的竞争变得越来越激烈的时候,推出新版本是核心竞争力。搬到后,她正在考虑使用的设计资源将品牌的盘子,设计和加工带到,以提高推出新产品的效率。

Fan 正在考虑如何开发自己的新电子商务模式,并向周围市场开设自己的品牌体验商店。他了解到,通过各种互联网工具以及大数据的应用,Hedao 正在探索销售模式,以补充离线物理档案和在线产品显示和交易。他认为,这将有助于促进传统服装批发市场交易方法的创新。 (记者Yuan 和Lin )

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