Dior时装与香水美妆业务时隔70年重新合并 创LVMH集团121亿欧元收购纪录

Dior时装与香水美妆业务时隔70年重新合并 创LVMH集团121亿欧元收购纪录

Dior的两家业务分别为半个世纪，最终将合并回LVMH集团。

它与Dior成立70周年相吻合。经过将近半个世纪的分离之后，迪奥（Dior）的时尚和迪奥（Dior）香水和美容企业终于在全球最大的奢侈品集团领导者的大量收购中重新融入了。

4月25日，LVMH Group 家族宣布，他们将以每股260欧元的股份获得剩余的26％的公共股票。根据后者周一结束时的收盘价，每股保费达到15％，总收购价格将达到121亿欧元。这将是家族历史上最高的交易量收购之一。以前，该家族拥有该公司的74％。

收购完成后，家庭计划以65亿欧元将Dior的时尚业务出售给LVMH Group，以与Dior的香水和美容企业融为一体。

如果这是一个战略举动，那也是充满财务影响的战略举动。长期以来，人们一直误解了Dior是LVMH集团下的品牌之一。实际上，他们一直是两个独立的上市公司，分别拥有Dior时尚和Dior香水和美容业务，但控制方是家庭。

此外，Dior SA还拥有LVMH股票的40％（仅次于家庭拥有的41％），因此其绩效也受到后者的果断影响。

两者最终是团结的，这有利于Dior在管理方面的清晰结构。从世界上最大的奢侈品集团LVMH的角度来看，当奢侈品行业从抑郁症变为稳定状态时，这也是一种罕见的信心。您应该知道，当时Dior分开的原因是因为该品牌在1960年代遇到了运营困难。为了“营救”，全家将品牌的香水和美容业务卖给了他们手中的另一家控股公司。

金融业务的详细信息还反映在：为了避免税收，该家庭的121亿欧元收购款项与现金一起支付，与爱马仕集团列出的股票混合在一起，而股票交换部门的具体数字是每0.192 的股票。这一举动使爱马仕当天每股下降5％。

Exane BNP 总监Luca Solca告诉《财务时报》：“这项交易在合理的估值范围内为LVMH集团增加了一个强大的品牌，并且还降低了LVMH购买明显资产的风险。”

Dior 2017 S/S表演

Dior最近表现良好。女权主义宣言徽标T恤和的结合使Dior年轻。从刚发布的2017年第一季度财务报告来看，Dior 在截至3月31日的第一季度的收入为5.06亿欧元，同比增长18％；在2016年下半年，持续运营的利润也达到1.78亿欧元，同比增长31.9％。

但是，新设计还收到了许多“不像Dior”的评论。自Dior本人离开以来，这种声音就已经存在，每个设计师都会面临类似的问题。在奢侈品牌的资本运营的前提下，设计师一次又一次地保存该品牌的关键因素。

毕竟，这是奢侈品行业中最有价值的资产之一。

如果您想进一步了解Dior的发展历史，那么以下文章最初是由 Daily于2014年12月8日发表的，其原始标题是“作为2014年表现最好的奢侈品产品，Dior sark究竟是什么？

按照目前的标准，Dior是一个奢侈品牌。这无疑是真的。但是，它如何变成奢侈品是一件有趣的事情。

在2015财年的最新季度业绩中，该公司表现出可以免疫其他奢侈品同行不景气的能力。第一季度的整个Dior SA的收入为4.17亿欧元，同期增长了13.3％ - 即使其他奢侈品公司在同一时期保持增长，增长率也不超过两位数。

我们已经编译了LV的豪华历史。像爱马仕（Hermès）一样，它的历史悠久，并且是纯血的皇家供应商。我们还报告说，它成立于1966年，它已成为一种独特的皮革加工技术的豪华产品。但是迪奥与他们不同。它成立于1946年，没有非常特殊的裁缝技术，但它却赶上了一个时代。确切地说，是创始人兼设计师Dior在那个时代捕捉了女性的欲望并创造了一种风格。从那以后，这种生活中这种荣耀已成为对无数设计师的终生追求，因为所谓的风格意味着产品和时代已经连接并成为文化，历史和社会的一部分。当Dior成为协调时，它与普通消费品的市场需求关系分开。它不仅以远远高于其功能价值的价格出售它，而且为客户提供了至高无上的优势感。

值得娱乐的原因是，当时Dior为Dior建立的精神坐标仍在影响品牌的创造力和每个忠实的消费者 - 尽管时代完全不同。您经常听到“这种设计不是Dior”的俗语，这意味着这一点。没有品牌能比Dior更生动地反映出对创始人的忠诚 - 今天看着香奈儿，它实际上与那个时候大不相同。

让我们看看它的业务是如何开始的。

1。经典外观可以创建一个品牌，但是品牌不能只有一个外观

如果您关心时尚，那么您可能会或多或少听说过Dior和故事。这个故事总结了所有设计师的终极梦想 - 设计一种新的外观，它将震惊世界，然后您真正拥有一切：品牌，商店，客户，资本，声誉。

这样的时尚趋势将不可避免地在历史的转折点诞生。 1946年的巴黎尚未从战争的阴影中出现。在纳粹占领和封锁政策之后，生活在这种浪漫时尚的资本中的人们不得不面对现实生活中的问题妥协。生活水平被迫跌至底线，穿什么不再重要。由于结构紧密和定量配给系统的实施，巴黎的时尚商店接连关闭，许多设计师逃到了美国，导致巴黎失去了其作为时装中心的地位。很难想象，当时，精美的巴黎妇女的婚纱甚至是一件普通的衣服和军服。尼龙长袜也已成为罕见的奢侈品。

在此期间，有些人仍坚持巴黎的时尚传统。这包括年轻的迪奥。他的父母曾希望他从小就成为外交官，但他对艺术表现出更大的敏感性。早年，他依靠出售一些时尚的手绘手稿来谋生。 1937年，他和他的员工成为了巴黎高端定制品牌的员工，为纳粹官员的高级女士们制作了礼服。在同一时期，妮娜·里奇（Nina Ricci）和其他人都依靠这一点来生存。

1946年12月8日，迪奥（Dior）在棉大亨的支持下在巴黎拥有自己的时装屋。两个月后，他发布了他的第一个春季和夏季服装系列。这一系列的衣服具有高耸的胸部线条，细长的腰带和大型摇摆的裙子，完全破坏了战时的男性服装。充满皱纹和蕾丝覆盖的奢华设计使人们习惯了无法移动眼睛的紧密面料。它唤起了人们对战前那些精致而美好生活的无限渴望 - 尽管香奈儿女士后来表示，这种设计是“男人的幻想”。

1947年8月，迪奥（Dior）推出了“新外观”秋冬系列，继续使用带有复杂花边的奢华，以唤起战争期间人们的长期抑制欲望。客户涌向它。到1949年，仅新外观已经使该公司的收入为1,270万法郎。 Dior家族占法国政府总服装出口的75％。迪奥（Dior）成为法国的一名民族英雄，据信，新外观帮助巴黎重塑了战后时装中心，甚至是整个西欧经济复苏的针头。

然而，在新外观之后，直到1957年因心脏病发作而突然死亡，迪奥（Dior）发行的系列均未获得相应的社会声誉作为新外观。新外观创造了Dior，但它也成为其进一步创新的门槛。您会看到，每位DIOR设计总监将在未来几十年中面临这一挑战。每次落后者发布一个新系列时，他们都会面对公众舆论的无情比较。

2.时尚杂志提名Dior的创意总监，其老板肯定会说这些人就像Dior

可以说，Dior的原始声誉是由时尚杂志创造的。 1947年，迪奥（Dior）命名了他的第一个春季和夏季系列（法语中的“花冠”的含义）。但是后来，几乎没有人记得难以口臭的植物学术语“皇冠”。人们看到这些衣服时会脱口而出：“新外观！”实际上，这就是哈珀（Haper's）主编Snow谈到迪奥（Dior）的设计时所说的。斯诺说：“就像巴恩战役拯救了巴黎一样，迪奥拯救了巴黎。”

从那时起，作为一个象征着巴黎时装业最高水平的国家品牌，再加上Dior在1957年的突然去世，该公司的未来每一举一动引起了时尚评论家的密切关注。时尚媒体对时尚行业的影响不仅在工业连锁店的尽头。在1957年之后的迪奥（Dior）历史上，有时您会惊讶于他们可以真正干预的程度。

有一次，我想关闭公司并在1957年去世后暂停所有业务，但是该品牌所代表的光环及其对法国时装业的经济贡献并没有使这一举动成为现实。新的艺术总监很快被选为21岁的伊夫·圣人。他于1955年加入Dior担任Dior唯一的个人选拔助手，并一直被视为Dior本人选择的继任者。 1958年，圣洛朗（Saint ）发行了一个新系列。该系列基本上遵循Dior的风格和设计概念，同时使用更好的柔软和薄的织物来提高实际的耐磨性。此举使圣洛朗（Saint ）被时尚媒体称为拯救巴黎迪奥（Dior）的民族英雄。

赞美的潮流迅速使年轻人更加放松，准备进行大型战斗。 1960年，他发行了Beat Look，灵感来自生存主义者，他们在巴黎的小咖啡馆和爵士俱乐部混在一起。该系列释放后，这个废又不守规矩的系列受到严重批评，尤其是《妇女服装》（WWD）。这很快使实际的控制器陷入了恐慌。今年，他立即以加入军队为由将圣洛朗（Saint ）踢出了迪奥（Dior）。马克·博恩（Marc Bohan）随后加入。与圣洛朗（Saint ）相比，他的风格更加保守。 WWD评论说：“马克·博汉（Marc Bohan）拯救了公司。”

后来，时尚媒体只是扮演向Dior推荐艺术总监的角色。 1997年，棉花大亨破产了，迪奥（Dior）几次握手，最终落入了LVMH集团主席的手中。他于1991年帮助迪奥（Dior）在法国公开，并决心复兴迪奥（Dior）。当时的美国版《 Vogue》主编的安娜向他推荐了一位才华横溢的英国设计师约翰。 1997年，约翰成为迪奥（Dior）的新艺术总监。在接受媒体采访时，他甚至将与Dior联系在一起。 “他们都具有浪漫，女权主义和现代性混合的独特气质。这种气质也是迪奥的象征。他的所有作品（无论是西装还是衣服）都可以找到当年的阴影。”说。

但是，后来真正使约翰出名的是他的杰出甚至与色情有关的表演和广告。您甚至可以说，他难忘的色情广告对Dior的影响比对特定的衣服产生了更大的影响。从这个角度来看，没有错误的人可以推荐。将Dio的调情和浪漫设计发展为新的极端。如此之多，以至于后来，包括Gucci在内的许多品牌都想在1990年代后期通过大规模的色情广告电影引起人们的关注。

但是，在2011年，在舆论的巨大压力下，约翰被扫除并不是因为那些大规模的外观，而是他的反犹太言论。这被称为Dior的发展历史上史无前例的“公共关系危机”，因此，尽管这是2012年秋季和冬季成衣展览即将开始的时候，但我仍然迫不及待地想宣布被解雇的消息。这是品牌首席执行官（而不是艺术总监）登台登台发表演讲的唯一时装秀。

3。皇家空军创新了Dior吗？还是您已经在寻找一个新时代的定位

自Dior于1957年去世以来，该公司的艺术总监一直在以夸张的性格而闻名的设计师和谨慎地延续传统的保守派之间来回旋转。这可能是所有设计师和品牌之间的常见矛盾，但尤其是Dior，这是一个具有国家英雄创始人和划时代经典外观的品牌。每位刚刚到达Dior的设计师都必须首先查找似乎无法接近的山，然后找到自己的坐标。

2012年，比利时设计师RAF被选为Dior的新创意总监，拼命尝试将该品牌从John的丑闻中拒之门外。这个以前未知的年轻人被称为“黑马”，并从候选人人群中脱颖而出。再次站在媒体面前，它将被描述为可以与品牌传奇的创始人相媲美的角色。但是，众所周知，它以简单而整洁的线条而闻名，这与Dior过去的复杂而浪漫的风格完全不一致。

在当年7月举行的RAF 2012年秋季高级时装秀之后，疑虑消失了。该系列被称为“新”，揭示了该公司创新的年轻人的野心和信号。该节目仍然充满了最初启发新外观的花朵，但是这些复杂的装饰品没有出现在衣服上，取而代之的是干净明亮的色彩和线条，将新的现代氛围注入了Dior。新的迪奥（Dior）没有圣洛朗（Saint ）和约翰·埃拉斯（John Eras）的噪音和骚动，在皇家空军时代创造了一种新的，简单而有力的表达。

皇家空军几乎不接受采访，他从不直接直接在一件衣服的表面上直言不讳，但隐藏了每一种细致的剪裁。从这个角度来看，他确实将新外观带入了一个整个新时代。

4。推出新外观后，Dior品牌有多有价值？

只要看看它的衍生品多么成功即可。

关于Dior的衍生工具，不要一起账户 - 谈到LVMH集团的创始人，每个人都会想到对设计师没有怜悯的资本家。早在1950年代，迪奥（Dior）还活着，该品牌就从新外观发展到了时尚帝国。 1947年，与新外观发行的同年，受姐姐迪奥（Dior）启发的Dior小姐出生。这是Dior与著名的法国香水公司Coty之间合作的结果，它也开始了大量Dior的许可产品的开发。 1950年，当时的Dior首席执行官决定在各种时尚产品上打印“ Dior”徽标。起初是一条项链，然后是一顶帽子，围巾，袋子，内衣，珠宝和毛皮。在法国，“”（高质量的自定义）是一个法律保护的名称。只有被法国高级时装协会（La de la）认可，才有资格被称为高级时装。 Dior的举动称为Haute 被称为“自我分级”。但是三年后，巴黎几乎所有的高端房屋都开始效仿迪奥（Dior）。

1953年，Roger Vivi设计的Dior鞋类产品被推出。口红于1955年推出，第一批指甲油于1962年推出，男士服装于1970年推出，即使是成衣和毛皮也是在美国和日本制造的。 1975年，设计了第一台Dior手表Black Moon。随着产品线的丰富，Dior也开始在全球范围内扩展。

迪奥（Dior）也是今年在新闻稿中首次表示，其业务“依靠授权合作”。从Dior的角度来看，这种类型的合作使其能够迅速扩大其业务范围，并以更少的资金和可控风险赚取利润。但是，随着越来越多的衍生品被投入市场，人们对其质量和品牌形象的担忧开始出现。

1982年，纽约梅西百货公司（Macy's）副总裁弗兰克·德罗夫（Frank Droff）告诉WWD：“只有一个品牌徽标就可以轻松销售产品的时代。现在，这一切都取决于最终产品质量。”

在这一点上很明显。在1990年代，他停止了Dior授权业务的近一半，并且该合同将不会续签，并且该商店将收回其直接销售。 Dior在1998年公开表示：“对于一个名副其实的奢侈品牌，许可模型极具破坏性。”

另一方面，Dior（即Dior的高端线路），也没有付出任何努力来重现其高端形象，并努力提醒人们1950年代的黄金时代。特别是在RAF担任艺术总监之后，Dior甚至将其高级时装秀放在一个私人和封闭的小空间中，只有20个最有影响力的人才会收到邀请。但是您还可以看到Dior官方网站的实时广播 - 这是一个巨大的营销。

如今，尽管这些衍生品仍然占据了Dior的重要收入来源，但Dior的设计师对所有这些业务都具有绝对的优势和控制权。在阿诺特（）进行了彻底的改革之后，近年来，迪奥（Dior）的增长率甚至超过了LVMH集团。

5。在全球范围内推广新的外观概念，Dior的旅程仍在继续

与曾经偶然发现Dior进入泥潭的激进许可模型相比，Dior的频道扩展策略似乎是一个更值得遵循的对象。寻找新市场是奢侈品公司最强大的增长方法之一 - 另一种增长方法是上述衍生品销售。如果Dior时尚是一种豪华产品，那么太阳镜最多可以被视为高端产品，但这并不重要，它将给您带来Dior的幻想。

在整个1950年代，迪奥（Dior）继续向西扩展，北美和西欧逐渐从战后恢复中恢复为重点。第一个购买新外观的人实际上是美国人。早在1946年，美国就结束了织物的紧缩状况，因此它比欧洲早期的新外观迎来了新外观。在美国人看来，迪奥先生已成为像查尔斯·戴高勒将军一样著名的法国名人。在欧洲，经过一段经济复苏后，促进了新外观。此外，随着好莱坞的明星运动，迪奥（Dior）也以格蕾丝·凯利（Grace Kelly），伊丽莎白·泰勒（ ）和玛琳·迪特（ ）的经典外观而在世界各地闻名。迪奥（Dior）曾经在希区柯克（）的电影舞台上为玛琳·迪特利（ ）设计了一套全套服装。伊丽莎白·泰勒（ ）订购了由马克·博汉（Marc Bohan）设计的12套Dior连衣裙。

在1990年代上任后，该品牌统治了市场，并获得了亚洲的领先优势。 1993年，迪奥（Dior）在北京开设了第一家商店。在2003年和2004年，它在东京开设了两家令人眼花flag乱的大型旗舰店，成为当地地标，后来逐渐为其他豪华商品开设了更多的旗舰店。 2012年，迪奥（Dior）将其高级时装秀转移到上海，以主持这也是豪华场上的“壮举”。如今，Dior收入的37％来自亚洲。

值得一提的是，像Dior这样的品牌，例如“它几乎代表法国！它代表时尚！”，进入了新兴市场，名人，政治人物和商业新贵自然而然地急于通过拥有这些产品来试图展示自己的口味。这些客户可能会改变品牌的客户印象，并降低其销售和神秘力量 - 每个人都会更关心其新车型和价格，而不是艺术和创新产品。 Dior必须花更多的精力来维持新外观的声誉并表达对当前时代的掌握 - 这通常反映在高级时装秀中。

随着新兴市场占据越来越多的统治地位，所有奢侈品牌中都存在商业利润和社会地位之间的矛盾。