万宝路个性服饰在中国市场的成功策略与品牌影响力分析

万宝路个性服饰在中国市场的成功策略与品牌影响力分析

在Paolo看来，龙山拥有全球视野、时尚零售经验和良好的区域关系。最重要的是，尽管租金越来越高，龙山仍能在中国各个重要城市赢得万宝路个性化服装品牌的青睐。与图片相符的商店。

几乎每个男人都知道万宝路，但并不是每个男人都抽烟。只卖香烟就可惜了。

1994年进入中国的万宝路，曾赞助甲A足球联赛，举办“贺岁锣鼓比赛”，以期让牛仔形象深入人心。

如今，当年的巨额投资有了新用途。除了购买一包万宝路香烟外，越来越多的年轻消费者喜欢购买万宝路衣服来穿。

“顾客为什么买我们的衣服？是款式？是面料？是工艺？都是，但都不是！”吴美凤说，“关键是品牌树立的形象。”

万宝路的形象是怎样的？除了烟草固有的不健康本质之外，还有粗犷、自由和激情？男性文化的象征。

“我认为没有很多男人不知道万宝路。” 28岁的陈浩说，虽然他不抽烟。他是一名建筑设计师，自以为对品牌服装有一定的了解，但两年前，当他第一次走进上海东方购物中心店时，他下意识地嘀咕了一句：“万宝路开始卖衣服了？”

万宝路所属的美国菲利普莫里斯集团并不生产服装。 1987年，意大利时装设计师和制造商获得集团授权，推出万宝路个性化服装品牌。

“当时，我们只生产男装。20世纪90年代，我们扩展到制鞋领域，并于2001年推出女装。”万宝路个性化服装总监保罗说。 “现在，我们在全球拥有43个销售区域，其中包括189家专卖店和385个专柜，以及1800多个销售点。”

陈浩已经成为了那家店的VIP顾客。每到季节新货到的时候，店员都会给他打电话。 “1000元左右的T恤、衬衫还不错，但秋冬外套要6000元，我觉得有点贵。”陈浩说道。

2005年，将时尚业务分拆出来，成立时尚集团，管理Hugo Boss、Hugo Boss、M等服装品牌。在意大利，有一支近30人的专业团队专门设计万宝路个性化服装。首席设计师是一位52岁的意大利人，此前曾在多个高端服装品牌工作过。

万宝路个性化服装于1996年进入中国，目前已在中国开设近60个销售点。 “这个数字在未来五年内将增加两倍。” Paolo大胆预测，“今年秋冬，我们计划在北京、南京开售，太原等地的奢侈品店也同步开业。”

为了更大规模地拓展国内市场，2007年2月，时尚集团正式授予“”经销权。后者拥有OEM、品牌管理经验及开店能​​力，是众多国际知名品牌在台的进口商。

在Paolo看来，龙山拥有全球视野、时尚零售经验和良好的区域关系。最重要的是，尽管租金越来越高，龙山仍能在中国各个重要城市赢得万宝路个性化服装品牌的青睐。与图片相符的商店。

5月，上海淮海路店开业。 “这是我们进军中国乃至整个亚洲市场具有里程碑意义的一步。” Paolo表示，“中国的零售网络正在快速发展，这不仅让我们能够更轻松地接触到客户，而且还起到了传达品牌信息的功能，这一点非常重要。”

现在，所有在中国销售的衣服吊牌上都印有“万宝路中国总代理龙山贸易”字样。 “如果没有的话，小心买到假货。”他警告说。