Prada 申请冻结寺库 1100 万余元财产，法院裁定立即执行

Prada 申请冻结寺库 1100 万余元财产，法院裁定立即执行

奢侈品电商寺库超千万资产被Prada冻结

奢侈品电商寺库超过1000万元资产被Prada申请冻结。上海市嘉定区人民法院经审查，认为该申请符合法律规定，裁定立即查封寺库资产，冻结期限一年。奢侈品电商寺库超千万资产被Prada冻结。

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奢侈品牌Prada以奢侈品电商SECOF.US名义申请冻结逾1100万元及相应价值财产，为期一年。该申请经上海市嘉定区人民法院裁定符合规定，立即开始执行。

天眼查显示，该裁决源于相关仲裁程序中的财产保全文件，申请人为PRADA ASIA（普拉达亚太）的全资子公司。

除了Prada之外，寺库还与多家供应商或合作伙伴存在合同纠纷。

天眼查显示，2022年以来，其及其子公司作为被告卷入多起销售合同纠纷、借款合同纠纷。原告公司包括等。

一方面与合作伙伴纠纷不断，另一方面寺库也被消费者纷纷投诉。在黑猫投诉平台搜索“寺库”，相关投诉17210条。今年7月以来的投诉大多涉及寺库平台不发货、不退款、申请退款未得到回复等问题。在这些消费者投诉中，寺库反馈的原因包括“系统升级”、“退款审核”等原因。其中一名涉及金额18270元的消费者表示，距离他下单已经9个月了，如果货物没有发货，寺库不会退款。支付。

寺库面临的多方纠纷也体现在资本市场上。

2017年9月22日，寺库荣获“中国奢侈品电商第一股”称号，在美国纳斯达克上市，发行价13美元/股。上市一年后，寺库股价持续下跌。截至8月1日，美股收盘价为每股0.26美元，较发行价下跌98%。

2021年12月，寺库宣布，因股票连续30个工作日收盘价低于1美元，公司收到纳斯达克退市警告。根据纳斯达克上市规则，恢复合规适用的宽限期为180天，直至2022年6月15日，且收到退市警告的公司股票收盘价需要等于或大于每股1.00美元。

自收到退市警示以来，寺库股价尚未突破1美元，并持续下跌。对此，寺库于2022年6月申请将其美国存托凭证（ADS）从纳斯达克全球市场转移至纳斯达克资本市场。所谓纳斯达克资本市场，就是纳斯达克专门为处于成长期的企业提供的市场。财务指标要求并不像全球市场标准那么严格。

值得注意的是，2021年和2022年，寺库年报信息的提交均出现延迟。未按时提交的年报显示，公司营收和利润双双下滑。 2021年财报显示，寺库全年营收31.3亿元，同比下降48%；净亏损5.66亿元，同比增长547%。

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近日，天眼查App披露了仲裁程序中的财产保全文件。

文件显示，Prada申请冻结寺库上海公司名下逾1100万元及相应价值财产。上海市嘉定区人民法院经审查认为，该申请符合法律规定，裁定立即扣押寺库财产，冻结期限一年。

2019年5月，正在转型的Prada和Miu Miu宣布落户寺库，这是Prada集团涉足中国电商的第一站。当时，寺库还是中国最重要的奢侈品电商之一，包括、等有意拓展线上渠道的奢侈品牌都与其达成了合作。

但这几乎成了寺库最后的辉煌时刻。财报显示，寺库2020年营收同比下降12%至60.2亿元，归属母公司净利润由盈利1.54亿元变为亏损7186.4万元。毛利润下降26.4%，毛利率进一步压缩至14.6%。 。

随之而来的是多项法律诉讼。天眼查的风险信息显示，寺库涉及数百起法律诉讼，包括网购合同、供应商付款纠纷等。受此影响，寺库在北京、上海、西安的公司被冻结财产已超过1亿元。

陷入困境的寺库试图通过私有化来解决问题。 2021年，寺库创始人李日学拟以现金总价约2.3亿美元收购李日学及其关联方尚未拥有的公司已发行的全部A类普通股。

不过，据财经媒体报道，2022年5月23日，寺库还表示，公司董事会下设专门委员会收到李日学的通知函，表示将撤回此前发出的不具约束力的私有化要约。这种不稳定、不可持续的经营方式显然只会让寺库更加难以走出泥潭。

一名寺库员工曾向界面新闻透露，自2021年9月以来，他就没有拿到过任何工资。公司飞书组的人数也从2020年的900人左右减少到2021年的535人。“每个部门都分配了裁员配额。 ”该员工表示，他的部门也从13人减少到7人。

寺库的困境，其实是目前国内奢侈品电商集体孤独的一个缩影。目前，寺库还在继续运营，而尚品网等本土奢侈品电商却纷纷倒闭。

近十年来，中国电子商务市场发展迅速，淘宝和京东两大领先平台拥有最多的消费者。由于调性的原因，早期崛起的奢侈品牌并没有选择淘宝和京东，而是与已经在奢侈品行业享有盛誉的寺库合作。

但当淘宝和京东开始重塑形象，发力奢侈品行业时，寺库被抛弃就在预料之中。此外，近年来，奢侈品牌也大力拓展市场。面向广泛消费群体的淘宝、京东是最好的试水渠道。

此外，奢侈品的销售也与普通日用百货不同。单价高、产量有限的特点，注定它们无法大规模销售。电商平台积累的品牌资源，尤其是领先品牌的资源，自然会成为赢得市场的决定性因素。钥匙。

寺库虽然与众多奢侈品牌合作，但始终缺乏领先品牌的支持。虽然按照寺库的运营模式，可以通过第三方供应商在其平台上销售Louis 、Hermès等领先奢侈品牌，但存在商品款式不全、真假信息难以辨别、售后差等问题服务仍然存在。存在。

市场环境的变化加上自身运营模式的缺陷，最终压垮了寺库。它在中国率先尝试了奢侈品的线上销售模式，但当潮流真正到来时，它却再也无法在市场立足。

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近日，判决书网站公布的信息显示，2022年6月，普拉达（以下简称“普拉达”）要求对被申请人名下价值1100万元及相应价值的财产采取保全措施。

所谓“保全措施”，简单来说就是对保全对象的财产进行监控，防止恶意转移或者隐匿。对于Prada来说，无非是寺库可能面临的风险。一旦后者病情恶化，就可以将损失降到最低。

不过，寺库经营14年以来，并不总是像近年来那样深陷危机和负面影响。公开资料显示，成立于2008年的寺库最初定位为二手奢侈品电商交易平台，并于2017年上市前获得五轮融资共计2亿美元，投资方包括IDG资本、中国银泰资本（银泰资本）等。 ）、森禾投资等知名机构。而2017年上市前后，寺库自2016年三季度以来已连续十四个季度保持盈利。

业务方面，寺库也从之前的二手奢侈品交易拓展到销售奢侈品、平价奢侈品。品类也从箱包和手表扩展到珠宝和钻石。还开设了线下实体店，以及寺库金融。 、寺库智能、寺库社区等业务线。

然而从2020年开始，寺库的处境可以说是每况愈下。 2020年至2021年，公司“由盈转亏”，2021年营收31.32亿元，同比下降47.98%，净亏损达5.66亿元，同比年扩张547%。与此同时，截至美东时间8月1日收盘，其股价仅为0.26美元/股，较去年同期跌幅超过80%，濒临退市。

尽管寺库董事长兼首席执行官李日学近日表示“在充分考虑近期市场状况后，我们决定撤回此前的不具约束力的私有化要约”，寺库也多次回应“破产传闻不实”。但其经营状况却存在诸多疑点，出现了“供应商拖欠货款”、“在其平台开店的商家没办法拿回货款”、“消费者长时间未收到货”等事件。时间”等事件被曝光。 。

寺库的主营业务“奢侈品销售”不仅面临着来自品牌商的压力。由于奢侈品牌推出自营电商、入驻微信小程序，并没有庞大的流量池，影响力也不大。寺庙图书馆自然不再是后者的首选。

而随着天猫、京东等综合电商平台开始升级奢侈品渠道，“天猫奢侈品()”、“京东奢侈品”等全球购物平台以及网易考拉、阳泉等也逐渐蚕食奢侈品渠道。寺库的市场份额。

更重要的是，多年来寺库似乎并没有在消费者心目中建立起足够的信任。事实上，在奢侈品的销售过程中，香奈儿、卡地亚等品牌往往采取“全球统一”的定价策略，并不轻易选择电商平台等销售渠道。其他拥有批发商/买手店等分销渠道的品牌也不会轻易授权电商平台。因此，这也使得寺库更多地与供应商合作，而不是直接与品牌商合作。

从消费者的角度来看，采购来源的模糊性已经消耗了对平台的大量信任，而通过采购资质追溯到品牌则更加繁琐和复杂。寺库等赚取差价的中间商本质上是下游分销渠道。没有平台的信任和背书，缺乏权威的第三方机构进行检验和资质认定，自然很难吸引更多消费者的关注。

尽管寺库早在2018年就推出了业内首个奢侈品区块链应用溯源，并实现了每个链上产品都拥有唯一的身份和识别信息，并在2019年与区块链基础设施技术平台达成合作。

但对于消费者来说，这些技术投入与与奢侈品牌及其主要渠道达成合作相比，可能并没有太大的相关性。而就平台本身的信任度而言，相比领先的电商平台天猫、京东，或者直接与用户对接的微信小程序，寺库显然不具备太多竞争力。

更重要的是，对于每个奢侈品牌来说，其商业模式更愿意保持自己的品牌基调，而不是因为与电商渠道的合作而“降低自身价值”，也不希望电商平台的存在威胁产品。价格体系。因此，对于这些品牌来说，电商渠道的营销意义可能远远大于销售，其线下实体店才是更重要的消费场景。

事实上，寺库或许已经意识到以奢侈品销售为主营业务所面临的风险，因此很早就开始寻求转型。但从其涉及的金融、社会等业务线来看，2021年将占总收入的20%，征收比例仅为4.6%，几乎不值一提。

可见，寺库并没有成功从奢侈品销售转型，其作为奢侈品垂直电商平台的价值也得益于综合电商平台的加入，以及胖虎、飞鱼、红布林、芝儿。它将会被二手奢侈品电商平台的出现所稀释。

几年前，淘气电商创始人对寺库等奢侈品电商的模式进行了深入剖析。当时他认为，此类平台很多产品无法深度备货，经常遇到货源短缺、物流延误等问题。同时，在账期等方面也跟不上大型电商平台。

对于非规范的二手奢侈品交易，寺库、胖虎、知尔等平台也会面临信任问题。据相关数据显示，发达国家二手奢侈品消费已达到奢侈品消费的20%以上，已经饱和。但国内二手奢侈品电商市场刚刚进入成长期，远未达到上限。

不过，与很多朋友认为购买二手奢侈品是出于经济考虑不同的是，很多购买二手奢侈品的用户并不是冲着“低价”去买，而是冲着二手的独特性和稀缺性购买的。模型。但这种消费理念与二手奢侈品电商平台结合起来显然是困难的。另外，二手非标产品的鉴定对于平台来说显然是有难度的。

同时，与海外市场二社平台和The的25%服务费相比，国内大多数同类平台在获客方面要付出更高的成本，但无法收取高额服务费。而且，新兴的二手奢侈品市场尚未有统一的行业标准，交易几乎完全依赖诚信和信任。这或许就是寺库逐渐偏离原来定位的原因。

显然，不难看出，虽然国内电商行业尚未摆脱“实惠、便捷”的印象，但在规模相对较小的电商平台上销售奢侈品可能很难“自洽”。商务平台。作为垂直电商的一种，奢侈品电商几乎是“利基中的利基”。因此，寺库未来能否突围，恐怕很难依靠这条业务线。