跑好第一棒，奋进新征程！襄阳以作风建设奋进年活动推动发展

跑好第一棒，奋进新征程！襄阳以作风建设奋进年活动推动发展

编者注

为深入贯彻落实党的十九届六中全会和省委十一届九中、十中全会精神，推动市党代会各项任务落实，市委、市政府牵头，以“跑赢大盘、奋进新征程”为主题，全市开展作风建设“奋进年”活动。

提振士气、奋力发展。我市各地区各单位切实增强责任感、紧迫感，以“进步年”为契机，紧密结合“两争一出”工作要求，建立年度进度清单，明确工作任务，细化工作举措，破冰思路引领发展突破，做实事促走在前列，以项目带动、工程带动推进“五城共建”，努力为加快建设美丽襄阳、率先实现绿色崛起、把湖北建设成为“五城一城”作出新的更大贡献，为“担当支点、率先领跑、谱写新篇章”作出新的更大贡献，以优异成绩迎接党的二十大和省十二大胜利召开。

从11日起，襄阳日报社、微信公众号“风采襄阳”相继推出各地方、各单位进步榜单，激励全市上下把思想和行动真正统一到市委的工作要求上来，努力推动全市经济社会发展迈上更高水平，加快提升襄阳在全国和全省发展格局中的竞争力和影响力。

襄阳市各地方单位2022年工作进度表

第四批如下☟☟☟

市审计局

聚焦服务发展，依法全面履行审计监督职能。对中央和省直资金、涉企涉农资金、失业保险资金等重大政策措施落实情况进行跟踪审计；组织实施市本级和有关县（市、区）财政预算执行草案、决算审计、部门预算执行全覆盖和财政资金绩效审计；开展贫困人口补贴、农村人居环境改善资金、残疾人就业保障资金审计；重点投资项目和援疆资金审计；加强对领导干部的监督；组织实施经济责任追究和自然资源资产审计。

以科技驱动审计为重点，全面提升审计信息化水平。加快推进“金审三期”工程建设，同步落实国内技术改造部署；加大跨层级、跨地区、跨系统、跨部门、跨业务的数据挖掘力度。推广“数据分析+现场核查”工作模式，拓展大数据审计分析平台和全覆盖审计手段，整合大数据审计资源，提高审计效率和效果。

聚焦城市治理，全面提高整改工作质量和效率。坚持“问题编号、跟踪督导、情况反馈、整改取消”原则，加强对审计发现问题的督促整改；开展专项督导整改和“回头看”，依法向有关部门报告。市政府或政府委托有关部门向市人大常委会报告审计整改情况；完善审计整改约谈和问责机制，切实解决审计整改不到位、屡禁不止等问题。

市工商联

创新政治引领举措。实施年轻一代民营企业家成长工程，与团市委共建共享青年企业家联合会平台、创新创业平台。推动各县（市、区）成立青年企业家联合会（协会）。组织开展“五比一五看”活动，引导年轻一代民营企业家听党话、感恩党、跟党走，探索推动非公有制经济人士成长的襄阳经验。

提高服务企业质量和效率。完善企业需求对接、诉求办理“直通车”机制，实现企业诉求响应率100%，全市全国（省、市）百强民营企业注册率100%，“万商会”平台注册率100%。“万商会”机制对商会覆盖率100%。

全力在服务大局上突破突破。加强商会常态化、标准化建设，积极发展商会组织，发展3个新型外国商会，推动组建1-2个产业链商（协会）。充分发挥商会招商平台作用，精心办好“2022楚商向阳行”，提升招商服务质效，确保完成全年招商任务。

市侨联

加大文化交流宣传力度，争取申报设立省级以上国际文化交流基地。

持续优化境外中资企业营商环境，全力推动磷石膏固废处置项目落地投产。

加强全市基层侨联“星级侨乡”建设，新增“星级侨乡”1所。

市文学艺术界联合会

持续推进“相市随神”城市群文艺联盟工作，提升城市群整体形象和影响力。组织开展“相市随神”主题展览、实地考察、文艺交流等系列文艺活动，推动“相市随神”城市群文艺联盟工作，提升城市群整体形象和影响力。开展文化艺术交流互鉴，促进城市群文化艺术协同发展、共同繁荣。

持续推进精品作品扶持，努力把优质文艺作品从高原推向高峰，开展全市重点文艺创作（出版）扶持项目评审签约工作，全年扶持10个左右优秀文艺项目。

持续推进文艺人才培养，加强文艺队伍建设，全年邀请主流刊物编辑、专家、历届展会评委、全省各文联、文艺协会知名专家，举办文学、美术、书法、摄影等创作培训6期。

市社会科学联合会

推出优质学术成果。坚持正确政治方向，开展襄阳优秀社会科学成果评选工作，推出一批优质社会科学研究成果。深入发掘襄阳历史，系统梳理襄阳文化，组织专家编撰《襄阳通史》。当年完成《襄阳通史》大纲及部分初稿的编撰。

推动社科普教育提档升级，在完善做强市级社科普教育基地基础上，加大省级社科普教育基地创建力度，力争2022年创建不少于1个省级社科普教育基地。

市残疾人联合会

促进残疾人就业。进一步落实扶持残疾人就业创业政策支持；提升残疾人就业创业能力，全年为500名残疾人提供各类技能培训；推进残疾人就业比例“跨境”认证。全省优化服务流程，采取线上线下相结合的方式，依法开展用人单位安全、伤残审核，全面推进残疾人按比例就业。

为1万名残疾人免费提供功能辅助器具。科学制定项目实施方案，全年为1万名残疾人免费提供功能辅助器具，其中，为150名残疾人配发假肢，为重度残疾人配发护理床200张，为500名残疾人配发助听器，为2500名残疾人配发功能轮椅，为1650户家庭进行无障碍改造，为5000名残疾人配发基础辅助器具。

与襄阳市第一人民医院合作，高标准共建襄阳康复医院。高标准规划功能布局、运营、业务建设、队伍建设，努力打造集医疗、保健、教育、科研为一体的康复医院，成为“襄石随身”地区及汉江流域一流的康复医疗机构。

市红十字会

应急救援培训质量和效果大幅提升，全年培训救援人员6000名，受训人数2万人。

提高造血干细胞捐献水平，全年库存造血干细胞不少于660万株。

“博爱家园”项目建设取得突破。力争6月底前落实资金30万元，高标准建成3个“博爱家园”项目。

市国有资产监督管理委员会

国企改革三年行动计划胜利收官，开展国企改革攻坚专项行动，6月底国企改革三年行动计划全面完成。

持续推动所投企业创新发展。开展业务创新拓展专项行动，帮助所投企业提升业务拓展效率，实现创新发展。

优化国有企业发展环境，继续减轻投资企业负担，实现市属企业“两供一业”分离转移。

市市场监管局

提升企业开办便捷度。实现企业开办由“210”标准升级为“250”标准（2个环节、0.5天完成、零费用）；将公积金缴存登记、银行开户预约纳入企业开办服务范围。

继续深化“证照分离”改革。全面推行涉企经营许可告知承诺制，深入推进“先证后减证”和简化审批，取消审批、审批改为备案，对100余项事项实行告知承诺。

加强知识产权创造、保护和运用。以加快建设高水平科技自主和知识产权强市为目标，因地制宜探索构建适应当地区域发展需要的知识产权政策体系，积极开展知识产权强市建设试点工作。

市统计局

全面提升“双基”建设成效。进一步完善统计规章制度，规范基层统计管理和统计业务流程，持续推进县乡统计数据采集、整理、应用和管理标准化建设。

全面提升统计服务精准度。围绕区域发展布局、城市发展定位、高质量发展进程等重点领域，创新方法手段，加强监测分析，努力输出高质量统计分析成果，服务党委和政府决策。

全面提升政府统计协同能力。强化部门统计和政府综合统计“一盘棋”理念，健全完善部门统计沟通协调机制和信息资源共享机制，提高政府统计工作整体效能。

市医保局

保障体系更加完备。出台《襄阳市基本医疗保险市统筹实施方案》，推动基本医疗保险市统筹按计划推进；修订印发《襄阳市城乡居民基本医疗保险实施办法》《襄阳市城乡居民重大疾病保障实施办法》。

医疗服务更加高效。推进医保支付方式改革，今年底前模拟运行按病种付费的多元化复合型医保支付方式；常态化实施药品和医用耗材集中采购改革，100%落实国家、省级和省际联盟完成药品和医用耗材集中采购。动态调整医疗服务价格，调整医疗服务项目不少于200个。

提升医保服务质量。持续推进医保信息化​​建设，进一步完善全国医保信息平台功能，实现高效稳定运行。优化便民服务，医保服务网上办理率稳定在80%以上。扩大异地就医直结算覆盖面，每个县（市、区）开通1个普通门诊直结算服务。

民防办公室

全面推进国防科技工业发展，加快推进航天产业园、航天化工动力产业园项目、吉华3542纺织产业园、邯郸新区建设。

加强重点人防工程建设管理。加大联合人防工程和公共人防工程建设力度，不断增加全市联合人防工程核准面积和竣工面积，推进衡庄广场地下人防工程建设。

稳步推进指挥通信系统建设，加强襄阳市人民防空综合信息管理系统建设，加快布局防震减灾预警体系建设，推进襄阳市地震预警站点建设。

市政府研究室

做好市政府主要领导的文献服务工作。通过营造优良办公环境、注重指导、推进文献评议等方式，不断提高文献服务水平。不断改进文风，坚持“短、实、新”的要求，提高文献质量。高标准完成政府工作报告及各类综合性文件的起草工作。

为市委、市政府提供决策咨询服务。围绕市委、市政府中心工作、领导工作重点、市场主体痛点、群众关心的热点问题，深入一线调查研究，拿出实实在在、实实在在的解决难题的举措。提交优质调研报告4份以上，力争有更多优质调研报告被上级采纳。

提高全市县（市、区）政府系统调查研究工作水平。通过举办专题培训、调研座谈会等形式，不断提高县（市、区）政府系统调查研究和稿件服务水平。精彩纷呈的全市县（市、区）调研工作座谈会。

市乡村振兴局

持续巩固拓展脱贫攻坚成果。加强防止返贫动态监测和帮扶，定期开展“两不愁三保障”、饮水安全风险筛查，定期评估脱贫致贫和返贫风险，及时确定监测对象，确保应纳入帮扶范围。对脱贫不稳定户、贫困边缘户、突发重大困难户加强精准帮扶，力所能及的帮扶到位，确保不出现大规模返贫，以高质量的帮扶巩固脱贫攻坚成果。

夯实脱贫攻坚成果后评估工作基础。按照“两比一出”要求，紧紧围绕脱贫攻坚成果后评估，聚焦后评估政策指标体系，完善调度机制，加强统筹指导，严格督促检查，推动脱贫攻坚成果责任、政策和工作落实到位，确保2022年全省后评估中位居全省前列。

大力发展乡村产业。围绕全市十大农业产业链，组织各县（市、区）以乡镇为单位谋划确定主导产业，依托驻村龙头单位帮扶区，加大招商引资力度，引进和培育龙头企业，完善企业对接农户、龙头农户机制，带动扶贫监测户稳定增收。

市地方金融局

加强市县一体化融资担保。构建市县一体化政府融资担保机构体系，促进我市融资担保业持续健康发展，缓解当前小微企业、“三农”和“双创”主体融资困难问题。

服务企业上市取得新突破，对未申报上市企业实行阶段性奖励，协调解决企业上市过程中的难点、瓶颈、痛点，加大对潜在上市企业的培训力度，力争2022年新增上市企业2家。

加大打击非法集资宣传力度。每月组织全市防范金融风险宣传教育活动，扩大宣传教育覆盖面，提高公众认知度和参与率，引导公众远离非法集资活动。

市行政审批局

营造高效便捷的政务服务环境。深化“放管服”改革，继续巩固“一站式服务”百日行动成果，大力推进政务服务体系建设，加强政务服务事项一体化办理，今年全市共办理政务事项100项、200项为“全市性”事项，共办理政务事项500项为“手机办理”事项。

进一步压缩工程建设项目审批时间。全面落实并圆满实现“70、50、30”改革目标，压缩政府投资项目、一般社会投资项目、土地出让项目审批时间，从项目立项到竣工验收、公共设施准入服务，审批时间分别压缩至70、50、30个工作日以内。

提升12345热线工作水平。整合优化全市各类政务服务热线，进一步推动12345热线与部门间政策信息共享，提升服务效率和专业水平，加强公众诉求数据分析，进一步畅通政府、企业、公众互动渠道。打造襄阳市政务服务“大客服”。

市投资促进局

吸引大企业、强企业实现新突破，推动招商引资项目助力产业转型升级和高质量发展，2022年新引进投资5亿元以上工业项目、世界500强、中国500强及上市公司投资新引进项目、战略性新兴产业项目等比2021年目标同比增长15%。

招商引资活动掀起新热潮。我们继续强化招商引资“一号工程”地位，持续深耕产业转移重点城市，积极走出去举办招商引资活动。全年招商系统举办招商引资活动场次比2021年目标计划同比增长20%。全市招商引资活动热潮已然掀起。

专题招商展现新成效，2022年，重点围绕13条先进制造业产业链、10条重点农业产业链，谋划107个能立足、能落地的大项目、好项目，开展专题招商。

市政务服务中心

推动党政机关、事业单位办公用房权属统一登记，按照上级关于权属登记的要求，协调自然资源规划（房地产、测绘）、住房和建设、财政、税务等部门，年内完成首批10个市属单位权属登记。

深化公务车辆信息化管理。加大市属单位对信息化平台使用的推广力度，力争通过信息化管理平台的应用，实现公务车辆调度、使用、车辆信息等全程网上化运行，为市属单位提供更加科学、高效的公务用车服务。

市公共资源交易中心

远程非现场评标已成为常态化做法，每年开展的远程非现场评标数量占政府投资工程建设项目总数的20%以上。

实现手机端交易。建设移动终端，实现工程建设项目、政府采购项目的信息查询和业务办理。

继续减轻企业负担，加快推行银行担保、保险公司保单、担保公司担保等形式的项目担保制度。

推进“一站式”招标采购标准化建设试点​​。持续高效推进“一站式”招标采购改革，实现交易服务“减环节、减材料、减跑腿”线上标准化流水线作业，实现“招标不跑路、交易不见面”。

市重点行业服务中心

服务重点产业发展。围绕“十四五”，对比13条先进制造业产业链，系统梳理重点产业发展现状、优势、前景等，研究谋划产业发展增量，为市委、市政府撰写高质量行业调研报告，为市政府决策提供参考。

绘制完整产业链地图。围绕六大重点行业和细分行业，全面系统梳理产业链，围绕“襄阳有什么、缺什么、补什么、引进谁”绘制完整产业链地图，为招商引资提供参考。

组织开展围绕重点产业的主题沙龙活动，邀请行业专家、企业家就我市重点产业发展进行交流探讨，搭建政府、企业、高校的产业交流合作平台。

市住房公积金中心

扩大住房公积金政策覆盖面。调整改革灵活就业人员参加住房公积金政策和企业设立缴存政策，深入开展政策进机关、进企业、进社区等活动，加强住房公积金行政执法，推动各项政策落地见效，为企业和灵活就业人员建立住房公积金制度。全年完成全省新增缴存人员2.9万人目标，全年目标5.8万人。

增强职工住房公积金保障。扩大住房公积金使用人受益群体，创新住房公积金贷款业务品种，满足职工不同程度的购房贷款需求；优化贷款委托业务流程，提升服务水平。全年计划完成住房贷款发放26亿元。

提升“一站式”办事水平。以“我为民办实事”为抓手，进一步升级改造信息管理系统，扩大网上办事范围，优化网上办事窗口；完善办事流程和制度，提高网上办事效率；广泛宣传推广“网上办”“手机办”，提高网上办理率。

市公共检验检测中心

加强省级检验检测中心建设。围绕我市重点产业发展需要，新增省级检验检测中心申请（核准）项目。

提高科研创新能力。全年申请科研项目6项，申请专利5项，发表科研论文30篇。

提升汉江流域检验检测中心服务能力和影响力。承担的监督抽检任务完成率100%；委托检验业务量高于近三年平均水平；承担向襄阳市外地区拓展检验检测业务的工作。

隆中管委会

创建湖北省级文化遗产公园。对标《荆楚大遗址传承发展工程实施方案（2019—2023年）》《湖北省级文化遗产公园考核细则（试行）》，全面加强景区文物资源保护管理和展示利用，有序推进创建工作，力争到2023年把古隆中打造成为湖北省文化遗产公园。

完成古代朗斯洪的升级，重点是在5A朗斯洪的升级中取得新的飞跃，我们将在改善风景区域的环境和特征，保护文化遗物和铭文的情况下做得很好已经为朗宗做出了贡献。

稳固地促进文化公园项目的建设。

汉江州投资

积极促进项目的构建。

促进新的“政府银行保证”风险分享机制。

以协调的方式完成150个交通交集的智能转换。

市政供应和营销合作社

促进农业社会服务的质量和效率。 ，并在2022年生产之前，期间和之后提供全方位服务。

在供应和营销合作系统中，良好使用供应和营销合作基金。

国家税收武武税局

减少税收和减轻困难，以减少税收和减少负担，减轻市场实体的困难，并增强其耐力，并继续进行政策宣传。并尽快享受制造业中小型企业的税收延期。

cross- e-. Make full use of the tax of the cross- e- pilot zone, and , and that tax- for in the pilot zone are 100% . The will work to the of 's cross- e- pilot zone and help build a "new " for 's .

加强对石油产品的税收监督，以促进 + IoT的飞行员工作，使石油税的监督完全启动精制的石油综合监督云平台，确保该市的精制油市场实体的监督达到95％的范围，并及时的预期损失。

国家统计局调查团队

确保家庭调查的质量和数量，并以科学和标准化的方式完成大型样本轮换工作，并实施新的五年家庭调查，加强了组织领导，巩固工作责任，确保工作保证，确保工作严格根据法律进行调查，并提供有效的数据支持。

我们将在“农业，农村地区和农民”的统计调查中表现出色，并为农村振兴策略提供服务。

我们将对各种特殊主题进行详细的调查，并对经济运营过程中的热门和困难的问题进行研究。良好的社会影响，并为党委员会和政府的科学决策提供真实，准确的统计调查服务。

市政邮政管理局

深入整合农村振兴和发展，以促进邮政和现代农业的邮政服务，扩大农业产品销售渠道，并在2022年之前增加农民的收入

保护快递员的合法权利和利益，并在2022年底之前优先参与与工作相关的伤害保险。

改善邮政业务渠道的基础设施水平。

湖北无线电监控中心监视站

加强对关键频带的监视，以确保通过各种单元对无线电频率进行有序使用。

我们将努力打击新的电信网络犯罪，例如“黑人广播”和“假基地”，以保护人们的财产安全。

有效地在考试中作弊，并通过技术手段来维持考试的公平性和正义。

促进监视网络基础架构的构建，并改善监测技术功能。

市政气象局

提高监控，预测和预警的水平，并为预防气象的灾难和减少而建立坚实的防御能力。 Nings和气象科学普及在新媒体上的工作，例如微信，，Weibo和。

继续优化气象业务环境。我政府服务网络，完成与气象有关的改革任务。

加强对空气污染和控制和气象援助的支持，以进一步加强与环境保护部门的沟通，并在空气质量的气象条件下进行早期警告和预测咨询。它。

市政烟草垄断局

全面的管理将得到改善，并将进行基准，以提高质量，并在2022年的基准指标上进行进一步的突破。并使“一个数字”成为现实。

烟草的生产得到了全面的改善，我们的重点是提高总量并提高质量，并在“在哪里生长烟草，生长烟草，以及如何增长烟草的烟草”。规模，合理的计划，以稳定基础，控制节点以稳定质量以及提高效率以稳定行业，从而将的烟草供应系统的优化提高到一个新的水平。

提高垄断的内部管理质量。年度垄断评估确保了该省的前三名；

The of has been . We have our to to , and , and made in , and , and . We sold 177,000 boxes of the year, and our score 100 in the . level, sales, and , and the level to a new level.

提高香烟物流的质量，并促进“ 168”物流管理模型，丰富“智能物流管理中心”的功能，并在将全面的现代物流管理扩展到分配中，通过探索和研究新模块，实现综合授权，并巩固循环机制

组织者：武城市工作风格办公室