施耐德电气绿色战略：数字化与低碳化双转型，助力2040价值链碳中和

施耐德电气绿色战略：数字化与低碳化双转型，助力2040价值链碳中和

6月19日，中新网电（庞无忌 曹旭帆），近日，张开鹏，这位施耐德电气高级副总裁、全球供应链中国区负责人，在接受中新网采访时表明，施耐德电气的绿色低碳战略，和中国的绿色低碳发展策略以及全球战略，联系紧密，公司把数字化以及低碳化当作自身独特优势，目的是助力客户达成可持续且高效的转型。

二十多年前，施耐德电气就把可持续发展当作核心战略。张开鹏介绍说，公司打算在2025年，达成自身供应链的碳中和，于2030年实现零碳就绪。期望在2040年，达成整个价值链的碳中和，且在2050年实现净零碳。这一长期战略，早在几年前就已确定，公司各个环节都围绕此目标开展规划与实施。

张开鹏称，施耐德电气于达成“双转型”（“数字化”以及“绿色低碳”转型）的可持续发展上采取了多方举措。一，于产品设计期，运用绿色材料。公司制订了一组绿色设计要求，提升产品里绿色材料的占比，则从选材起始带来环保收益。二，于采购层面，施耐德电气又把绿色可持续性归入供应商考核体系内。于公司的合格供应商名录里，绿色可持续性成为审核的关键要求之一 。

第三，于生产运营的环节之中，数字化技术被广泛应用起来，其目的在于降低能耗，节约材料，由此达成减碳以及环保的目标。除此之外，施耐德电气在运输方面挑选了绿色材料，在包装方面也挑选了绿色材料，并且已然开始试点产品回收这一行为，进而进一步推动循环经济的发展。

张开鹏表述称，凭借上述举措，施耐德电气不但于自身供应链达成了绿色低碳化的发展，而且还积极地引领其供应链伙伴一块儿进行转型升级，公司推出了供应商“零碳计划”，其目的在于促使全球主要的供应商合作伙伴在运营层面把碳排放减半，这一计划覆盖了中国210家供应商，并且借助与合作伙伴的共同竭 力以及经验分享，助力他们认识到绿色低碳化的重要意义以及潜在的经济效益。