广州加紧出台专业批发市场三年行动方案，推动商贸业升级

广州加紧出台专业批发市场三年行动方案，推动商贸业升级

广州正迅速制定专业批发市场的三年发展计划,这些市场正进行多样化改造,各有特色,广州轻纺交易园和广州UUS九龙国际时装城,这个位于火车站附近的传统现货批发市场,转型为以韩国服饰为主的展贸中心,韩国商贩表示这里的环境堪比首尔东大门;中大纺织商圈的旧式厂房,转变为服装设计师的创意空间,昔日的档口经营者在此领悟到品牌经营的重要性,广州有713个专业批发市场,近年来借助政策引导、综合整治、资金支持、模式创新,促使市场升级和合理调整,收获了显著成果。广州正在积极制定专业批发市场的三年发展规划，旨在打造国际一流商贸枢纽，为城市注入新生机。目前，该行业面临严峻挑战，年交易总额虽达万亿级别，但下滑趋势明显。广州的专业批发市场作为本地商贸领域的核心力量，其体量庞大，涵盖的商品门类极为丰富。根据相关数据，2018年全市登记的专业市场数量达到713个，入驻商户超过80万，年成交总额突破万亿大关。广州的专业市场自上世纪八十年代初兴起，基本是应运而生，由市场需要自然催生。越秀、荔湾、白云、海珠、天河这五个市中心的单体专业市场数量达到六百五十七家，占全市的百分之九十二左右。广州专业市场在纺织服装行业，鞋业领域，皮革皮具行业，水产品行业等方面具有显著的行业影响力，并且影响力能够辐射到其他地区，形成了多个批发市场园区，例如中大布匹市场，流花矿泉服装市场，站西路鞋业市场，狮岭皮革市场，三元里皮具市场，新塘牛仔服装市场等。但是，专业集散地规模扩张时，也显现出布局过于集中城区的现象，给城市环境、清洁、出行、稳定带来明显负担。市商务局负责人表示："这些年，由于宏观经济形势变化和网上销售等新兴模式的竞争，这些市场面临下滑困境。在这种情况下，促进市场革新换代成为政府部门、经营单位、行业组织必须处理的当务之急。"行动：运用实际资金帮助转型中的商业机构在广交会展示形象,政府部门通过强化规划指导、树立行业榜样等,迅速促进专业批发市场的革新换代。在规划方面,广州市近些年制定了产业物流发展蓝图、专业市场分布方案、蔬菜产品批发市场安排,并公布了促进专业批发市场转型的具体措施。以建设国际性商业枢纽为方向，坚持专业水准、全球视野、时代精神，着力汇聚市场要素、增强服务效能、促进产业融合，推动传统专业交易场所进行现代化革新。面对网络经济的新格局，传统专业交易场所务必进行转型和业务调整。市商务局有关负责人表示，他们的措施是树立典范，负责起草并发布批发市场转型提升的评估规范，建立了白马服装市场、步云天地鞋业市场、海印摄影器材城等众多标杆市场，形成了流花服装、站西鞋城等由单个市场向区域化集中发展的国际采购中心群落。在批发市场优化方面，政府部门提供了大量资金支持。广州市更新了商务发展资金管理措施，旨在扶持专业批发市场的升级改造项目。以站西商圈的广州UUS服装商城为例，它于2018年就拿到了商业网点建设规划专项的扶持款100万元。针对表现突出的市场，政府部门引导广州专业市场商会实施了连续四年的行业商业模式创新活动，通过行业组织进行宣传推广和交流互鉴。国内经营大宗商品交易的场所多面向本土销售，物美价廉的国产商品在海外仍有广阔销路。市商务局有关人员表示，旨在促进其向内外贸融合转型，借助每年春秋两季广交会平台，安排国际采购商与本地服饰、皮革制品、鞋履、酒店配套等商业板块进行交流合作，协助白马服装市场和中港皮具城引导商户参与广交会，开拓海外业务，同时让他们集中呈现创作水准和品牌风貌。老城区的批发交易场所转变为商业综合中心，在区级层面如何促进经营模式的革新呢？越秀、海珠、白云等区各自施展了独特的策略，达成了专业交易市场的产业升级、布局调整、经营形态转换，使城市面貌更加清爽整洁，社会治安更加安定有序。越秀区率先建设广州专业市场公共服务平台，引导传统交易场所采用，并与开单易、凯翔物流等网络物流公司建立联系，拓展“网络+实体”的经营形态。海珠区借助旧城更新机会，把天雄布匹市场转变为高级商业中心，又把华南汽贸广场改造成广州创业聚集地。白云区安华集团兴建了三十万平方米的智能型家居购物中心安华汇，吸引邻近传统装饰品商家入驻。在疏解整治方面，近些年各区及各单位以关键区域的重点市场作为切入点，从缓解交通拥堵、提升消防安全、整治非法“住改仓、住改商”以及处理违法建筑等方面着手，分门别类地推动传统批发市场的搬迁。例如越秀区依法关闭了新陶街电器旧货和艺景园玩具等批发市场，同时有效清理了果菜西、德鑫阁等地的违规仓储区域。广州UUS九龙国际时装城，即位于站西商圈的该时装城，原先名为九龙酒店（鞋城）。该鞋城内部环境曾相当杂乱，商业布局、照明设施以及立体交通等商业基础建设存在诸多问题，因此被列为市、区消防安全方面需要重点整改的对象。如今，它已转变为高端的展贸综合体。鞋城主要售卖仿冒品牌商品,屡次遭到媒体揭露售卖假货,生意日渐衰败,其设施条件与商品方向和现今市场需要很不相合。越秀区商务局得知九龙酒店（鞋城）的境况后,与当地街道联系到市场管理者,帮其分析问题并提出对策,说明帮助措施,促使公司进行市场考察,再次明确经营方向。在深入考察之后，主办方与韩国东大门U：US时尚商场携手合作，依照“品质走向世界、平台侧重交易、推广实现全球化”的目标，集合了中韩两国的时尚设计师品牌，慢慢将其建设成以高端服装为主的现代商业交易中心。广州UUS的联合主管区俊宁告知媒体，当下正积极联络新兴网络宣传渠道，设立网络名人直播室，构建网络名人店铺服饰销售模式，此外还在研究创新商业形态，增强服装交易作用，并优化配套服务设施，改善园区商业氛围：2017年时，小红书平台有关广州UUS的帖子达四百多篇，现阶段再查阅已有上万一篇文章，众多顾客通过网络了解后专程前往体验网络名人店铺。区俊宁表示，广州UUS依据商贸市场的布局和批发市场的销售方式，经营状况持续向好，人气和销售额稳步增长：销售总额和入驻商家数量日渐增加，与2017年相比，2018年的销售额增长了五倍，2019年同期相比则提升了十倍。他透露，伴随众多“网红店”在此涌现，众多商户表达了加入的愿望：这些有加入意向的店家都在进行登记，而他们主要考量的是商户的拓展实力和创意水平。在广州UUS，三分之一的开店是韩国企业，剩余的都是本地的首发品牌，其中不乏很多连锁品牌的合作商，品质有保障。韩国经营者：经营场所与首尔同类商场里的店铺相仿，位于广州UUS四层，是一家售卖女装的铺面，面积大概三四十平米，环境干净且光线充足，陈列衣物的窗户设计很有特色。这位名叫金的小姐是韩国人，她表示，和别的批发市场不同，广州UUS的行政主管是韩国人，因此韩国商家在这里若有任何疑问都能及时沟通。尤其需要强调的是，那些针对中国市场开展业务的韩国企业，在加入广州UUS后，能够为到访的消费者提供更加宜人的购物感受。金女士表示，广州UUS的位置与首尔东大门的著名服装集散地非常接近：她们在中国仅选择了广州作为落脚点，众多曾经光顾过店铺的顾客都提到，同其他集散地相比较，这里的购物感受更为理想，周边的环境也要优越许多。桃子是另一家本土原创品牌服装店的经营者,她向记者透露,两年前决定进驻广州UUS,主要考虑到商场对商户的扶持措施。商场主动协助商家在抖音和微信公众号进行宣传,并且为时装展示安排了走秀环节。自从合作以来,店铺的销售额持续增长,到访顾客的数量也在不断增加。金小姐同时表达,期待商场能够进一步提升知名度,吸引更多消费者关注广州UUS。广州轻纺交易园的旧厂房已经转变为创意产业聚集地，吸引了众多设计师入驻，数量超过3000人，该园区始建于2012年，具体地址在新港西路82号，地处中大纺织商圈的中心地带，占地面积达到15万平方米，整体建筑面积接近30万平方米，它以纺织服装产品的展示交易为根基，同时以面料研发创新、服装创意设计以及产业配套服务作为发展的主要动力，是一个综合性的时尚创新产业园区。这片区域原先容纳着华南缝纫机厂、五羊－本田摩托车厂等八家机械加工企业的厂房，随着广州市推行“退二进三”和“三旧”更新政策，这里获得了发展良机，累计投入超过十亿元资金，对原有的老旧建筑进行了翻新和新建。目前，该区域已建成四千多间展销空间，并划分出展示交易、创新构思、潮流推介、大宗商品网络销售、品质鉴定、资金支持六大业务板块。园区租赁比例高达九成三，容纳两千余家企业与商铺，促使五万余人获得工作机会。借助广东省服装服饰行业协会与广东省服装设计师协会的力量，共同建设新港82设计师创意产业区，吸引设计组织、设计专才及国内外服装企业入驻，并支持设计师建立个人工作室。根据调查，该区域聚集了众多海内外服装设计专家，人数超过三千，构成一个庞大的设计人才库，其中超过半数的入驻商家具备面料研发创新和服装设计构思的能力。商户，有小摊贩也有大平台，在孵化时尚产业创新服务平台的“广州·设界”里，已经在此经营超过七年的吴初炼表示，园区给予商户诸多支持，最大的转变是从原本的摊位经营转为品牌化运作：“过去开一家服装摊位，只能在狭窄的市场里销售，现在可以汇聚外部资源，还有专业检测等辅助机构，我从这里逐渐掌握了品牌合作的方法，与广州的品牌联手，也为我带来了更多发展可能，收入水平随之提高。设计师代表边欢欢谈到，进入园区后，自己接触到了更多包含前端产业在内的布料资源，能够更周全地为品牌方提供支持：挑选布料时，节省了许多时间开销，并且显著提升了资源调配效能。与过去自己掌握的少量供应商相比，如今资源库更加丰富，因此能更有效地对接市场需求。据透露，园区同国际顶尖的服饰设计学府——意大利卡罗世纪服装学院联手开展教育项目，面向有志青年及行业人士，提供符合国际规范的服饰设计与版型制作技能训练，旨在培育更多新兴的设计师。市商务局透露，已拟定三年计划推动专业市场调整搬迁，此举是为了响应市委九大工作安排，同时适应市场形态的最新变化，该局作为主导单位，编制了《广州市专业批发市场转型疏解的三年行动方案》，并已提交市政府常务会议进行审议。接下来，广州将把产业调整与社会管理融合在一起，把整体推进和单项突破结合起来，把立足当下和规划未来统筹考虑，尽快制定出台为期三年的行动计划。要有效控制专业批发市场的扩张规模，必须强化整体规划与部门间的协作配合，依据“优化升级、拓展经营、淘汰退出、迁移分散、规范治理”五种策略进行分类应对，推行“一个市场一套方案”来推动其转型和疏解进程，以此促进全市专业批发市场的优质发展，为建设国际商贸中心奠定坚实基础，为城市焕发新生机贡献应有力量。