义乌外贸老板宋英坤:200万美金订单重启,贸易摩擦迷雾渐散

2025-08-14 15:06:02发布    浏览4次    信息编号:115288

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义乌外贸老板宋英坤:200万美金订单重启,贸易摩擦迷雾渐散

义乌某外贸商界人士宋英坤,在五月份接到多个美国客户的订单恢复通知,他并未过多表露情绪,而是立刻着手联系相关厂商,着手规划生产计划。

这笔价值两百万美元的合同,已经停顿了一个月之久。部分货物在完成一半生产后,就被暂时存放在仓库之中;另一些货物即便抵达了宁波港口,也遭遇要求退运的情况。考虑到需要承担的卸货成本、仓储费用等各项支出,每一个集装箱都将承受两万元的损失。这些货物和从事对外贸易的商人们一样,正忧心忡忡地等待着未知的处置结果。

中美两国经济高级官员在瑞士日内瓦的磋商有了结果,美国方面决定撤销了全部九成以上的额外关税,同时停止了四分之一左右的相互报复性关税措施。这场持续了四十天的贸易争端,其迷雾状态终于得到了一定程度上的消散。

宋英坤在外贸领域工作了二十年,他始终努力维持镇定自若的态度,即便在最为焦灼的时刻,他的微信签名也一如既往地得体,内容是“保持轻松,保持冷静”。

这四十日,实为严峻的考验,狂风骤起,万物凋零,他心中唯有信念,必须挺住。

这场关税风波迅速成为过去式,回顾起来,全球供应链在特朗普的政治干预下暴露出明显的短板。但特朗普并未意识到“全球市场”的韧性,如今的宋英坤,仿佛刚经历了一场激战的前线战士,甚至略带欣慰地表示:“只要存续,就能更佳”。

01

迷雾散去,“终于可以动起来了”

四十天左右,是货物从宁波港装船,运往美国长滩港完成清关,再分发到全美各个销售网点的总时间,也是外贸企业从接到客户订单,到准备好货物进行发货的整个流程,还是跨境电商商品通过海运,最终抵达美国买家手中的全部过程。

这种持续数十载、已成惯性的商业手段,却突然间戛然而止。

宋英坤公司90%的销售额都来自美国市场,因此关税战持续的时间直接关系到企业的生死存亡,他负责的服装轻纺类消费品业务,与美国有五六十家客户建立了紧密的合作关系,四月中旬贸易战最为激烈的时候,公司所有的订单都停止生产超过一个星期,涉及的金额高达上千万美元

很多时候,宋英坤会主动联系美国客户,商议暂停订单的事宜,这个决定通常由他做出。公司考量下来,若取消订单,其损失比客户中途取消订单要小得多。双方各自等待了一段时日,当关税提升至145%后,情况没有新的发展,于是将近九成的订单重新启动了生产。至于剩余的十成订单,因为难以承受关税起伏的风险,一直等到中美谈判有了结果,才得以恢复。

同样选择暂停生产业务,该公司主要经营袜子出口,其中美国市场在其整体业务中占据三成比例。

公司主管吴庆芬也因关税大幅提升,不敢轻易投产。货运代理从一开始就明确告知她,出货前必须核实客户具备清关和缴纳税款的条件,否则相关开销由她负责。她致电美国客户询问订单是否继续。“稍等”,许多往日稳定且频繁下单的客户都这样回复,表示可以准备原料,但暂缓开工。自4月11日起,二三十万双袜子暂停生产,涉及70多万金额。

她还有一个潜在商机未能达成:去年十月拓展的美国客户,在历经数月沟通与样品制作,前期准备已接近完成,仅待签署协议,可客户因关税增至百分之三十四而选择暂时搁置,这项价值四五十万的交易因此中断。

但是,5月13日清晨,吴庆芬接连得到两则佳音,原先中止的订单得以恢复制造,同时还有新的批量采购合同,客户告知她:“30万双袜子即刻启动备货,目标是在6月下旬发运”。吴庆芬欣然应承,随即拨通了工厂的电话。

百分之二十四的同等关税推迟九十天的时机,正促使对外贸易企业大量采购商品。众多经营者都在竭力囤积更多货物,"即使将来政策出现调整,只要手头有订单和存货作为保障,也能支撑一段时期",吴庆芬表示,"现在最令人欣慰的,并非利润多少的事,而是终于能够开始实施了。"

她感受最深的不是关税持续增加,而是前方没有尽头的困惑。起初,她以为特朗普只是在表演一场戏,还笑着对同伴说状况不会持续。但税率持续提高让冲突越来越严重,从四月份的三十四,到八十四,再到一百四十五,她开始感到焦虑不安。

外贸公司老板邓泽同样有此体会,他的公司主要经营浸胶手套、箱包等商品,其中50%的业务面向美国市场,目前已经完全中断,没有任何交易活动。在关税战刚开始的时候,他和客户们还严肃地商讨过各自承担的份额,但随着关税数字飙升到145%,这一切讨论似乎都变得毫无意义,这种高额关税仿佛随时都能摧毁商业交流的合理性。

中美经济对话要旨宣布之后,邓泽和同事们心急如焚留在工作场所,具体条款公布时,立即着手进行深入的研究和精确的核算:在余下的九十天里,美国对中国产品维持百分之十的相应关税,再加上二月实施的百分之二十的“芬太尼相关税则”,合计达到百分之三十。这个比例比起原先的百分之百四十五的税率,无疑是大幅度的减轻。

邓泽目前还没接到订单重新开始的通报,不过他感到鼓舞的是,商业交流的氛围变得平和许多。早先那种紧张对峙的局面,确实让从事商业活动的人感到十分不便,如今关税又回到了合理的范围,至少不再那么猛烈了。他表示,能够平心静气地商谈,就是一个积极的信号。

02

“没有人能独善其身”

宋英坤职业生涯中遭遇过最为困顿的时段,同时也是他与供应链各方沟通最为频密的阶段,期间贸易争端气氛紧张激烈,但他却察觉到,即便商界人士立场相悖、利益冲突,他们依然能够维系信任,彼此体谅,并流露出人情味。

自从关税战爆发,宋英坤变得格外繁忙。4月中旬起,每天的工作安排里,与客户的视频会议接连不断,远远超过了以往的日常沟通。因为中美存在时差,常常是会议结束后,时间已经到了凌晨三点。

我们不清楚未来会怎样,但极需你们的帮助。客户在视频那头,远在大洋对岸,既不安又坦率地说明情况。宋英坤了解到他们最怕的,不只是关税不断增高导致开销失控,更是中美关系疏远彻底分离的严重后果——一旦出现,公司会受重创。

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因此,在每日的会议中,他们总相互打气并商讨办法。客户掌握到的各类资讯,都会即时告知宋英坤,诸如客户企业是否计划拓展东南亚业务,其他合作方打算怎样推进等等。

要么坚持做,要么干脆放手,一个眼神示意,就代表完全信赖。宋英坤回忆起当时情形,十分明白各个客户在费用承担和分摊办法上存在不同,部分资金实力雄厚的客户,掌握一定价格调整权,能通过调整美国市场销售价格来应对关税波动,比如把原本售价五美元的商品改成八美元。而那些中间商,就得看最终买家对价格偏高的产品能否接受。

遇到这种状况,任何人都无法置身事外。宋英坤懂得这个道理,就算利润很少,只要客户需要帮助,他也曾降价1%到10%。他并不认为风险分摊是输赢的较量,只认为商业的规律在于协商,而非对抗。

同样的道理,国内合作方也遵循这个原则,一旦制定了方案,他立刻通知合作方,通知他们停止生产,对于那些已经备好材料,部分投入生产的产品,则要求他们降低产量,叮嘱他们“可以不裁剪的就不裁剪,可以不染色的就不染色”,这种快速反应和有效沟通,能够有效减少因生产过剩造成的损失。

白昼时分,宋英坤正奔波于外,致力于探望核心合作方,考察生产实况,并疏导合作方的焦躁。转瞬间,其企业面临的财务困境愈发显著,部分金融机构在获知该公司业务重心在美国后,终止了对其的信贷支持。然而,向合作方支付的预付款项绝不能迟滞。“倘若客户最终选择取消订单,公司先前付给合作方的预付款便付诸东流。但在当前境况下,唯有凭借信誉和信赖方能渡过难关。”他谈道。

吴庆芬打算和客户共同面对困境,即便只是略微降低一点利润,也要充分表达合作意愿。她期望双方都能减少损失。与此同时,吴庆芬也在留意客户和供应商的情况,并且时刻关注着员工的动态。

某个时刻,职员在述说职业事务时,无法抑制地抒发了忧虑,货物无法送达,进而引致回头客减少,职员的工作成果也跟着减少,原本一个月份能赚取一至两万元的业务人员,若持续这样,收入或许会猛然下降三成。减薪、丢工作,对于手头宽裕的老板而言,这些普通人的日子,好似从缝隙中穿过的一枚细针,尽管在历史进程中几乎无人知晓,但在个人生命中却影响巨大。

员工们心绪不宁的情况,吴庆芬深有体会,因为她自己也是销售出身。她认为,不能仅仅袖手旁观,应当采取行动。

她每日激励众人,通报最新关税信息,告知企业新举措,例如修正经营方针,适量削减在美国市场的宣传开支。她深信“帮人即是助己”,自身比众人更为迫切,预先协助他们处理手头订单,勉励他们拓展欧洲等其余国家的客户,以防出现焦躁心态。

她有两个孩子需要照顾,有时会不知不觉地把公司看作是另一个孩子。母亲节那天,她收到了儿子用零花钱买的鲜花,感觉自己的小家庭生活跟平时没什么两样。同时,在这一天,中美谈判的结果可能会决定公司的未来,她为此辗转反侧,久久无法入眠。

03

产业链震动,放血止损

四十日之内,一场迅速激化又骤然降温的关税冲突,或将带来何种连锁反应?在小小的义乌,宋英坤清晰察觉到,众多外贸环节正经历动荡,同时积极寻求协作,设法控制损失。

宋英坤曾出席地方政府举办的企业会议,那是个小型座谈,参与单位不超过二十家,包括制造厂商、商业机构、货运代理以及物流公司,这些企业的负责人们依次阐述在关税冲突中所面临的难题。

义乌这边,多数公司和店铺把东南亚、中东、非洲当作主要销售地,跟广东、深圳主要把电子产品等卖到欧美那边不一样。因为这个原因,关税冲突对义乌的影响,不是大面积的剧烈震荡,而是局部环节出了问题。讨论会上,宋英坤碰到了一个拥有上千工人的饰品厂老板,他工厂已经停工一个多月了,还遇到了一个物流公司老板,说业务量急剧萎缩。大家哪怕只是吐吐苦水,至少不会觉得自己在孤军奋战。

他参与过三次座谈会议,分别发生在关税冲突的不同时期,每次会议中,与会者的情绪都发生着不易察觉的波动,目光逐渐变得困惑,承受的压力也日益加剧,幸运的是,政府部门体谅到企业的困境,推出了多项扶持政策,包括提升退税比例、增设展会摊位资助等,同时释放了坚定立场的信息,这使得企业家们的情绪逐渐趋于稳定。

部分从事国际贸易的公司完全依靠美国市场,它们目前面临的最大难题,就是如何处理已经接到的订单。宋英坤比喻说,这些未完成的订单如同定时炸弹,只要货物没有发出,它们就不是一种资源,反而随时有可能转变为负担。

也因此,有的老板开始低价清理库存,甚至放假、裁员。

李顺在义乌经营库存尾货回收业务,因此获得了大量美国取消订单的货物。由于关税提升至百分之八十四,李顺前往一位贸易商的存储地点提取商品。店主向仓库深处示意,告诉他美国方面取消了订单,要求他将仓库所有货物都处理掉,询问李顺是否能够帮忙销售。仓库内堆积了十几种商品,但没有任何包装袋或胶带等准备措施,而且现场没有一名工作人员。李顺讲,老板在外贸领域工作了二十年,或许是因为无法接受这种境遇的转变,他打算不再继续从事这个行业了。

自那以后,李顺发觉自己已沦为关税冲突中处理尾款的执行者,单月内便接到十五次美方清空货物的指令,然而他仍需斟酌定价与运输开销,并非所有货物都能便捷出手。

这位做外贸的商人情绪越来越焦躁不安。李顺清楚记得,曾经有一批准备出口到美国的宠物沙发垫,其生产成本在六到七元之间。起初,制造商向他报出的价格是五元,但经过他多方面打听了解到,这些产品很难销售出去,因此他没有接收货物。半个月之后,制造商实在承受不住压力,以两元极低的价格卖给了他。尽管这种处理方式会导致亏损,但与因积压而产生的巨额仓储费用相比,制造商只能选择亏本出售。

另有一点,是不愿目睹它们,李顺认为,心理防线一旦垮掉,便是这些上司最终选择这个路子的缘由。

那些发不出去货的物流运输行业,也只能想尽办法断臂求生。

徐江霖是中美专线物流企业的负责人,从事的是跨境电商物流行业,其中空运是核心业务板块。美国取消了800美元以下包裹的免税政策,导致跨境电商直邮模式几乎无法运行。徐江霖公司的业务量因此锐减了八九成,货运量从每天30到50吨骤降到不到十分之一,他宁可承担超过1000万的亏损,也取消了大部分包机资源。

徐江霖觉得,更让他感到困扰的是时间方面的代价。美国海关完全没有为政策过渡做好安排,五月份以来机场、检查点、仓储中心都出现了严重堵塞,货物处理的速度非常慢。“美国好像是没有进行整体性的考虑,哪里需要就临时处理一下。”他觉得很不可思议,这种状况让物流公司和销售方都面临着更大的风险。

徐江霖在最近几个月内就赔掉了去年全部的盈利。为了降低损失,他只能压低货运价格,原定每公斤40元的运输费,被他硬压到20到35元。即便如此,舱位依然空置,每天都会继续亏损。“包机合同都是按年签的,还支付了巨额保证金,因此,亏损也得继续飞行”,他这样表示。

5月14日,美国对中国价值低于800美元的小件包裹实施新政策,将原先的120%税费调整至54%。尽管关税有所降低,但徐江霖目前保持谨慎,密切关注美国海关针对中国商品的后续处理方式。他相信,只有当海关部门放松监管,货物通关速度提升,相关业务才能逐步恢复正常。

04

“被打醒了”

宋英坤很长时间没睡安稳了,工作繁忙,他在每次夜色中的聚会散场后,又或者在旅途的飞机上,总是反复思索同一个疑问,究竟为何是他,又该如何着手调整。

猝不及防地卷入贸易冲突的风波里,许多人还没能应对过来。原先一直很顺利的生意套路,突然就行不通了,这让做外贸的商人立刻意识到了问题。

当前亟待处理的事务依旧繁重,宋英坤决心挣脱旧有模式的束缚,市场拓展与产能提升,确保企业供应链稳定,是他最迫切的职责。

他在一个多月期间,多次前往东南亚地区和西亚国家,相继走访了菲律宾、柬埔寨、沙特阿拉伯、卡塔尔和阿拉伯联合酋长国五个地方,在当地华人商会的带领下,参观了多家制造企业,并与企业经营者进行了深入沟通。

考察柬埔寨期间,他跑了五处制造企业。该国疆域相对狭小,近些年却吸引了诸多中国工厂前来设厂,其中以江浙籍商人居多。

他清楚,有两家袜子作坊体量可观,成百上千台设备不停运转,全力生产商品。有个箱包企业,掌门人是义乌人氏,七八年前在缅甸和柬埔寨分别建立了生产基地。这些工厂经营者干劲十足,由于关税冲突,众多美国和中国订单涌向东南亚,导致当地生产已近极限。宋英坤未能寻到可承接自己订单的场地,东南亚生产资源的争夺,已不允许新竞争者插足。

邓泽应客户要求,派遣公司高级管理人员前往东南亚探求生产资源,却遭遇诸多阻碍。在物色浸渍手套制造企业过程中,他们与三四个工厂取得联系,得知生产排期已排至半年之后。与此同时,当地制造成本居高不下,较国内水平高出五成至六成。

历经多国周折,他们仅初步囤积了部分物资。恰逢困境之时,中美交涉带来了转机,在90天对等关税缓冲措施实施后,美国客商立刻转变策略,更愿意增加在中国本土的采购量,抢抓时机全力清货。

短期内,不用再为寻找产能的问题费神了。但未来,还很难说。

他们其实早几年就明白了海外工厂的意义,并且在东南亚地区寻找可能,跟当地制造企业维持沟通,可是很多年过去了,依然没有任何具体进展。

不论怎样比较,中国在生产能力、产品品质、经济成本、运作效率、制作工艺的难易度等方面,都体现出更突出的长处,这是宋英坤的观点,即使将来为了保障供应体系的稳固,把一小部分生产活动转移到东南亚地区,他仍然认为,这依然无法全面取代中国制造。

拓展客户的需求更为迫切。宋英坤在美国居住过数年,了解当地消费模式,并且在美国培养了本地化的业务代表和设计师,因此在面向美国市场的开拓上优势显著。随着业务进展更加顺利,相互间的依赖性也随之增强。

这次他突然醒了过来,美国订单没了,要集中力量开拓非美国市场,去参加广交会。

宋英坤为了解决自己和被关税战困扰的美国客户的困境,经过多次交流,与美国客户商定了一个方案,这个方案包括利用美国客户的设计才能和品牌影响力,委托中国公司进行产品制造,同时将产品销售市场从美国转移到其他国家,双方将根据收益进行利润分配。另外,在广交会的展位区域,他着重介绍了通过在东南亚地区建立的供应网络,由此吸引了许多来自阿根廷、意大利、希腊等国家的客户,他们纷纷留下联系方式,最终促成了这些国家的订单达成。

吴庆芬的应对策略大致相同。她的阿里巴巴国际站客户大多来自美国,关税上涨直接削弱了线上新客户的购买能力,因此在一两周内,她带领团队密集外出寻求合作机会,一方面为公司开拓其他销售途径,另一方面帮助美国客户发掘适合其他市场的产品类型,同时协助他们改变发货路线。

她也想在国内市场发展,年初就开通了1688平台,开始布局国内,进入初级运营阶段。马云七年前说过,如果贸易谈得好,就做外国生意,如果谈不好,就做14亿人的生意,她认为这话非常正确。

05

全球化的悲歌

近些年,只要关税出现任何变动,义乌就会成为全球关注的中心。每个月,都有大量记者前往那里,无数调查表如雪片般撒向各处。

义乌毫无疑问是全球的义乌。当地的外贸从业者,是那些在全球化浪潮中抓住机遇的一代,他们刚开始涉足这个行业时,中国刚刚成为世界贸易组织的成员不久。他们见证了世界从分散孤立逐渐融合成一个紧密的共同体,处处展现出蓬勃的活力。

邓泽出生于金华,大学毕业后开始工作,恰逢亚洲金融危机爆发,当时义乌经济不景气,街道上行人稀少。进入2000年以后,义乌的小商品贸易逐渐兴盛,出现了许多发人深省的致富案例。五年之后,他已是29岁的年纪,带着对财富的渴望,在义乌创办了自己的外贸企业。

岁月流逝,本地商人的比例有所减少,江西、湖南、安徽、河南等地的外来者,从普通职员逐渐转变为经营者,义乌的企业和作坊持续增加。在邓泽看来,这些人继承了以往的“义乌精神”——民间富有坚韧与生机,勤奋耐劳,不论何时都甘愿付出更多辛劳、承担更大风险,以开拓更美好的前景。在他看来,这是其他任何地方都无法比拟和替代的。

这里承受过2018年关税风波,也遭遇过疫情的波及。当301法案施加25%的关税时,邓泽公司原先谈成的千万美元订单因此失去,他对公司前进脚步受阻表示惋惜,不过仍然觉得这属于正常的商业现象。

在特殊时期,吴庆芬部分客户原先每月的三柜订单,调整为每季度一柜,职员又因隔离无法正常作业。她从不自我消耗,甘愿适应新状况,逐步摸索从线下转战线上。不过今年这场关税冲突,是她从事这行十七年首次碰上,因关税上调导致货物无法运出的窘境。

二零二五年四月,这个时刻或许将成为他们日后反复提及的重大节点,贸易冲突的激烈状况出乎意料,美国针对全球六十个贸易伙伴实施的“同等关税”,瞬间破坏了原有的全球协作格局,导致世界供应链合作变得四分五裂。

世界贸易组织最新发布的《全球贸易展望与统计》文件表明,由于关税及贸易政策方面存在变数,2025年商品交易规模预计会减少0.2个百分点,这个数值要小于2024年所实现的2.9个百分点增长。

所谓的“以邻为壑”只是美国的一厢情愿,贸易战中,没有赢家。

邓泽时常记起那位美国老板的模样。前段时间,他在香港出席一个交易活动,碰到了一位美国的小客户,此人是通过全球市场开展批发贸易的小本经营者,目前还拖欠邓泽一万多美元的货款尚未结清。

恰巧,邓泽当面询问付款期限,对方表情变得复杂,表示有六个集装箱正航行在海上,相关金额大约是五十万到六十万美元。这些集装箱即将抵达港口,这位外国商人因此左右为难,若要提取货物,需要支付七八十万美元的关税,倘若放弃货物,则会损失已经支付的部分款项。

资金已经枯竭了,我该怎么办?美国客户非常失落地询问,然而周围的人都无法提供解决方案。

特朗普刚上任,邓泽就曾为此表示过忧虑,认为“他的政策充满变数”。特朗普著有那本《交易的艺术》,邓泽目睹关税急剧上升,确实难以用常规思维来理解,只能看作是政治家“极限施压”的一种策略手段。他更无法理解特朗普政策的支持者万斯,这位创作了《乡下人的悲歌》的杰出人物,似乎只能将美国工厂的停工、工人的失业,都推给全球化和中国生产。“但是,那位陷入困境的美国小企业家,难道不也是一种底层民众的哀歌吗?”他说。

特朗普的关税措施真的能促使美国制造业迁回国内吗?邓泽明了解特朗普的意图,不过他认为,制造业贡献全球产值约三成的中国,不会因为关税增加就被完全排除在全球化生产网络之外。

九十日之后,形势仍会变动,那些在狂风暴雨中奋力求生的人,根本无法预知。“无从估计,由于他们的领导是个狂人,是个行事没有章法的家伙。”邓泽表示。

他性格比较散漫,经常认为,不论在哪个国家,普通人很难对所有事情都有解决方案,生活并非总能按部就班,有时只能无所事事、消极避世,或者静观其变,争取一点喘息之机继续生存,倘若这样都不行,企业就解散吧。

宋英坤的行动更为主动,他即将搭乘飞往美国的班机,与核心客户进行深入会谈,剖析此次贸易冲突中的得失,商议后续合作的方向和安排,特别关注品牌协作以及非美国区域的市场销售布局。紧接着,他还将访问墨西哥和智利,拜会当地的相关伙伴。

越是面对变幻莫测、难以捉摸的时期,他越需要四处走动、与人交流,哪怕只是简短的互动,也能让他获得心理上的稳定感。

(文中宋英坤、邓泽、李顺为化名)

提醒:请联系我时一定说明是从奢侈品修复培训上看到的!