港媒报道：广州丽柏广场失去LV租户，国际奢侈品牌调整内地市场策略

港媒报道：广州丽柏广场失去LV租户，国际奢侈品牌调整内地市场策略

港媒评论各大奢侈品牌在华关店趋势：他们曾把中国当作印钞机

参考消息网12月5日报道 香港媒体称，在广州市中心的越秀区，丽亭酒店是奢华的象征。这家高端购物中心于2004年1月开业，长期以来一直是国际品牌进入中国内地市场的第一站。时代变了。几周前，丽亭酒店失去了最大的租户之一——路易威登 (LV)。

据香港《南华早报》网站12月4日报道，LV此后关闭了另外两个内地城市哈尔滨和乌鲁木齐的一家门店。

该公司表示，关闭门店是“营销策略调整”的一部分。

许多其他国际奢侈品牌也采用了这一策略。

据报道，在中国经历了十年的快速扩张后，许多大品牌正在减少在大陆的门店，以适应经济放缓、反腐败运动持续进行以及中国消费者日益购物导致的知名度下降。海外。市场。

总部位于上海的市场研究机构财富质量研究院预测，今年内地奢侈品销售额仅增长3%，至258亿美元，远低于复苏中的全球市场11%的增长率。

该研究所还发现，尽管中国人消费了全球46%的奢侈品，但该市场的购买量仅占全球销售额的10%，低于2012年的11%和2013年的13%。

增长疲软反映在奢侈品牌的扩张计划中，这些品牌开设的新店较少，关闭的老店较多。

近两年，关闭了4家内地门店，Coach关闭了2家门店，Hermès关闭了1家门店，关闭了5家门店，Prada关闭了49家门店。分为33个家庭。

房地产咨询公司莱坊上海的杨表示，这种趋势将持续下去，尤其是在较小的城市。

“现在奢侈品牌不需要在一个城市开两到三家店。那些拥有三家店的将减少到一家。”

类似的情况也存在于严重依赖内地游客的香港。

今年8月，手表品牌TAG Heuer（泰格豪雅）关闭了铜锣湾专卖店，Coach（蔻驰）也关闭了中环旗舰店。他们都表示，租金太高，而且大陆游客正在减少。

财富质量研究院院长周挺表示：“开店不再是国际奢侈品牌在中国市场扩张的方式。未来两年，我们预计这些品牌将比过去关闭更多门店”。

“但如果你认为奢侈品牌在中国采取的是完全防御性的策略，那你可能就错了。关店只是他们在中国全面战略调整的一小部分。”

据报道，这些顶级品牌在关闭规模较小、业绩不佳的门店的同时，也在投入更多资源升级和扩张其他门店，甚至跨界进入不同地区。他们还建立电子商务渠道，以缩小中国和国外市场产品的价格差距。

周挺表示：“过去，国外奢侈品零售商把中国市场当作印钞机，忙着在更多城市开店，但提供的客户服务和购物体验却远不如欧洲。”现在他们必须为此付出巨大的代价。”

第一批奢侈品牌进入中国是在20世纪90年代。他们大多开店于大城市的五星级酒店和高档商场，目标客户是外商、华侨和政府官员。

2004年，中国政府放宽了对外国零售商的限制，此前依赖本土经销商的奢侈品牌开始直接参与销售，并向购物中心扩张。

2009年左右，黄金时代到来，富裕的中国消费者开始花钱购买高端皮革制品和珠宝，使中国成为世界上增长最快的奢侈品市场。

受中国市场快速增长和巨大潜力的鼓舞，奢侈品零售商纷纷竞相开店。

全球咨询公司贝恩公司估计，2010年1月至8月，15个奢侈品牌开设了80多家新店。

大品牌的快速扩张也受到购物中心数量增加的推动。

“二三线城市的开发商通过提供非常灵活的租赁来吸引大品牌，”房地产机构戴德梁行( & )中国零售服务主管孔说。

据报道，中国奢侈品市场的分水岭出现在2013年。中国政府发起了大规模的反腐败运动，并禁止政府官员接受礼物。这些支出过去一直是国内奢侈品消费的主要驱动力。

近期，海购的快速增长也引起了零售商的高度关注。

中国消费者出国旅游的频率比过去更高。现在，他们70%以上的奢侈品消费将花在欧洲、北美、日本等价格更低、选择更好、服务更好的国家。

这种需求甚至催生了“代购”，他们通过从国外购买产品然后卖给国内客户来赚钱。

这些变化迫使奢侈品零售商改变其商业模式。

“近年来，我们注意到大型奢侈品店的比例呈上升趋势，”全球房地产代理负责人弗兰克·陈(Frank Chen)表示。

世邦魏理仕发现，2013年1月至2015年7月期间，八个主要城市的奢侈品店装修中有四分之三是扩建项目。

该公司指出，建筑面积超过800平方米的奢侈品店比例从2013年的18%上升到2014年的22%。

今年2月，路易威登北京国贸店升级开业。 3000平方米的店内不仅提供各种商品，还设有书店、艺术展厅和茶艺区。

7月31日，路易威登在杭州西湖畔开设了一家专卖店，以抢占不断增长的旅游市场。

也在讨论创新策略的还有Gucci。该品牌在上海 iPAM 购物中心开设了一家名为 1921 Gucci 的餐厅。

范思哲 () 在上海最昂贵的购物中心港汇开设了一家咖啡馆， 的第一家美容院也开在这个商场。

与此同时，爱马仕、阿玛尼、D&G预计将在内地开设餐厅和咖啡馆，打造新的收入增长引擎。

世邦魏理仕的弗兰克·陈表示：“这些策略创造了基于体验式消费的新盈利模式。通过吸引更多购物者在商店停留更长时间，还可以增加销售实物商品的机会。”

在减少实体店的同时，奢侈品牌也在拥抱电商。

今年10月，卡地亚中国购物网上线。一个月前，Coach也时隔三年重返天猫商城。

其他品牌，如巴宝莉（）和泰格豪雅（Tag Heuer），正在与阿里巴巴旗下的天猫和京东等当地电子商务巨头合作，提供除官方网站之外的其他在线销售服务。

“许多奢侈品牌已经开始缩小其产品在中国和其他市场的价差，”周挺说。