赛特春天 赛特购物中心：从1992年开业盛况到2019年闭店怀旧，见证北京商业变迁

赛特春天 赛特购物中心：从1992年开业盛况到2019年闭店怀旧，见证北京商业变迁

1992年冬天，一则商场盛大开业的消息引发了“开业抢购”的场面。消费者对这座“北京最高端的购物中心”充满好奇，短短三天就有超过10万人涌入； 2019 去年春天，关店的消息让这座商厦再次引来人气，但有人来“捡拾丢失的物品”，有人来追忆。这就是赛特购物中心，曾经是长安街的地标建筑。

多塞特购物中心（李玲娜 摄）

1992年赛特商城开业当天的火爆场面（图片来自网络）

恰巧是周末，走进商场，看到到处都贴着“疯狂清仓季1992-2019感谢有你”的海报。原来，一楼的高档化妆品专柜已经全部撤出，清仓区的折扣是20折到40折。折扣促销柜台前挤满了顾客，但大多数人对赛特商城的评价还是一个字：贵。这个地方曾经引领北京的时尚，但对于现在的大多数人来说，逛完楼上的服装区后，都会感到“怀旧”、“款式不够新奇”。

赛特购物中心当年创造了许多“第一”。例如，1993年，赛特购物中心率先将情人节、圣诞节等西方节日概念引入商场营销。 1996年，在北京率先推出VIP会员服务，根据顾客消费积分推出不同优惠服务的会员卡。

2010年后，赛特购物中心慢慢走下坡路。消费者已经习惯了购物、餐饮、休闲、娱乐一体化的模式。对于他们来说，赛特商城只是一个传统的百货商店。 “从一楼走到五楼，只有一家餐厅，没有休息的地方。”第一次来到这里的王女士觉得赛特购物中心的业态过于单一。

一方面，老牌购物中心经营理念保守，物业、人员成本增加，使其面临较大的竞争压力；另一方面，异常消费引发的虚假繁荣也延缓了企业转型。机会。据介绍，2014年之前，每逢节假日临近，各大商场都会迎来购物卡销售高峰，赛特购物中心也不例外。某专柜竹篮月饼价格一度高达1880元。尽管如此，“每天”都在抢货。”销售时，销售人员也会说：“这种大礼篮造型优雅，适合送礼。”

几年后，赛特购物中心所属王府井集团2018年年报显示，其营业收入267亿元，同比增长2.38%。其中，百货商场、购物中心增速回落0.09个百分点；奥特莱斯业态成为公司销售收入的主要驱动力，全年收入同比增长8.52%。两者相比，集团旗下的赛特购物中心和长安购物中心已先后开始转型。

这背后是全社会日益理性的消费观念和消费习惯。从2013年营商政策调整为“亲民路线”时湖南、湖北的情况，到近年来俏江南部分门店的关闭，从月饼的天价到高端烟草的回归而酒类价格上涨，“家族品牌”、“亲子品牌”取代了“奢侈品牌”“皇卡”，各种业态开始在理性轨道上健康运营。 “市场取决于供需关系。在清新欢快的社会氛围中，消费习惯变得越来越短、频繁、快。网络购物和实体体验店的出现对传统百货业态产生了冲击。这既是市场发展的必然，也是社会风气的体现。 ”对外经济贸易大学金融学院顾新宇博士说。（中央纪委国家监委网站李玲娜、王小宁）