浙江微通催化新材料：贵金属催化材料的生产及综合利用领导者

浙江微通催化新材料：贵金属催化材料的生产及综合利用领导者

威通公司正门全景

浙江维通催化新材料有限公司（简称维通）是由浙江维通集团有限公司与浙江省化工研究院共同投资设立的企业，主要从事贵金属催化材料的生产及综合利用。

贵金属催化材料被称为“工业味精”，广泛应用于石油化工、煤化工、医药、电子、环保和新能源等领域的加氢、脱氢、氧化、还原、裂解、合成、异构化、芳构化等反应，发挥着十分重要的作用，目前贵金属催化材料行业潜力无限，市场广阔，应用前景广阔。

一

2018年3月，卫通公司贵金属催化材料生产及回收利用项目正式开工，项目建设者克服结构复杂、标准高、工期紧等诸多困难，狠抓工程进度和质量。

2019年1月24日，项目按时完成土建施工，进入设备安装调试期。

2019年5月，全体员工迁入卫通公司并进入局部试运行阶段。

2019年11月27日，卫通公司全面启动试生产，积极开拓市场，全年实现保本增利，圆满完成2019年主要工作计划目标。

二

今年以来，卫通公司努力克服疫情影响，按照“两手抓、两头打赢”的要求，多管齐下，务求实效。

引进经验加强管理

伟通公司一方面传承冶金研究院在贵金属催化剂领域多年的技术积累和产品开发经验，同步引入遂昌金矿的安全、环保、财务管理经验；另一方面扩大贵金属催化剂产量、品种、回收利用，在提高利用效率的同时，完成了安全、环保、职业健康等方面的验收工作和能效评估、人员培训等相关报告的编制，并顺利取得危险废物处置经营资质证书。

制度上，严格内部管理。公司按照总体规划，建章立制，制定总体规章制度10余项，明确了相关业务流程和管理程序，大大提高了工作效率，促进了管理水平的提高；在管理工作中，充分发挥“传道授业、帮扶带头”作用，促进基层年轻干部成长，提高工作素质。

步入正轨，形成闭环

2020年以来，新冠疫情席卷全球，给卫通生产经营造成巨大冲击，2月份公司销售为零、营业收入为零。公司在切实保障员工生命健康的基础上，积极推进复工复产；坚持“生产平稳、市场拓展”总目标，采取严控库存、加强销售型订货、了解大客户经营情况等多项措施，有效规避原材料价格波动风险；利用新公司、新场优势，扩大影响力、找客户，努力提高产值、打响品牌。3月份以来，生产经营逐步恢复正常，截至7月底，公司累计实现营业收入7691万元，累计实现利润284万元。

由于我国铂族贵金属储量极少，特别是钯、铑等贵金属基本依赖进口，国内催化材料行业受到国外严重制约，从危废中回收贵金属意义重大，卫通公司取得危废回收资质后，在做好原有产品销售的同时，销售人员带领回收技术人员进军危废回收市场，与国内知名药企建立良好的合作关系，逐渐形成新的盈利点，成为公司发展的又一支柱。

伟通是一家环保要求较高的化工企业，危险废弃物的回收必须严格控制卤素、硫、重金属等含量，且公司主营产品采用原有回收工艺，需要使用大量含硫溶剂，而贵金属回收过程中产生的二氧化硫对环境有危害，对环境的不良影响直接限制了产品废弃物的回收利用，倒逼生产工艺的创新。今年上半年，研发人员克服当地科研条件不足的困难，经过三个多月的研究，成功将含硫溶剂替换为环保溶剂，产品质量和稳定性得到明显提升，解决了危废回收工艺的技术瓶颈。

技术创新抢占市场

技术创新是提高企业核心竞争力的关键。催化材料行业虽然技术门槛较高，但竞争依然十分激烈，国内企业与国外先进企业还存在较大差距，直接体现在产品的催化性能、专利等方面。在技术封锁方面，企业要想发展，必须在模仿、消化、吸收的基础上进行创新。

随着公司生产销售步入正轨，技术团队把工作重心从保证生产转移到新产品研发上，成功申报省工业新产品3项、省科技厅、院专项2项，主持制定国家标准1项。充分利用冶金研究院科研平台，以市场为导向，提前进入下游药企研发环节，为其提供相应的催化材料，共同发展；加强与高校、科研院所合作，优势互补，促进双方协同创新和成果产业化。

三

伟通的运营团队成员有的来自冶金研究院，有的来自遂昌金矿，还有一半是从社会招募的。

企业要发展，团结是第一位的。在派驻到伟通之前，领导班子以身作则，做好员工的思想工作，使班子里没有一个人掉队。派驻人员大多是80、90后，定居在杭州，有的刚刚生完孩子，虽然两个孩子还没出生，但大家都努力拼搏，克服困难，齐心协力，确保发展。

外出务工，首先要解决好员工的居住问题，支部书记带头，主动让出住宿条件相对较好的房间，工会尽力做好后勤保障，丰富员工业余生活，党员、技术骨干带头奉献，勇当发展先锋。

威通公司全体员工合影

淘沙虽难，但沙尘散尽必有金。威通将继续迎难而上，迎难而上，助力打造“重要窗口”，聚焦“做大做强负载型催化剂业务、深耕贵金属环保回收业务”三大方向，努力成为“国内领先的贵金属催化解决方案综合服务商”。