企业创业计划书：投资资金、贷款计划与创业者情况全解析

2024-07-12 03:05:14发布浏览26次信息编号：78519

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（二）投资资金及资本补助资金使用计划：（从固定资产投资

（三）贷款计划：分为资本金和营运资金两个方面，营运资金分为三个月或六个月。

商业计划 2

1.创业者基本情况：

姓 xx，性别 xx，20xx 年 xx 月出生，户口 xxx，隶属 xxx 人员，无经营业务。兴趣爱好、特长与创业有关，主要能力。创业及工作经历：20xx 年 xx 月至 20xx 年 xx 月创业经历；xx 时在 xx 地工作，担任 xxx 职务，有何成就、能力等。

教育培训经历：学历文化程度（就读于哪些高中、大学），参加过哪些类型的培训活动（管理培训、营销培训、生产培训等），20xx年3月参加过重庆工商大学第四期微型企业创业培训。

二、拟设立企业情况

基本情况：

公司名称是什么？公司将建在哪里或租用多少平方米？公司将从事哪些经营项目或生产哪些产品？公司将设立哪些部门？公司预计招聘多少名员工？公司组织形式：□ 独资 □ 合伙 □ 有限责任公司

企业类型：

□制造业 □零售业 □批发业 □服务业 □农业 □新兴产业 □传统产业 □文化创意 □信息技术 □其他

投资：

三、产品（服务）介绍（P7）产品（服务）名称与概念：

产品名称：平菇、猴头菇… 产品概念=自然+功效（可以出售或出租的东西；有一定的性质，能满足需求）：生态猴头菇、药用灵芝….

性能与特点：

性能：产品功能与质量（功能实现的程度，以及使用寿命期间功能的保持情况）特性：特殊原料、特殊工艺、生态环保措施等。

质量控制：

配备质量检验人员（采购、供销人员）；严把进货渠道和质量关；严格执行国家质量体系标准，通过国家3C认证等。

4.市场分析

目标客户描述：（P2）

你怎么知道你计划开展的业务的产品在某个地区有需求，谁会是这项业务的客户（什么年龄段的人，什么样的人……是我的客户）。

市场现状及发展趋势：（P2）

该地区有多少家公司从事这个行业？他们的客户群有多大？是否是稳定的客户群？客户目前的购买力够大吗？未来市场会越来越大吗？等等。

竞争对手及分析：（P4）优势与劣势

产品价格、品质、销量、员工、区位、未来前景自身优势分析：经验、技术、人才、资金、区位、销售渠道、后续支持、发展前景。

5.营销及经营地址：

选择此地址的主要原因：

土地或租金便宜、交通便利、区位好、生产（采购）方便、优质剩余劳动力充足、离家近等。

销售方式：

销售或提供产品或服务给：□ 最终消费者 □ 零售商 □ 批发商

选择此销售方式的原因：

获得更多利润，及时获取并处理反馈信息（最终消费者）量大、薄利多销，获得促销支持，保证现金流（零售商、批发商）

促销策划：

人员推销：派出销售人员（推销员）上门服务和上门宣传、活动现场推广、公众人物推广等。

广告：传单、短信、广告牌、广播、灯箱等。

定价策略：采用成本加成法、竞争性比较法定价，开业初期打折（赠品、买一送一、金卡等），经营平稳后，采用多种定价策略，积极促进销售。

扩大销售渠道：联系一些大企业作为长期客户并逐步拓展区域外；地理位置、经营能力、信誉、合作态度、资金支持等）；

6.人力资源规划

企业人员构成：业主1人，员工x人（其中技术人员x人，服务员x人，收银员x人，销售员x人）。员工工资：业主工资为xxxx元/月（可实行3500、5400、8000……分段计酬制），各工种员工工资为xxxx元/月（注意不能低于870元/月），并实行相关奖金制度。

员工培训：新进员工均接受岗前培训，经考核合格后方可上岗；每月对员工进行专业技术培训、安全培训、服务礼仪培训；定期对员工进行思想培训（团队理念、营销理念）；不定期对员工进行相关培训。

劳动保障：依据《劳动合同法》，为员工提供社会保障（五险）。

七、固定资产

办公及生产服务工具和设备（P34）：

商业计划3

1.营销策划的目的和任务：

本方案为一项网络营销策划，其目的是将休闲食品成功地推出到网络上，在琳琅满目的休闲食品网络市场中获取更多的市场份额，从而赢得消费者的青睐，获取更大的企业利润，获得广大网络消费者的认可。

2.产品概述：

零食的主要卖点在于其独特的口味或为消费者提供良好的休闲体验而非营养补充。零食的消费特征主要有风味型、营养型、享受型、特色型三大类。消费者涵盖儿童零食、青少年享受、成人及老年人休闲等各个群体。

中国休闲食品市场作为一个规模庞大且快速扩张的市场，其特点主要有以下几点，这也是休闲食品未来的发展趋势：

（1）更加符合人们的饮食习惯和心理，适口性强

1、带有汤水、易于咀嚼、吞咽和消化的食物，如与矿泉水一起捆绑销售的薯片；

2、满足求新求变的欲望。人们的味蕾必须不断受到新口味或新口感的刺激，才能保持持续的满足感；

3、健康性。虽然消费者对此还不是很清楚，但这却是影响其购买决策的因素中非常重要的一个。消费者对食品的功能性会有一定的要求，不同的功能性成为市场细分的前提；

（二）从人们的购买消费习惯和心理来看，既要赏心悦目，又要满足欲望。即“食色性情”

1、便捷性，卖点要就近，购买过程要体现休闲的理念；

2.及时性，随心所欲地满足自己不合理的需求；

3、外观。休闲是一个综合的概念，不但要有味道，还要有外观。店里最漂亮的区域是哪里？散装产品区；

4.参与。每个人都有主宰的欲望。如果美味、美丽、有趣就更酷了。

3、市场环境分析：

1.休闲食品行业环境现状

自上世纪90年代以来，洋零食大量进入中国，历经10年，零食市场发生了巨大的变化，20xx年仅饼干销量就达150万吨，年销售收入达150多亿，年增长18.25%。近年来，我国零食行业发展迅速，受益于零食行业生产技术的不断提升，下游需求市场的不断拓展，零食行业在国内、国际市场的发展前景十分可观。

2. 线上消费者分析：

（1）网络用户分析

随着互联网的普及，越来越多的人加入到网民队伍中。网民中，18-24岁青少年占比最高，达37.3%，其次是18岁以下（17.6%）和25-30岁（17.0%）。网民年龄结构依然呈现年轻化特点。中学生是网民中占比最大的群体，达28%。

（二）网络购物消费快速普及

随着互联网的普及，网络购物逐渐成为人们的消费方式之一。网络购物安全、方便、快捷，是未来的发展趋势。目前，网络购物的服务模式主要有两种：C2C平台，即个人之间的电子商务，即个体商家对消费者的模式；B2C平台，是商家与个人之间的电子商务，即企业（或单位）对消费者的模式。

3、休闲食品特点分析：

①年轻消费群体崛起 ②健康食品占主导地位 ③不同类型的零食受欢迎程度不同。 ④高收入家庭成为零食消费主流 ⑤产品更新速度快。

4、休闲食品消费群体分析

儿童和年轻女性是零食消费的主流。相应分析显示，时尚食品尤其是零食食品已不再是儿童的专属，成年人尤其是年轻女性已成为消费的主流。调查显示，18-24岁、高中/中专、大专以上学历的年轻女性是引领时尚食品消费的主流群体，她们在购买食品时更喜欢购买更时尚的品牌；相反，31-35岁的男性对时尚食品的兴趣并不大。

5.网络营销盈利模式

1、传统网络营销盈利模式：建立企业产品网站；在互联网的商业平台上开设网上商店；网上广告宣传及推广等。

2、衍生新的盈利模式：博客营销、微博推广、与大型团购网站合作等。

6.营销组合：

1、产品方面：树立健康休闲食品品牌，积极推广绿色、有机休闲食品。

2.关于渠道：

（1）在各类销售平台开设网上商店

（2）创建博客发布并介绍相应产品

（3）建立微博账号，推广健康美味零食

（4）与大型团购网站合作，开展低价团购活动

3.关于价格：

（1）限时折扣活动

（2）定期定量招标

（3）积分兑换活动

4.关于促销：

（1）免费试吃活动

（2）微博转发抽奖

（3）零食问答

渠道开通：阿里巴巴诚信通，费用3688元/年，使用阿里巴巴平台招商、建立企业网站及分销网站、开通企业微信、企业博客。

商业计划4

1. 市场分析

齐香牛骨肉及其系列的牛肉火锅、牛肉面是武汉人气颇高的美食，在武汉形成了许多美食街和无数的小吃摊，在湖北发展迅速，大大冲击了传统汉式小吃热干面，并有可能取而代之。东西南北都接受并欢迎此小吃，势必形成一股潮流，传遍全国。

深受人们喜爱的齐香牛骨肉系列在烹制过程中，运用了近三十种药材和调料，将骨汁、骨油、骨膜、骨肉煮到最佳状态，味道鲜美，营养丰富，让人吃了还想一吃再吃，真是回味无穷。专家说，它微量元素丰富，钙质高，营养丰富，是美容美体的保健佳品。保证早餐营养，提高生活质量，也是当代人所追求的。在地方传统小吃中加入这种独特的风味，一定会特别受欢迎。中国人的一日三餐，食客是必不可少的。所以家家户户都会赚钱。这也是它发展迅速的重要原因之一。

还有一个重要原因是投资少，技术容易掌握，容易保密。下岗工人、退休工人、农民都可以开这个店，几千元的投资不成问题。技术的关键是汤料，近三十种食材可以缝进一个纱布袋里，用完后可以回收利用，老板容易把关，也容易保密。

二、投资估算

1、技术投入：300元（函授298元）

2、设备投入：A：桌椅10套，即20把椅子，10张小桌子，共计1000元；B：豪华火锅5个，共计250元；C：炊具，300元；D：餐具，300元；广告牌，150元。合计20xx元。

3、租房：20平方米店面一间，月租金1000元（县城500元），每季租金3000元。

4、流动资金：700元。

以上投资估算共计6000万元。

3、成本收益分析：（以小规模县城为例）

1、牛骨：假设每天销售80公斤（包括买回家的、在店里吃的和在超市卖的），综合成本（包括水、煤、电、房租）约为300元，收入600元，利润300元。

2、牛肉火锅：每天出20锅火锅（水煮牛、羊肉、驴肉火锅），每锅成本20-40元，最低收入400元，成本280元，利润120元。

3、牛肉面：假设每天卖200碗（荤素都有），每碗成本2.5元、1元，收入350元，成本150元，利润150元。

4、员工工资：以4人计算（1000元+400*3=2200元/月，75元/天）

5、各种税费25元/天。

以上三项利润共计570元，减去100元费用，每天净利润470元，一年下来利润就有十多万元。

4. 营销建议

1、三项工程一起做，早餐用牛骨汤做肉面，午餐、晚餐做牛骨肉时，可以加入牛肉、羊肉、驴肉火锅。

2、保证质量，药材、调料、肉质一定要好。

3. 分量要足够，包括面条、配料（辣椒油、香菜等）、牛肉、内脏等，以保证菜品可以长时间食用。（费用以食材充足计算）。

4. 提供优质服务。以礼貌、有礼和宽容的态度对待客人。

5.延长服务时间，城市实行24小时运营。

6、可以赠送小纪念品给老客户、大客户。

便利店投资商业计划书[3]

失败其实是一个必经的过程，也是一项必经的投入。数学家习惯把失败称为“概率”，科学家称之为“实验”。如果没有一次又一次的失败，哪有后来所谓的“成功”？失败是成功的一部分，很多成功都是失败的积累而产生的。

1. 便利店的潜力与趋势

近年来，随着大型超市数量的不断增加，中小型超市由于商品种类、经营项目、经营理念落后，运营成本过高，生存空间越来越小，引发了业态的变革，导致介于超市和小型杂货店之间的另一种业态——便利店的出现。

便利店是主要为了方便周边居民或人群而开设的小型超市，是存在于大型综合店、购物中心商圈市场边缘的一种零售业态。

以销售全品类商品和日常快速消费品为主的零售业态，主要开在流动人口和快速消费品较多的社区、场所，或学校附近，商圈一般只覆盖周边200米的范围。

便利店的经营要抓住大型商场留下的市场空白，以消费者方便为前提，为消费者提供方便、快捷的购物环境来赢得消费者。

主营快速消费品、日用百货、书报刊、有偿商务代理、糕点、果蔬等商品。

由于它既有超市的经营特点，又有杂货店的经营成本价格优势和便利性优势，很快赢得了消费者的青睐，并得以迅速发展并形成连锁经营。

未来随着生活节奏的不断加快，一个是综合性的大型卖场，一个是方便快捷的便利店经营应该是零售业的发展趋势20xx年便利店投资商业计划书20xx年便利店投资商业计划书。

由于我国经济收入水平较低，起步较晚，目前便利店行业还没有出现特别突出的企业，大家都在摸索中前行，导致行业发展缓慢。

2. 场地选择

（一）商圈概念

便利店的商圈一般在门店直线距离0-200米范围内，超过200米效果会比较差，营业面积一般在60-200平米。

（二）经营地点

它们一般会选择在社区内（有自己的商圈）、热门路边位置，或者在大卖场旁边（借助别人的商圈）来实现自己的商业利润。

3. 投资计划

（一）CI设计

1. 企业标志

要清晰的体现便利店的经营信息，符合便利店的经营特点，并能有效的结合现有的资源来设计公司的CI。

便利店连锁企业标志应体现阳光超市的经营特色。

2. 企业理念

为公众提供便利的购物条件

为消费者提供优质的服务

为消费者提供合适的产品

（二）投资计划

1. 固定设施

吊顶——便利店的装修不一定要豪华，只要符合自己的经营特色，能给顾客提供干净舒适的环境就行。一般只要用白色吊顶或者其他暖色系的吊顶就可以了，不过在布局装修的时候要多注意搭配，比较常见的有白色腻子吊顶或者石膏板便利店吊顶。

地板——便利店营业时间较长，以售卖日用食品为主（食品销售额占50-60%），因此店面色彩应淡雅、明亮、清新。由于光的反射作用，地板一般要求为素色、浅色，一般为乳白色或米色。

招牌——便利店的招牌一般等于店铺临街的宽度，制作时无需考虑豪华，只要符合自身特色，有效贴合企业经营特色，符合便利店本身的特点即可。必要时，为了节省成本，也可以考虑由企业赞助制作。

店铺门前的地面——只要平坦、容易保持清洁、没有太多灰尘即可，可以是素地或水泥地面。

墙面DD为了保证店面的亮度，便利店一般采用白色仿瓷作为墙面的装饰色，也可以采用广告画进行装饰，以凸显商业氛围，使用广告画时，一般要求采用反射率较高的灯箱。

灯光DD以白光或者暖色为主，大多采用白色日光灯管，一般情况下需维持10-15平米一根灯管，才能保证亮度满足业务需要。

为了保证顾客舒适的购物心情，便利店一般都配备小功率的音箱，并且主要采用开放、舒缓的背景音乐。

2. 操作设备

电脑DD通常每个商店都配备一台收银机，具有前端和后端功能，无需配备专门的后端操作系统。

软件DD与总店对接，所有门店使用统一的软件系统，方便总店管理和监控，总店可以基于系统进行库存管理。

收银台DD收银台及管理人员工作台便利店投资创业计划书20xx工作计划

货架DD以平方米计算，每4-4.5平方米需要一套货架，货架只要是普通货架即可。

冰柜DD：便利店因为方便附近居民，所以一般都会有两台冰柜，一台是饮料、啤酒冰柜，一台是冰淇淋专用冰柜。

还可以根据经营项目的需要添加报刊柜、糕点柜等其他设备DD。

3. 商品

便利店的商品结构中，食品占50%、日用化妆品20%、日用品20%、其他10%，大约需要2000~3000个品类。

（三）经营理念

1、满足目标消费者的需求。DD便利店销售的是快速消费品，所以通常会选择店内最受欢迎的商品作为销售商品，以库存量小、周转快为主。

2、为消费者提供就近、便捷的购买条件，可酌情考虑送货上门，根据周边居民需求配置经营项目。

4. 管理与运营

1.系统管理

连锁便利店在运营过程中，管理与效率是息息相关的，因此制度化的管理在运营过程中非常重要。