库存电脑包太多卖不掉？教你清理无效库存

库存电脑包太多卖不掉？教你清理无效库存

你是否也遇到过这样的烦恼：

这实际上就是库存管理没能妥善做好, 致使库存滋生问题, 钱、人以及货全变得混乱无序。然而, 只要精准掌握正确的衡量指标以及计算方法, 上述那些莫名的烦恼均可轻松化解。

文章归纳了科学管理库存的实用办法, 自理论起始直至实操, 在各个方面辅助大伙。

一、库存管理三大要点

1. 库存分割

需先弄明白哪一些库存是具备“有用”这个属性的别一看到仓库呈现满满当当的状态就认定库存已然足够真正能够实现售卖且能够获取利润的才被称作有效库存那些无法进行售卖的诸如存在残次问题的商品已然下架或是停止售卖的商品以及过了销售季度的款式等等均属于无效库存需要及时地予以清理 我这边给出了一部分与无效库存商品相关的定义以及处理办法可供其他人借鉴参考。

ABC分类法也能够迅速找出滞销商品, 对它们的库存状况予以监控, 并且可以及时开展处理。

2.库存结构

库存不只是数量，还要看结构是否健康，重点需要观察：

企业需要实时监控，定期盘点库存，及时发现问题，尽早处理。

3.库存量化

若要实现科学的库存管理, 就得采用指标去将库存的各个方面予以量化。需明白指标的含义, 且要定期对库存管理相关指标的数据表现展开追踪, 方能有针对性地实施动态调整。与此同时, 还必须设定安全库存以及自动预警提醒, 借以抵御某些突发状况。这里存在着库存管理肯定得懂的7个核心指标, 下文我会逐个进行讲解。

经由连通的进销存系统数据, 进而形成库存总览的看板, 以此达到方便业务人员定期查看效果。

二、库存管理必懂的7个核心指标

1.库存周转率

公式：库存周转率 = 销售成本 / 平均库存金额

其所具有的含义是, 用于衡量企业库存流动性以及管理效率的核心指标, 能够反映出在一定日期范围之内, 库存被售卖出去并获得补充的速度情况。要是有着高周转率产生此情况, 那就表明库存发生流动的速度很快, 有关需求预测方面的行为很精准精确准确, 资金获得回笼的速度也很快。

去年, 某店的销售成本是150万元, 其平均库存有30万元, 库存周转率经由150除以30得出结果为5, 这表明库存在一年的时间里达成了5次完整的循环。

具有适用场景, 此场景适用于全部行业, 特别是服饰行业, 还有餐饮行业, 以及快消品这类高周转行业。

2. 库存周转天数

公式：库存周转天数 = 365 / 库存周转率

该含义所体现的是, 货物从采购进入仓库开始, 一直到销售离开仓库, 这一过程所需要的平均天数。不同行业之间, 库存周转天数存在着极大的差别, 不应当随意地进行对比。

倘若依照前面所提及的实例, 要是库存周转率为5, 那么周转天数等于365除以5, 其结果是73天。

3. 动销率

公式：动销率 = 有销售的SKU数量 / 总SKU数量

含义：反映真正“动起来”的商品比例，用来衡量商品的流动性。

100个SKU里边, 70个存在销售记录, 那么动销率就是70%。

使用场景：

4. 滞销率

公式是这样的, 滞销率等于无销售SKU数量, 除以总SKU数量, 再乘以100%。

其所指意思为, 体现库存之中那种长时间处于类似“睡觉”状态的商品的数量, 要去对滞销商品就行排查, 并且还要剖析它们卖不出去的缘由, 尽快采取针对性措施。

要是在100个SKU里头, 存在30个不存在销售记录的情况, 那么滞销率就是30%。

使用场景：

5. 库存准确率

式子是如此这般的规律, 库存准确率等于, 一减去库存误差SKU数除以总SKU数的结果, 再乘以百分之百。

含义：反映库存系统数据与实际库存的吻合程度。

库存于系统之中为一百件, 而实际进行盘点时数量是九十三件, 存在着七件误差, 其准确率为百分之九十三。

使用场景：

6. 缺货率

公式：缺货率 = 缺货SKU数 / 应售SKU数

通俗来讲, 它的含义是, 客户想买却买不到的那种比例。它能反映商品供应链的响应能力, 这是顾客满意度的重要指标哟。

400个应当销售的SKU里面, 存在50个处于断货缺货的情况, 剩下350个备有现货, 那么缺货率是12.5%。

使用场景：

7. 库存成本占比

计算公式为, 库存成本占比等于库存持有成本除以存货总值, 再乘以百分之百。

含义: 库存成本, 为一个会计术语。它也叫持有成本, 也称作库存持有成本。它是企业因持有库存而去支付了成本。这其中涵盖采购费用, 包含仓储所产生的费用, 还有损耗费用, 以及资金占用等方面的费用。

商品库存有着总计达100万元的总价值, 库存各类型成本加起来是20万元, 那么库存成本所占的比例就是20%。

使用场景：

三、总结

库存管理并非是那种凡是进货多便会安全的情况, 而是需要借助数据来提供支撑, 要科学地去平衡商品的流动性, 以及客户的满意度, 还有资金的效率。

此篇文章里的系统看板皆是借由九数云BI来搭建而成的。要是你期望去构建一套具备实时可视特性的库存管理系统, 那么同样能够借助九数云BI对库存管理指标展开计算并且使其变得可视, 搭建起库存看板, 设置好预警机制, 自动去追踪异常SKU, 以一站式的方式来提高库存决策效率。