FOREVER 21时隔三年回归中国市场，曾因定位问题闭店

FOREVER 21时隔三年回归中国市场，曾因定位问题闭店

时隔三年后又回来了

有记者留意到，21的前一回促销资讯，尚停留在2019年4月18日。

实际上，早在二零零八年的时候，二十一就开设了面向中国市场的第一家门店，不过鉴于经营状况不佳，一年之后就宣布停止营业了。二零一一年，这个品牌再度进入中国市场，接连在诸如北京、上海等好些城市开设了线下门店，而且同时开展电商业务。然而到了二零一九年四月，品牌关停了中国官网以及天猫旗舰店等这么些线上渠道，线下门店也逐个逐渐关闭了。

2019年9月，经历35年历程的21宣布申请破产保护，而后被美国财团收购。去年8月，21经由微信公众号发布公开声明，宣称将重新进入中国市场，不过随后又把上述内容删除了。尽管路途充满波折，但这家品牌明显不愿意放弃中国市场，最终在今夏回归了。它在公众号里写道：“期望在往后，继续成为受中国消费者喜爱的时尚快消品牌。”。

定位不统一重获顾客难

10年前，处于快时尚的高光时段，21曾拥有诸多年轻粉丝。辛女士回忆说，记得上大学时和室友前往王府井的21旗舰店，最大的感受是价格低廉，几十元便能买到一条裙子。相较于ZARA、H&M，21的设计更为时尚且大胆。不过其质量普通，基本上仅能穿一季。

21此次回归，它能否再次获得青睐呢？就此记者进行查询，结果发现，21在不同渠道所销售的服饰存在很大差别，微信商城里的颜色款式较为多样，整体突出年轻化以及设计感，天猫女装旗舰店的服装样式显得更加成熟化，唯品会旗舰店里的服饰款式大多是休闲风格，其价格一般更为便宜，有一款短袖仅仅售价27元。为什么不同平台的店铺会有如此大的差异呢？21品牌官方到现在都没有作出回应。

记者与此同时也留意到，当下，21天猫女装旗舰店的购买数量并非很多，好多服装的下单数目呈现为个位数。

21离开消费者的视野时间太长了，曾经20多岁的那些顾客，现在基本上都迈进了而立之年，明显已不是快时尚的核心用户了。服装从业者高女士觉得，年轻的00后对这个品牌没过多印象 ，品牌重新回到中国市场之后 ，得要重新去培养顾客群体 ，然而这并非易事。“就从目前的款式着手看来 ，整体的特点并不显著突出 ，低价的策略也不见得一定能够吸引到大量的消费者购的。”。

适应潮流才能长久立足

在快时尚流行的时代，商家以较快频率供应新颖廉价服装，从而收获了大批年轻粉丝，但是近几年来，伴随国内电商的快速发展，同样价格下，网上有了更多选择，业内人士分析，作为快速消费品，快时尚服装在质量方面并无优势，这和消费升级大趋势相反，致使其失去了越来越多追求品质的消费群体。

面对着这样的一种变化，New Look等快时尚品牌在近些年陆陆续续地退出了中国市场，另外一些快时尚品牌也已然开始去调整经营策略，谋求转型的途径。比如说，ZARA和H&M这两个头部品牌正在加大皮革以及羊毛等高档面料的运用，提高高端产品的占比。

根据市场研究公司所发布的报告显示，在2021年期间，快时尚品牌之中，以棉花作为主要原料的服饰价格出现了增长，增长幅度为8%，而皮革材质的服饰价格增长幅度为10%。自今年以来，ZARA每个月的起始售价相较于去年同一时期获得了进一步的提高。在近期，该品牌发布了截至2022年4月30日的第一财季业绩情况，其收入增长幅度为36%，净利润与同比相比大幅增长，增长幅度为80%，毛利率达到了60.1%，此为 10年来的最高水平。企业已然开始品尝到高端化以及差异化发展所带来的甜头。

转型的老牌快时尚巨头身旁，一些新晋快时尚品牌也开始加速扩张，摇身成为年轻女孩的新宠。近日呢，韩国快时尚品牌Chuu在朝阳合生汇开设了该品牌在京的第二家店，好多年轻人都跑来打卡，高峰时段门口得进行限流。和以往的快时尚并不相同，店内运用明亮的撞色设计，服饰的色彩款式也更大胆，彰显前卫个性的特性。自去年5月在杭州开设首家线下门店之后，Chuu已在国内开出将近百家店，据店员透露，接下来还打算进驻西单、三里屯等主要商圈。

然而呢，时尚它就像是一阵风呀，来的时候速度特别快，离去的时候速度同样快。那种“一招鲜”的模式已然很难在市场当中长久地站稳脚跟了，快时尚品牌必须得持续不断地去适应时代发展形成的潮流，如此这般才能够防止出现昙花一现的情况。