儿童产业升级，高品质儿童乐园成趋势，国内知名儿童乐园加盟机会多

儿童产业升级，高品质儿童乐园成趋势，国内知名儿童乐园加盟机会多

近日，有专家提出放开三胎的建议，其缘由在于中国新生儿出生率连年呈下降态势；依据中国人口报告2020所显示的情况，中国既面临着人口总量即将达到顶峰、在远期会急剧萎缩的总量方面的危机，又面临着人口少子化以及老龄化日益严重加剧的结构性危机。而另外一份调查表明，中国儿童消费市场的规模已经突破了4.5万亿元，这里面有着看似相互矛盾但实际上相吻合的逻辑，即中国亲子家庭的育儿理念发生了变化以及出现了消费升级的情况，他们愈发重视孩子的成长投入，特别是高质量的亲子陪伴以及娱乐教育。

消费升级产业洗牌 巨头纷争航母渐现

消费升级的同时，中国儿童产业进入升级迭代阶段，且处于快速洗牌状态。近年来，K12儿童教育掀起在线网络化浪潮，还掀起AI智能化等浪潮，尤其是受今年疫情影响，各大教育巨头纷纷投入重金打造儿童在线教育课程，并进行推广，而传统的儿童游乐行业那种“傻玩式”纯玩方式已不再受到欢迎，高品质成为产业升级的标志，高颜值成为产业升级的标志，IP化成为产业升级的标志，寓教于乐化成为产业升级的标志。

俯瞰中国儿童产业情形，能发现其细分出来的品类数量众多，品牌数量同样繁多然而超级品牌数量稀少，占据重要地位的企业数量不少但多数仅仅局限于单独的一个领域，在“海陆空”三个方面综合实力都极为强大的儿童品牌数量少之又少。在这当中令记者眼前突然一亮的便是那个被称作“超级航母级”的品牌——万达宝贝王，万达宝贝王集团隶属于万达集团的儿童产业板块部分，其宗旨是针对年龄处于0到12岁的儿童，去提供质量优良的教娱相关的产品以及服务，自从2014年成立起来以后达成了跨越式的发展态势，具备宝贝王乐园、IP运营以及网络教育这三大核心业务。

2020年12月18日，在北京，宝贝王集团举行了主题为“筑梦成长 创赢未来”的2020商务年会，宝贝王集团是中国最大的儿童教娱企业当中的一个，它不断地锐意创新，和众多合作伙伴一起共同创造儿童教娱新生态，以求共赢未来，到场的有乐园加盟商以及联营商、IP被授权商、线上儿童教育内容提供商等合作伙伴代表，还有各大主流媒体等将近200名嘉宾。

万达文化集团高级副总裁兼宝贝王集团总裁 张春远

持续创新再推新品 小小乐园抢占细分市场

宝贝王乐园秉持“儿童成长，就在宝贝王”的品牌理念，在全国一线、二线、三线以及四线城市均有分布，它是大众消费型的全国连锁室内IP主题乐园，其主要产品包含游乐设施、主题活动以及成长课程。截止到2020年末，宝贝王乐园在全国范围内开业了298家，家庭会员数量超过1400万，全年接待人次达到1.56亿，每年都会举办上百档全国大型主题活动，并且连续3年创造了3项吉尼斯世界纪录。

2020年，乐园产品进行了升级，升级后的乐园变为了“宝贝王儿童成长乐园”，该乐园采用了马卡龙色系，进行了大分区设计，其内容丰富，且简洁整齐。与此同时，乐园携手中科院儿童教育专家，联合打造了“儿童主题成长课程”，该课程聚焦家长育儿痛点，全面培养孩子8大能力。此课程提倡在玩的过程中学，在学的过程中做，通过IP多媒体线上线下双师教学以及乐园场景深度体验，把乐园变为教学场景，在游乐的基础上赋予乐园教育属性。该课程，获得了国家版权局的知识产权，自推出以后，付费会员已经超过了8.5万组家庭，还受到了广大学生家长的好评。

万达文化集团高级总裁助理兼宝贝王集团副总裁 黄鹤巍

在此次大会期间，宝贝王着重推出全新产物“宝贝王小小乐园”，此产品主要针对0至3岁的低龄幼儿，其产品定位乃是成长乐园启蒙版本，配备了教育区域、运动场地、益智专区以及淘气堡这般丰富多样的场景，构建起“儿童乐园加上启蒙教育”的复合经营业态，去抢占5万平米以下的购物中心以及社区店铺等细分市场领域，进而进一步深入下沉市场。

开放加盟广受青睐 三方共赢实现快速扩张

宝贝王凭借多年深入钻研儿童产业所积累的丰富经验与资源，还有处于领先地位的品牌影响力，在2020年进行突破创新，把原有的直营模式转变为直营与加盟同等重要，借助加盟模式达成快速拓展，从而迅速提高市场占有率！

自2020年起，宝贝王成长乐园把所有加盟门店归入直营体系进行管理，门店运营以及服务标准达成了高度一致。与此同时，宝贝王跟购物中心以及加盟商携手合作，达成了三方共赢的局面：购物中心收获了具备竞争力的儿童业态主力店，能够稳定地赚取租金、物业费；宝贝王实现了品牌扩张，稳定地获取加盟费；加盟商得到了进驻国内知名购物中心的机会，并且获得了宝贝王品牌以及运营管理，能够稳定地获取利润。

从2020年5月开始开放加盟，到现在已经有30个加盟项目签约，其中总共29个加盟项目已经开业。预计到2025年的时候，开业的门店数量会达到800家，以此进一步扩大市场所占的份额。

打造IP全业务链 双生态战略赋能合作品牌

万达宝贝王集团，是中国最早建立IP专业运营公司的企业当中的一个，它以全球化的视野来构建，进行平台化运营，其业务涵盖了动画内容的开发、发行、品牌授权以及全案营销等整个业务链。其中，作为核心版块的IP业务，借助万达集团的全产业链，充分地释放IP授权所具有的独特价值。在外部生态建设方面，它通过和腾讯视频在发行方面进行深度的合作，将双方所具有的优势充分发挥出来，共同去孵化高品质的IP内容，以此来占领头部内容以及授权市场。乃是依靠双生态战略模式所具备的优势，于整体大环境并不乐观的2020年，IP授权业务逐个与肯德基、高露洁、亿滋奥利奥、蒙牛未来星、a2至初、中粮福临门等全球知名品牌达成牵手合作，为合作伙伴给出从赋能品牌直至赋能收益的整合营销解决方案。

进军网络教育 打造开放性线上儿童教育严选平台

在2020年的时候，宝贝王不断持续进行转型升级，它依托着庞大的会员基础，还有乐园场景以及IP资源等诸多优势，在除了乐园、IP板块之外，开辟出了第三赛道——进军网络教育。宝贝王秉承着开放、严选、普惠、智能的宗旨，通过去甄选儿童教育品牌，将海量优质儿童教娱资源汇聚起来，打造出开放性线上儿童教育严选平台，还全新推出了宝贝王APP3.0版本。

宝贝王 APP3.0 在功能方面，将线上线下资源予以整合，从而给家长供给“放心、省心、省钱”的一站式服务，在板块上增添在线课程，把焦点聚集于 0 至 12 岁儿童的课堂内外需求，开设了语文、数学、英语、科学、艺术、素质这六大频道，有着多种形式的优质课程。到现在，宝贝王已经和喜马拉雅、优酷少儿、凯叔讲故事、口袋故事、科学队长等超过 100 个品牌达成合作，并且在宝贝王 APP 开设品牌旗舰店，超 1000 门优质课程、20000 节课上线了。

回首二零二零年，这一年可不平凡，宝贝王集团积极去拥抱变化，通过创新变革、开放融合来构建内外生态双循环，乐园、IP、网络教育这三者呈三位一体格局，相互给予赋能支持。它还会持续去研发新产品、新剧集，拓展新乐园、IP 以及网络教育的新内容，致力于打造出一种融合新生态，这种生态是集乐园加盟、IP 商业授权、网络教育 OMO 平台等于一体的儿童“IP 教娱”融合形态。它会携手儿童产业链里更多的伙伴，一起为儿童产业升级助力，从而为中国下一代的健康成长起到保驾护航的作用。