安顺老大十字地下商场经营困境解析：80%店铺惨淡，未来何去何从？

安顺老大十字地下商场经营困境解析：80%店铺惨淡，未来何去何从？

2014年10月， Boss Cross 购物中心正式开业。但是，作为安申市的一个繁华地区，以及连接几条主要道路的必要通道，在不到一年的运营中，购物中心有285家商店，其中约80％的业务很差，许多商店都渴望转身。这种现象的原因是什么？老板越过地下购物中心应该去哪里？

荒芜的大十字地下购物中心

现状：

企业陷入混乱，80％的商店迫切需要转会

昨天凌晨9点左右，记者来到了老板Cross 购物中心。仔细计算后，他发现不到30家商店开业了，目前，地下购物中心周围的许多商店已经开始开展业务。当记者今年向几家商店所有者的业主询问其业务时，他们抱怨说，他们的受欢迎程度很差，并且业务变得越来越困难。

来自Anhui的一位名叫XU的老板告诉记者，当地下购物中心首次开业时，他每年只租用约12平方米的商店，每年租用120,000元。 “我认为这片土地会很受欢迎，但是我没想到一年会过去，而且业务越来越糟。”他说，为了开设这家商店，他投资了数十万人民币。起初，他有点受欢迎，他的业务几乎无法维持。但是逐渐地，越来越少的顾客来到购物中心，这对他来说很常见，不要整天开放。 Boss Xu与记者进行了一些计算。他必须每天赚取400元人民币，以确保商店的租金，水和电费，财产费和其他费用，但大多数时候他都是“损失”。他在安申（）开展业务已有六到七年，从未遇到过如此悲惨的情况。他希望每个人都能共同努力改善这种情况，不要让这个繁荣的地区的购物中心“消失”。

与Boss Xu的商店对面，有一家名为Peng的村民开设的商店。她的情况与Xu的老板相似。她的高租金，固定的费用和悲惨的业务使她越来越灰心。 “根据今年的帐户，我只赚了足够的钱来支付租金，这是浪费工作。”她说，由于业务差，她负担不起雇用一名小型工人的费用，因此她和她的家人经营了商店，最后是徒劳的。

为了改善这种情况，她尽了最大的努力将其较早地打开或比其他人迟到。她想等待另一个客户，并最大程度地减少损失。她的情况很好。在采访中，记者得知，一些商店所有者在三个月内损失了超过80,000元人民币，最终不得不关闭门。

在访问期间，记者看到，在购物中心的大多数商店面前，有有关转让或转租的信息，一些商人采用了各种促销方式来以低价处理货物的积压。中午12点左右，一半的商店没有开业。

物业管理公司处于困境

在与商店所有者的交谈中，他们说，除了高租金和不足的受欢迎程度外，业务和商业困难也与管理购物中心的房地产管理公司有关，这主要是因为环境卫生不良，不完整的照明设施以及几个电梯从未经营的事实是无用的。管理这家购物中心的物业管理公司如何看？记者采访了管理购物中心的工作人员。

根据工作人员的说法，地下购物中心有285家商店，这些商店是独立业务。商店所有者的业务主要是由于有许多商人在早期出租商店。他们使这家商店流行了一段时间，租金飙升。据报道，整个购物中心的租金低至数万元人民币，地点稍好一些，每年租金超过100,000元。 “一年一十万不是很少的。对于地面上的普通商店，只要租金相同，交通和位置也不同。”工作人员说，许多老板曾经向他们报告，他们希望租金能降低，但是作为购物中心的经理，他们主要负责购物中心的卫生，安全和正常运营，并且他们无权让商店的房东减少租金。他解释说，为了控制电费并减少商人的公共支出，现在是夏天，并且早上打开通道灯打开的时间有点迟到了。

至于尚未运行的电梯，工作人员说，相关部门正在处理购物中心的几个电梯。此外，如果使用电梯，即使整天没有运行电梯，它也需要每天800-1,000元的电费，这是一年中数十万。物业管理公司没有能力支付如此高的费用，并且肯定会分配给每个商人。 “即使是通常的电费，几家商店所有者也欠了数千人民币，更不用说他们要求他们运行电梯了。”他说，为了更好地管理购物中心，该公司安排了近20个人来管理它们，每月劳动工资是很大的。现在，购物中心的业务黯淡，没有收取一些费用，因此公司难以经营。

工作人员还表示，他们还希望尽力减轻这种情况，例如希望商店能够统一地和共同维护购物中心的命令和环境，但结果不好。

中的大多数人都没有“下降”消费的习惯

地下购物中心的业务黯淡，主要是因为其中的客户很少。人们为什么不喜欢在地下购物中心度过？记者在一次采访中获悉，这一切都是由于大多数人没有“下降”消费的习惯。

王女士说，她是一个喜欢购物的人。她会来街头检查季节或推出新车型，但她通常喜欢在品牌商店购买。对于老板Cross 购物中心，我刚打开时一次访问过它，发现衣服的质量和风格都不错，但价格相对较高。与外面的品牌商店相比，它不如外面品牌商店的成本效益。黄女士告诉记者，对于安申人的消费概念，她认为地下购物中心的质量不好，也不能引起每个人的购买愿望。此外，地下购物中心的主要功能是步行。许多人只是急忙的“路人”，不会故意选择产品。

一些消费者还说，地下购物中心的购物环境远不如外部。相比之下，内部的空气循环很差。一些带孩子购物的消费者迅速通过地下购物中心。如果下雨，他们会感到无聊。此外，灯光很暗，因此它们更不愿意在地下购物中心购物。

有时我会想在地下购物中心购买东西。我早点走时不会打开门，稍后我关门了。我不会考虑下次在地下购物中心购物。

原因：

尴尬的地理位置，不清楚的定位，在线商店对实体商店有影响，并且不完美的硬件设施

是什么原因导致在不到一年的时间开放的地下购物中心陷入“防御”？访问后，记者发现这与地下购物中心的尴尬地理位置，不清楚的定位和不完整的硬件设施有关。

众所周知，地下购物中心主要连接中岛东路，中华南路，中华西路和宗教北路。东部是中央环路，靠近中部和高端消费，南部是已经运行了十多年的商业街，西部是西部街道特易购市区，这是中端和低端消费，北部是北方的旧街，是旧街道，具有强大的历史氛围，并且是一个类似书籍的校园。无论是购物还是休闲和娱乐，地下购物中心都有周围的一切。 “地下购物中心附近已经是一个相对完整的商业圈子，在市场上建立立足点确实有些困难。”在采访中，一位名叫Li的老板告诉记者，看着整个购物中心售出的东西不过是服装店，手机商店，鞋店和精品店等，而这些商店在Book Road，Gufu 和小型商品市场中无处不在。不仅如此，购物中心中产品的等级和定位尚不清楚，有些商人大声疾呼，这常常会吓到客户。

Boss Li还说，地下购物中心无法吸引客户，这与在线商店对物理商店的影响有关，并且与购物中心的不完整基本设施密切相关。他说：“整个购物中心都没有顾客坐在这里，空气质量很差，谁想参观它。”说到无法经营购物中心的原因，老板Xu也有自己的想法，也就是说，许多商店在中午关闭或开放。他说：“购物中心需要积累受欢迎程度。如果客户来到这里而荒芜，他可能没有访问的心情，更不用说在这里花了。”

建议：准确定位并改善消费环境

老板越过已经处于“防御”中的Cross Mall应该如何在竞争激烈的市场环境中找到一线希望？考虑到这个问题，记者采访了安申学院经济与管理学院经济学副教授Xie Qing。她建议，老板越野地下购物中心应该是准确的，在改善基础设施的同时，它应该改善服务并创造良好的消费环境。

Xie Qing说，购物中心附近的消费环境确实很复杂，但相对完美。目前，作为新建的地下购物中心，应准确定位，个性化的未对准整合并锁定在消费者组中。她分析了这个地下购物中心具有良好的优势，那就是它有很大的人流动。作为商人，我们应该抓住这一优势，并考虑出售“快速消费品”，例如每日必需品等。她解释说，作为消费者，他们必须在购买商品时进行比较。比较它们之后，很可能会消除地下购物中心。如果他们出售“快速消费品”，消费者将直接购买它们，而不会考虑太多。

她还建议商人应注意培养消费者群体，并可以采用会员系统并改善自己的服务以维持其忠实的客户。同时，它还可以引入大型超市，以制定市场的合理计划，扩大业务范围，改善基础架构，并为客户提供

一个好的购物环境自然可以吸引客户消费。在Xie Qing的观点中，无论是向上还是向下，只有商人才能为消费者提供独特，高质量和适当的价格产品，并为消费者提供更多好的购物点，这也为消费者增加了新的消费选择。