青亭·时闻：大厂的迷思——联想智能手机业务的兴衰与VR/AR转型之路

青亭·时闻：大厂的迷思——联想智能手机业务的兴衰与VR/AR转型之路

清道：大厂的神话

沉·温（Shen Wen）记得，联想的各个部门开始在2015年开发VR/AR（虚拟现实/增强现实）。

那年，联想的手机业务急剧下降，市场份额下降到8.4％。此时，自首席执行官Yang 的大胆声明“希望挑战三星和苹果”以来，不到半年已经过去了。 2012年，联想的手机销售额占中国11％，这使三星感到压力。三年过去了，可以说一个是在天空中，一个地下。

生气的杨发表了严厉的言论。在他的公开信中，移动业务集团曾经是备受期待的，成为了一群“甚至无法用锤子敲打”的人。刘·森（Liu Jun）曾被视为“杨”的继任者，并于1993年加入联想，他也辞职并返回家园。

沉·温（Shen Wen）觉得联想似乎总是踩到智能手机的位置。在2010年的CES上，联想推出了第三代基准，但由于当时的总体体验太糟糕了，但失败了。祖克（Zuk）在2015年吸引了小米，但其市场份额仍然迟钝，而且声音也有“永远不会拿出后续电话”的声音。模块化手机Moto Z的重点是中高端，但其销售并不理想。

沉·温非常喜欢祖克。他仍然使用白色的Zuk手机。卸下黑色手机盒后，在灯光的反射下，白色和光滑的后壳具有类似玩具的可爱度。 “机器做得很好，但是时间已经过去了。”

作为PC行业的领导者，联想在智能手机的潮流到来时未能乘坐这辆公共汽车。 2016年，联想全球智能手机业务的货物不到华为的四分之一。最终，今天，“前十名已经脱颖而出。”

联想曾经被认为是一家“航空母舰级”公司，但这艘大船似乎陷入困境。同年5月，一位专家在交易会会议上问联想高级管理人员：“联想还能让人们成为同事吗？”

Yang 经常使用三个单词来指联诺沃的业务：在碗，锅中和野外。这个答案似乎隐藏在“字段中的三个词”中。

缺少移动空气插座，可以使用VR/AR来保存联想吗？

在Yang 的引用中，“碗中的一个”自然是计算机，这是联想的绝对利润来源。根据联想近年来的财务报告，其PC业务收入始终占70％。 “ ”是指手机，仅占收入的20％； “ ”是指下一代计算平台，指的是VR，AR和人工智能（AI）等新兴技术。

也许杨已经感觉到了危机，并看到“碗”中的市场正在收缩，很难赢得“碗”，因此他将注意力转移到了“碗”上 - 2016年11月，联想从从偷猎了Rui Yong，从偷走了COTO。 Yang 希望他可以“建立一个支持VR/AR产品的计算平台，该平台是由自然语言介导的人类计算机交互平台以及软件定义的新一代云基础架构平台。”

联想的VR/AR产品于2016年浮出水面。今年，它发布了配备了 Tango AR平台的大屏幕Phab 2 Pro，并成为宣布的VR 五个主要OEM中的唯一大陆公司。据内部人士称，联想还正在帮助英特尔的VR合金合金实施其产品业务。不久前，联想宣布将基于平台启动VR多合一手机。 Moto Z手机也适用于平台。

联想于2017年在CES上宣布并成立了一家合资公司联想New ，以开发AR眼镜。联想还在内部开发“基准AR眼镜”，据说该眼镜要小。有证据表明，它将使用光学波导或自由表面解决方案，将于7月宣布。

2017年4月，由Zhang Yimou创建的VR体验商店在北京的开业，专注于从硬件到服务的高端产品。这吸引了许多人停下来，甚至您去那里的著名演员GE也喜欢它。

“ VR是智能互连时代的非常重要的一部分。它正在连接硬件，软件和服务，因此每个人都可以在形象世界中，喜欢观看和享受更多。”杨立即在微博上转发了信息，并兴奋地说。

Yang 重新发布的部分原因可能是，也许是由联想开发的“ （）背包”，而Shen Wen是负责此项目的人。

Zhang Yimou VR体验商店采用的VR背包计算机解决方案VR

在2015年底，沉·温（Shen Wen）收到了创建支持VR的计算机主机的任务。

在去北京和上海购买一轮客户之后，沉恩发现，当时，VR 商店通常使用MSI的笔记本电脑，并且具有巨大的插电式电源，背面的整体设备的重量超过20公斤。移动了一会儿后，他出汗了。

可以轻巧吗？小型化？该计算机业务不是联想的实力吗？

沉恩已经在计算机上工作了十多年，并声称“一个人可以创建机器”，导致四个人在开发一年后生产成品。他们将开发机器提供给了许多行业合作伙伴，例如 ，， 和其他试验。回复还可以后，该产品于2017年出现在体验商店中。

“救主”计算机的主要特征是它又小又轻，电池电量较大。尽管无法将配置的AMD RX480/580与 GTX 1080进行比较，但它也是VR体验中的“确定”图形卡。 Tmall的价格为21,999元， Yehua的预售价格为14,999元，预计将于9月发货。它还将携带十个VR内容，这是联想签署的资源和国内外的13个内容提供商。

一家专门从线VR解决方案的公司首席执行官对此背包有很好的评价，认为它“很小且不昂贵”。

相比之下，另一家主要的制造商HP还发布了背包式解决方案，即Amen X，该解决方案配备了GTX 1080图形卡，但重量尚不清楚。

沉·温（Shen Wen）嘲笑，并说他对背包的销售非常“脚踏实地”，“数千个单位很好”，并且“体验商店和B端行业应用程序”将是背包最常用的场景，尤其是教育，因为这是的传统渠道优势。许多学校将计算机用于联想，很容易进入。

当今的VR体验商店正在升级，许多体验商店都转变为“大空间和多人”的方向。沉·温（Shen Wen）发现，原始的体验商店只能专注于单身人士，围绕那些想尝试新事物的人散发出来，但这是不可持续的。过去不会再来。如果我们掌握用户的社会需求，“例如，我有三到五个朋友，我不想今天去卡拉OK，想玩其他东西，那么我们将使用我们的产品。”

“销售”基因的关联会成为VR时代的OEM党吗？

“ Yang 将PC等所有成熟的业务投入到外国人身上。返回能力的将军Liu Jun做了新的业务，并希望在中国发现新的机会。” Shen Wen告诉。

新的机会是指“ VR/AR/AI”字段，“公司仍然对这一方面非常重视”。

据了解，AR方面由联想研究所和联想New 领导。研究所的重点是自发的硬件产品； New 主要使用其他人的硬件，并结合软件在某些垂直字段中创建解决方案和内容开发。

至于VR业务部门，它分为三个业务：多合一R＆D，PC VR R＆D和VR背包解决方案。该业务由联想高级副总裁贾奥伊将军（Jia ）领导，他的水平与Liu Jun相同，组织结构相对完整。

从产品的角度来看，联想的硬件布局也相对全面，并且已经具有PC VR头盔，VR多合一机器，AR眼镜，VR/AR手机，AR 和VR背包计算机。除了清楚地表明不会制成的VR眼镜盒外，它几乎完全放置了。经过仔细的考虑，可以将其视为拥有最大的国内制造商在VR/AR领域中发表最多声音的人。

但是问题再次出现。如果您仔细查看联想发布的产品，您会发现其中大多数使用其他核心技术。例如，这台多合一机器实际上是由的OEM，PC VR耳机制成的，还提供了SLAM技术。背包式计算机实际上是联想的传统PC业务范围。

由于首席执行官Yang 是推销员，联想一直被四个词“ Gene”感到困扰。一些媒体曾经对联想发表评论：“如果没有核心技术，就无法提高利润率，也没有能力或勇气投资于华为这样的核心技术发展，您只能从“毛巾中的斜纹水”中赚钱。在过去的20年中，它已成为一个恶性循环。

联想要脱离循环吗？您是否在技术研发上投资？答案是肯定的。根据财务报告，联想在2015/16财政年度的收入份额已达到3.32％，接近15亿美元。但是具体的效果还有待观察。

“我们已经在PC领域投资了我们擅长的PC领域，并正在开发巨大的核心算法。” Shen Wen告诉。

VR/AR是联想对未来的方向非常乐观，但是目前理想的方式似乎是“跟随”，也就是说，如果我做其他事情，我不会落后。据了解，在数千万元人民币的情况下，对VR背包的投资和新愿景的投资不是很大。

在安·温（Shen Wen）认为，VR行业现在仍然太小了，像联想之类的大型公司不适合付出巨大的努力，就像必须进入溪流的航空母舰一样，它肯定会被滞留。 “在打电话给PC部门的数百人进行项目时，如何确定KPI？这绝对是财务损失。”

随着目前在手机领域领先的公司，华为，小米和Oppo/Vivo也在VR领域做出了努力，但是强度似乎不如联想，并且产品不如联想。根据的说法，Vivo的VR耳机在解决方案中只有50,000个单位。

这似乎已成为一种轮回。就像以前的联想和微软一样，PC“做得很好”，忽略了运动，因此，“他们起床时无法赶上。”当今领先的手机制造商在VR/AR领域似乎不太“肉”。

那么，失去手机功率的联想可以随着VR/AR和人工智能的押注而升起吗？

清楚敏捷地招募记者，编译器，市场营销和运营人员！有兴趣联系！