白沟市场转型之路：从扫黄打非到箱包制造业的崛起

白沟市场转型之路：从扫黄打非到箱包制造业的崛起

同志在南部进行了交谈，东风来了，看到了春天。当年3月，赫比在全省举行了“ 现象”。一家中央报纸发表了一个社论赞美的贝朱农民，因为他们“写了很多商业历史上的标记”。

市场是看不见的，市场是倒置的。品尝商品经济的甜味的还经历了追逐财富的混乱：欺负市场，迫使买卖，以及一些丑陋的现象浮出水面。

1994年8月，赫比省在贝古（）发起了一场“反传播和非法出版物”之战，一次没收了22,000张非法录像带。在执法行动期间，公共安全部门在贝朱（）没收了1,580支模拟手枪。

市场将在哪里？经过这种纠正后，的一些人开始考虑新的路。当时，大城市逐渐出现手袋和手提箱，敏感的人迅速跟进并开始生产行李。

Song 说：“在原始积累之后，商业基金开始扩展到加工和制造业，促进工业化和工业化以推动市场化，以便它们可以可持续发展。”

从“商店市场”到“前商店和后工厂”，因此开始了其商业模式的转型和升级。

1993年5月，行李贸易城市破土动工。

“当时的市场中的混乱在很大程度上是由于市场管理的扭曲。” New City宣传和文化局主任Hu 于1986年前往，“建立一个行李贸易城市以提高市场管理水平，同时更深的水平是为了鼓励开发的目的当时已经发芽的袋子制造业。”

Chang 很聪明，她的丈夫Zhang 勤奋。 1993年，即结婚一个月后，贝朱岛的第一个手推车盒生产研讨会出生在达加村的农家。

次年，使用行李贸易城市被使用，Chang 在租用40平方米的摊位方面领先。

从家庭研讨会开始，该工厂经历了两次搬迁和扩张，年销售额从数万人民币到3000万元人民币，这是在行业行业发展的缩影。

从单个销售到生产和制造业，上游和下游工业连锁店已经逐渐形成，行李已开始取得第一步。

从道路市场到贝富隆市场，从20,000平方米的行李贸易城市到100,000平方米的 行李贸易城市，然后再到500,000平方米的Hedao国际行李贸易中心， 已被迭代地升级，升级，升级，并上涨。 。场地的变化是什么，是什么改善了业务概念和管理水平。

迄今为止，拥有14个专业市场，运营面积为450万平方米，年度交易量超过1,100亿元人民币。行李产量和销售中有34,000多个市场实体，每年生产8亿个行李箱，在周边地区辐射到150万员工，形成了一个特征性的工业集群。

1980年代后期的行李市场。

数据图片

质量转换

从假冒OEM到培养品牌，从低端和低价到升级

“没有比回去更困难”

市场刚刚升温，再次遇到了挫折。

2002年3月，一名行李企业的移民工人发生的一项苯中毒事件将推到了前沿，有2名移民工人丧生，5例住院。

当时， Town所在的 City向企业发送了1,000多名干部，并每天中午和晚上参观家庭三次。 70天后，通过了八个国家部委和委员会的共同接受。

“从表面上看，苯中毒事件是由于生产安全性较弱所致，但实际上，这是低矮的和分散的行李公司的一个重大问题。” 新城市工业和信息技术办公室主任Ma 说。

“无论它有多困难，你都不会回去！”一旦震惊解决， Town一方面就“离开水以饲养鱼”，鼓励企业以标准化和放松的市场环境扩大生产和销售，另一方面促进企业品牌运营，促进产品升级。

的“用水养鱼”被称为“五个统一”管理：政府和专业购物中心经营者组织了一个购物中心管理委员会建立统一的投资促进，统一计划，统一协调，统一管理，统一管理和统一指控已经解决了。严格禁止所有政府部门进入企业以进行随机检查，收取费用并施加随机罚款。

“我从事经营工厂和专业商店已有20多年了，而且我从未遇到过工业和商业，消防和其他部门的任何无端骚扰。” Chang 说。

花和蝴蝶的香气自然出现。市场环境的改善导致东北一个县的600多家行李商人进入了。 Sun 说：“当地县领导人带领一支球队前往说服商人返回，但在研讨会上被商人代表殴打。商人决定在扎根。”

品牌种植绝不是一段顺利的旅程。

过去，当人们提到行李箱时，人们经常说：便宜！原因很简单。大多数制造行李的人都是农民，他们的家庭工作坊看上去很低，小而分散。

当时，大多数行业公司都缺乏品牌知名度，无法在研发设计中讨论。 “许多行李工厂都没有品牌。如果有任何品牌易于销售，他们将借用它。一旦在市场上发布了新型号，我就会购买样品并在更改后将其投入生产。” 的“旧行李”承认：“当时，市场在市场上。这里有人专门销售各种商标，您可以得到任何想要的东西。”

过去，行李店的门口有一个窗帘，主人正在守卫它。当老客户来时，他们热情地要求它。当新客户来临时，他们不得不审问他们，因为担心其他人会“偷走”产品风格。

进入新世纪，人们的消费水平有所提高，他们更多地关注品牌和著名品牌。这也为行李箱提供了一个新话题：培养自己的品牌，走自己的道路，而不是在低端，低价和恶性竞争的泥泞水域上践踏。

早在1996年，就建议“建立品牌并创建品牌”，并注册了20个商标，以免费使用当地加工家庭。后来，为了避免质量不平衡，一些品牌通过竞标转移到行李制造商。

最初，Chang 与硬件配件公司合作，并被另一方授权标记“ Gao Futai”。但是，无论行李的制造程度如何，它仍然是其他人的品牌，而不是长期解决方案。

2002年，Chang 申请了“三只鸟”的文本和图案商标的注册，并聘请了两名设计师专门研究研发。她的丈夫张扬吉安（Zhang ）离开了销售前线，前往研讨会，严格控制30多个流程的质量。

十年的辛勤工作。 “三鸟”模式商标经历了曲折，并最终于2013年获得批准。今天，“三只鸟”散布了翅膀，并已成为赫比省著名的商标。

在申请图案商标期间，Chang 试图用“ May ”代替鸟的图案。 “客户说他已经认识到旧徽标已有很多年了，订单量下降了20％。这也使Chang 的机会有20％。”经过一课，拥有一个著名的独立品牌非常重要。

有了品牌，仍然缺乏著名品牌。 行业的总体规模和小型尺度很小。在研发设计，创新创新等方面，它仍然相对较弱，单一企业的创新成本高且困难。如今，在的年产价值超过1亿元人民币，仍然只有少数行李制造商。

将专业的东西留给专业平台。去年秋天，Hedao Bag 建立了“他的车间”，以创建Hedao Town。这是由镇政府和运营商共同创建的工业设计创新平台，一端连接设计师，另一端连接商人。

“ Star He ”与大学美术学院和其他学校合作，建立了设计师联盟。四个专业的设计机构已经进入，现在正在建立一个基础，以孵化高端人才，创新成就的转变以及品牌展示和交流。在过去的两个月中，已将20多种原始设计转换为生产并推出。

从无牌到假品牌和私人标签，再到培养独立品牌，从低质量和低价到中高端的原始领导力，这一直是不寻常的。如今，行李已培养了1,500多个独立品牌，在河北省创建了37个著名的商标，并在河北省创建了11个著名品牌。

业务转型

从离线商店商人到在线电子商务，从稳定国内需求到扩大外贸

“风正在吹，跟上它很重要。”

这条路宽而直，14个专业市场开放了该镇的骨骼，到处都是商店。这是现实中可以看到的白色峡谷。

有110,000人交替活跃，每天有23,000个电子商务卖家发送360,000件商品，这是互联网上的触觉和明智的白色沟渠。

十多年前，当电子商务和在线购物逐渐出现在大城市时，位于中国北部内陆的人仍然坚持传统的商店管理。

面对“ +”潮流，人似乎已经失败了。 2006年，阿里巴巴集团（ Group）派人去进行免费的电子商务培训，但很少有回应。

直到三年后，诸如锣富的年轻电子商务先驱者的到来就像是一块石头扔进水中，在拜朱（）造成了涟漪。

一名来自的的年轻人在大学毕业后出售了的行李。后来，他遇到了同龄人的不公平竞争。他无奈地关闭了这家商店，承担了100,000元人民币的债务，并将许多尾巴拖到。

在将最后一件项目倾倒在之后，发现电子商务仍然是空白的。他在上大学时登记了他注册的淘宝商店帐户。 2009年10月，一家淘宝商店致力于出售行李和行李，正式开业。

当我去行李市场寻找商品来源时，商人看到了一个陌生人，并照常询问了他。

“你在哪里卖商品？”

“在线的。”

当他听到这句话时，另一方停止关注，而无需等待锣富解释。他的态度不好，瞪着他：“他在这里偷这个例子吗？”

毕竟唾液之后，Miyao和他的商人谈判了两种主要产品。凭借价格优势，在第一个月制作了热门产品，该产品在的首页上列出，并售出了80,000多件。

一年多来，宫殿丈夫还清了外债。第二年，他将自己的商店开放为多个电子商务平台，平均每日订单量为5,000件，甚至在“ 11”促销期间达到了60,000件。

销售量已攀升至2000万元人民币，只花了两年的时间。

当地商人无法坐着。在第三方电子商务平台上，行李商店在下雨后像蘑菇一样涌出，一些公司甚至建立了自己的网站。 2015年，发表了“支持“大规模企业家精神”，“大众创新”和电子商务行业发展的“几种意见”。当时，拥有18,000多家电子商务公司和近40,000名员工。

Si Xu纯粹是偶然的，他专门从事背包的生产。 “ 2011年，办公室里的一名店员要求我用身份证注册一家在线商店。他当时不在乎。出乎意料的是，他在半年内达到了每日平均订单的50件商品。” Si Xu认为组成一个团体是一件大事，并且特别选择了人。这两个团队分别在阿里巴巴的“贸易沟通”和“诚信通信”平台上开展批发业务。

“去年，该公司的销售额达到了数千万元人民币，其中80％以上是通过在线渠道发货的。”该公司已移交给管理团队来管理它。 Si Xu通过选举成为电子商务协会的主席，并举行了沙龙。我非常忙于训练。

电子商务在到处都在开花，并且还诞生了一个新的行业 - 在线供应。

制造商分批生产，在线商店运营是零售业。如果对接不光滑，该怎么办？在线供应服务不时出生。这些在线供应商店一侧为电子商务卖家提供服务，并在另一侧连接袋装制造商。同时，他们为在线商店提供保姆风格的服务，例如风格开发和艺术设计。

Old Town政府后面有一条狭窄的街道，从东到西部分布着数百家在线商店，不到一公里，形成了“网络供应街”。锣大约估计中有1,800多家在线商店。

为了利用“ +”开展业务，我们必须站在风的边缘，并不断改变和升级。 Gong Fu不再管理在线商店业务，不再招募100多名年轻人来开始实时的行李营销视频广播。

实时广播持续了五，六个小时，平均售出了一千多件商品，这对来说并不是一件大事，但“风正在上升，重要的是要跟上。”

市场的扩张不仅限于从离线到在线的转变，而且还限于从国内销售到外贸。

过去，巴古市场主要辐射到中国南部，西北和东北地区。 2016年9月，行李市场成为市场采购和贸易的试点项目，黄河北部只有一个。 出口贸易的大门已进一步打开。

“随着飞行员工作的进步，在市场上成千上万的小型和微型企业和商人无权运营自己的进出口，享受出口的便利，并且海关迅速清除，并且迅速清除可以形成橱柜并收集个人外交交流。” GOU New City经济和社会发展局助理主任Bai Liu Lei说。

根据有利的政策，的出口贸易量迅速增长：2016年达到1.42亿美元，2017年达到6.55亿美元。它在今年上半年完成了2.9亿美元，同比增长了近两次。

商业模式的转型使市场加剧，并使物流和运输流行。 “进入赫比市场时，该分支机构是像往常一样在省会的建立的。不久之后，发现有60％的订单来自，因此在建立了另一个分支机构。” Si Xu说，去年，发现了三个主要的。物流中心有172个站点，货物吞吐量超过1700万吨。

城市变革

从独自战斗到增强肌肉和骨骼，从一个城市和一个地方到利用情况发展

“在北京，天津和赫比协调发展的广泛愿景中的搜索发展机会”

2010年9月， Town离开了 City，并与 Hot City 区合并，形成了 New City，共同运营并扩大了其权力并加强了该镇。

2014年春季，北京，天津和赫比的协调发展成为了国家战略。根据该计划，的功能定位更清晰，首先是建立“该国现代贸易和后勤的重要基础”。

在那年年底，北京大港商业区市场的3,000家商人搬到了拜朱，而贝朱迈出了第一步，接管了北京的溢出行业。出乎意料的是，由于大洪曼市场尚未完全关闭，因此超过80％的商人接一个地回到了北京。

“原因是，与北京相比，在运输和物流，市场发展，生活方便等方面仍然存在很大的差距，” New New New New New of --hebei开发办公室主任Yan 说。城市。

商人的归来深深地伤害了拜豪人。 “ 的发展必须摆脱一个城市和一个地方的狭窄模式，并在北京，天津和赫比协调发展的广泛愿景中寻求发展机会。” 镇党秘书Yang 说。

在接下来的几年中，投资了超过3亿元人民币，重点是优化四个方面：道路交通，水和电力供应，生态环境和安全建筑，改善了发展环境并改善了城市的外观。

这家商店走进Hedao 服装广场，宽敞明亮，空调既凉爽又愉快，舒缓的音乐使人们放慢脚步并享受购物的乐趣。这不是我印象深刻的喧嚣批发市场，而是在繁华的城市中的大型购物中心。

在广场一楼的入口处，范达登（Fan ）的70平方米商店很明亮。他于2014年在购买了一所房子，去年搬到了第一批，带领并占领了一家好商店。

这家商店为10平方米，租金为每年200,000元人民币，仓库正处于私人房屋的半售，距离酒店有2英里的距离。这就是范唐古（Fan ）在北京动物园服装批发市场之前所做的事情。现在在，商店为70平方米，租金在头三年被豁免。使粉丝达达更加满意的是这里的商业环境。 “商业许可证是由政府和购物中心处理的。我只需要提供材料，而不再需要来回旅行。”商业工业的成熟度超出了他的期望，“从巴古（）到达蒙古内蒙古（Inner ）的最多两天，与北京相同。”

“北京大港儿童服装业务帐户，北京蒂亚尼小商品企业帐户，北京贝隆玩具商业帐户……” Yan 仔细计算，目前在北京经营了3,000多家溢价商人。

去年春天，CPC中央委员会和国务院决定建立新地区。

打开行政部门地图，和新区域彼此依赖，距其核心区域不到25公里。

电子商务企业家Maizi，因为他的母亲没有适应北部的气候，因此计划切换到杭州开展业务，并且已经在那里买了一所房子。就在她要搬迁家人的时候，建立新区的消息来了，这使她感到非常兴奋，以至于她几个晚上都睡不着，最终决定留下。 “我想和木甘的新区域一起长大。我周围的几个朋友也准备留在贝朱岛发展。”

北京动物园批发市场的老商人郑江在郑安格。离开北京后，他有各种各样的选择，但最终他也踏上了贝朱。 “进入Xiong'an时，是。如果您今天不积极参加，那么明天如何分享开发股票？”

分享了Xiong'an的机会，在另一个春天迎来了。

“小” ，巨大的成就。不久前，开展了一系列活动，例如“第一个北京--Hebei商业峰会”，主题是“共享Xiong'an机会并加深工业变革”，以帮助的工业转型和升级。 “我们将与新区交错发展，利用这种情况来改善，为Xiong'an New 的高端和高科技行业建立功能支持服务领域，并建立24小时“ Xiong”资源储备中心“支持Xiong'an新区的建设。”杨江说。

在北京的南部和Xiong'an以北，一个开放而包容的新正在等待上升。